把事情做到最好读后感
最近读了一本书把事情做到最好，看完之后，很有感悟。书中用大量的事例讲述了一些平凡人和一些世界知名企业家的成功经历;也讲讲述了一些人的不成功案例;这些事例共同诠释了一个浅显的道理：一个人要成功，要实现自己的人生价值，就一定要把事情做到最好。
做为一名站长，首先要加强学习，吸取养料，提高自身综合素质，想做事，今天事情做完了，想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且有信心做好。遇到困难的事，自己想方设法做好，不让公司领导操心，而且有想法、有办法、有做法，真正把各项工作落到实处。肯做事，自觉自愿去做，诚心诚意为单位做事。如果不是你的工作，而你做了蓬安教育，这就是机会。只要肯做事，肯定会得到重用。就像记账员，大多从加油员中提拔，站长也大多是记账员。因为他们在工作中，活干的比别人多，经常加班加点，不计较得失，勤勤恳恳、踏踏实实，比别人多付出一份努力，才会得到领导的赏识，才会被提拔重用。能做事，很多时候，事情没做好，不是没能力，而是没尽力。就像每月的非油，只要你想完成，你就会千方百计去有烟草证的站要烟，哪怕都是不好销的烟，你也要想办法卖出去，燃油宝和超市商品也一样。会做事，会做事必须会做人，善待他人。来到加油站，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，团结友爱，做人别生气，做事沉住气。看别人不顺眼，是自己修养不够。有个加油员，整天自以为是，斤斤计较，领导面前一套，背后一套，成天和顾客阴着个脸，站里7个人就有4个不说话，一说就吵，出口成脏，最终自己离站。这种人，不仅不会做事，还不会共事。在工作中，同事之间要紧密团结，密切合作，以诚相待，要有宽容之心。
站长要和不同性格、脾气、观念的员工多沟通和交流，容人之短，取人之长，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相谦让，努力形成团结和谐的工作局面。敢做事，天下真正做大事的人，不一定都是精明人，但却都是 有胆量的人。敢于做事，不鲁莽，对待工作有冲劲，敢于挑战，做事有激情，敢为人先，勇挑重担，敢于负责，并想尽一切办法全力完成。善做事，就是要做最重要的事，而不是去做琐事的事。从不问任务有多难，而是问自己如何去完成。善于变通，不死守常规，不呆板处事。做对事，忙到点子上，高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。经常跟领导沟通，只有把工作做对，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会。做成事，接受任务，如果没完成好，就不要向领导说自己如何努力，你的努力不值得一提。做好事，不管单位的、领导的、同事的、客户的事，事事尽心尽力。从自己做起，从一点一滴做起，刻苦敬业，不达目的不罢休，超越自己，拒绝平庸，全心全意、尽职尽责地做好自己的工作，才能既为公司创造利益，又为自己的发展奠定基础，从而获得双赢。不出事，不管自己多有水平，要先把眼下 的事情做好。身稳、手稳、心稳。做事三思而后行。不越位，不错位，找准自己的位置，知道那些事该做，那些事不该做。做完事要认真检查，避免出事。勤请示、常汇报，少犯错误，要经常解剖自己，发现自身的缺点和过失，并立刻改正。常说没事，就会有事，常怕出事，就会没事。
站长是企业发展跨越的中坚力量，要站在讲政治的高度，首先把自己的工作做到最好，真抓实干，要求员工做到的，自己永远领先一步;要求员工不做的，自己解决不做，做员工的楷模，员工的榜样。在工作实践中按照书中所说的那样‘想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事’，把每一件事做实、做细，圆满完成各项目标任务。
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