13薪和年终奖的区别_企业13薪的发放方式
目前2017年已经快要到年底了，年终奖是上班族目前最期待的事情了，那13薪和年终奖是不是一样的?有什么区别?以下是学习啦小编为你整理的13薪和年终奖的区别相关资料，希望大家喜欢!
13薪和年终奖的区别
奖金或者称绩效工资，一般与员工的工作绩效相联系，经绩效考核后兑现，而十三薪通常仅仅与出勤状况挂钩，所以可以这样说，十三薪是明确了标准和发放时间的劳动报酬。
十三薪或者我们说十四薪有其一定的历史渊源，是改革开放后随着外资企业的进入而逐步形成的。在上世纪八十年代，内资企业的工资分配是受政府控制的，而外资企业在工资分配上拥有充分的自主权。并且国家规定，外资企业的工资水平可以高于内资企业。随着外商投资企业的增多，一方面这些企业工资收入较高，因此，有条件的外资企业除了每月的工资较高外，还发放十三薪甚至更多;另一方面，当时政策也允许，这些企业可以不比照国有企业发放各类餐补、交通贴等等，以年终比如加发一个月工资来代替，从这个意义上来说，十三薪更多体现了各类补贴的综合发放。
但是，演变至今，很多企业的加发的薪水已经不具有这种属性了。九十年代中期以后，随着国家对内资企业工资分配的改革，内资企业也拥有了工资分配自主权，一些企业也借鉴了外资企业的办法。目前，很多企业在劳动合同中明确约定，比如工作满一年加发或等比例折算十三薪，使得十三薪具有一定的年终奖励性质。
企业13薪的发放方式
关于年底双薪的发放，不同企业有不同的规定。
“年终双薪”是指农历腊月时一个月发两个月的薪水，属旧商业及生产对雇工的普遍习俗。现在社会经济中大家认同实行，并没有国家什么硬性规定!
二、按比例拿双薪
有的企业在《员工手册》中规定：农历年底，公司将发给员工一个月的工资额作为奖金，奖金按比例计算，发给当年加入公司并与12月31日前通过试用期的员工。出勤率不良、表现不好或者有违纪行为的员工不能获得此奖金或奖金打折发放。
有的企业规定，员工要拿到年底双薪，必须符合几个条件：员工当年度必须在公司服务期满三个月;发放双薪当日必须仍在公司工作;最主要的一条，员工在发双薪日前提出辞职或者过失解除劳动合同的，将不得享受年度双薪。
企业年终奖有哪几种
13thmonthsalary，即“十三月薪”。很多外资企业与员工在合同中约定这种类型的工资收入，但是当企业在年底对于一些所谓表现不佳的员工采取单方面取消这笔收入之时，争议就随即产生。尽管“十三月薪”并非法律所强制的一种工资收入，但是其一经约定就产生法律效力，从严格意义上分析，“十三月薪”并不属于奖金，如果没有其他任何限制条件，则可以认为企业承诺一年发放十三个月的工资，不得随意撤销发放的承诺。当然，争议问题往往没有那么简单，很多企业会在约定发放“十三月薪”时，增加若干限制条件，例如要求员工在过去一年不得有违纪行为、业绩必须达到某项标准或不得在发放之前提出辞职等情形，否则企业将取消员工获得“十三月薪” 的资格。我们认为，这些限制条件在本质上就是增加了企业的考核权利，使得“十三月薪”或多或少地区别于一般的月工资报酬，甚至成为一种特殊的奖金。因此，可以说“十三月薪”并不是一种法定概念，对于它的诠释，由劳动关系双方自行决定，从实际情况看，由用人单位拟定的格式合同文本一经员工签署就形成了有效的执行依据。但是从合理性方面考虑，我们认为如果用人单位一方将“十三月薪”完全理解为自由核发的收入，在合同上约定企业方面可以不给予任何理由就剥夺员工的这一权利则有悖于公平合理之原则。
performancebonus绩效奖金以及incentivebonus激励奖金。对于绩效奖金，劳动争议往往产生于员工对企业的绩效评价结果不予认同，尤其是那些无法定量评估绩效的岗位，奖金数目更易引发争议。因而，我们建议用人单位应该注重绩效考评体制的公开性与合理性，否则根据法律的规定，企业在发生争议时需要就减少劳动者报酬进行举证，一旦举证不利就须承担败诉的后果。就激励奖金而言，争议经常发生在员工在奖金发放前提出离职，随后企业方面取消了其激励奖金。我们认为，激励奖金不同于一般的绩效奖金，它更加反映出企业挽留人才的意图，因此如果员工由于自身原因不能再为企业做出贡献，那么企业也就无须再对其给予激励。当然，我们同样认为这种激励性质在签订合同时应该被明确和确定。
discretionarybonus自由裁量奖金 。目前，这种自由裁量奖金也较多地出现在劳动合同中，可以说对于这类由企业全权决定是否发放以及发放多少的奖金，目前员工一方较难提出有力的反驳意见。当然，奖金的名称并不能完全决定其性质，一旦企业在合同上对于这类奖金的核发约定了某些考核标准或发放条件，那么企业仍然是受到相应的约束。
综上所述，年终奖金作为一种非强制性的收入，在根本上取决于劳动关系双方的约定，当然如果个人劳动合同约定的标准低于集体合同的，集体合同将产生效力。但从另一个角度分析，奖金归根结底是配合企业管理的一种有效方法，因此企业一方也只有本着合情合理的思想拟定奖金核发体制，才能真正地发挥奖金的作用。我们由衷地建议用人单位在做这一考虑时不宜过于仰仗自身的强势地位制定霸王条款，否则劳动争议的接踵而至将困扰企业的正常发展。
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