企业运营总监的岗位职责

在生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的企业运营总监的岗位职责(通用10篇)，希望能够帮助到大家。

企业运营总监的岗位职责1

1，负责本品牌在天猫，京东等线上商城的搭建和推广。负责网络营销及推广的方案制定并实施，完成店铺销售目标。

2，负责线上商城的商品管理，包括各平台店铺商品上下架及商品日常权重优化(包括上线、上下架、库存调配工作)。

3，店铺中单品的流量数据、交易数据、推广数量、产品及客户管理等多维度进行销售分析，不断的调整策略，保证爆款的推广营销指标的达成。

4，定期分析用户数据，根据用户交易数据、市场热度等维度调整商城展示与扩展品类。

5，监测同行业运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。

企业运营总监的岗位职责2

1、根据空净整体项目的招商定位及运营规划，优化运营流程及业务开发模式，并按计划完成运营任务;

2、负责项目的运营管理，按照要求对代理商进行运营辅导，确保客户业绩稳步提升，持续经营;

3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商，对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;

4、制定数据分析模板，对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研，定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析;

5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作，合理分配招商任务及运营管理区域，辅助部门人员按照计划达成既定指标，做好部门管理及团建工作。

企业运营总监的岗位职责3

1、根据公司整体规划，负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。

2、农业休闲观光资源开发运营。

3、对农业种植、农业经济有深入研究，熟悉本产业链的各个环节。

4、负责农业公司运营的高效，完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求，合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。

5、规划农业公司产品战略和科技研发。

6、配合经理做好现场管理和重大接待工作。

7、审核投资项目的前期测算。

8、组织编制项目的概、预算和决算。

9、把控编制材料、设备采购的预算。

10、组织项目成本核算，向财务部提供分析数据，并对其真实性负责。

企业运营总监的岗位职责4

1、健全公司各项财务管理制度和企业内控管理制度，包括但不限于财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等;

2、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析，对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化与退出、投资回报等进行专题分析，并向上级领导提交相关财务分析报告。对财务核算和资金运作进行整体控制并参与风险评估、指导、跟踪和控制;

3、负责公司财务团队的组织建设，提高工作效率;

4、负责财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作，落实财务信息和商业信息;

5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营;

6、完成上级交办的其他工作任务。

企业运营总监的岗位职责5

1、根据公司品牌定位和产品，制定匹配的运营目标、执行完善的运营计划，完成提升用户量、活跃度、转化等业务指标;

2、定期对平台用户意见进行收集整理，根据用户反馈对平台体验及功能进行优化。

3、熟悉平台运营规则和资源，针对目标客户群体，通过线上活动、渠道合作等方式引入，转化成平台用户，提高平台访问量及活跃度;

4、负责平台及活动数据监控、分析和反馈，并分析用户信息，为品牌及市场提供数据支持;

5、了解并关注行业内的优秀运营案例，分析行业动态，并对实际工作起到指导性作用。

企业运营总监的岗位职责6

1、根据公司总部的战略和经营目标，制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;

2、根据业务需要，落实有效的运营管理方案，制定有针对性的运营管理流程;

3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法，统筹区域的标准化建设;

4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;

5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通，具有团队协作精神;

6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。

企业运营总监的岗位职责7

1、负责项目及时交付;

2、主持生产基地的日常生产运营，组织落实、监督调控生产过程的各项指标，提高生产效率，有效实现精益生产;

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议及改进;

4、主持生产营运会议，推动公司的生产运作，完成生产管理的计划、组织、实施、评估等管理工作;

5、协调各部门之间的关系，保证信息流的畅通;合理配置各部门资源，做好成本管控;

6、负责生产管理团队的建设，提高生产团队的质量意识，尤其是内部管理机制的完善。

企业运营总监的岗位职责8

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、制定、维护、改进公司财务管理程序和制度，制定年度、季度财务计划;

3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务经营分析;

4、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;

5、负责各项税务事项，出口退税等相关工作;

6、负责全盘帐务处理，处理内、外账务事宜;

7、审查涉及财务收支的业务有关费用，发现异常及时处理;

8、对税收进行全面规划，及时完成各项申报工作;

9、严格审查各项财务收支，确保支出的合理、合法，保证公司资金的正常高效运转;

企业运营总监的岗位职责9

1、负责公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;

2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;

5、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

企业运营总监的岗位职责10

1、建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标，协调各分校资源和关系，推进各分校市场营销工作，管理各区域运营工作。

2、根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。

3、体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的高效管理。

4、负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。

5、负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。

6、渠道管理、散客管理，对招生结果负责。

7、制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。