创业路上要创新

　　创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物(新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法)的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。

　　创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。

　　创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。

　　创业公司必须创新

　　创业决不会一帆风顺。1999年，刘英魁认定网络与通信手段相结合的新模式必将改变传统商业模式，同时能为企业带来更多收益。于是，他开发出基于手机号码的邮件系统“e网通”。然而，由于缺乏市场运营经验和充足的资本，公司的资金流很快出现问题，项目宣告失败。

　　好产品没能打开市场让刘英魁痛心，但是他没有因此沉默。2000年，网站建设如火如荼，刘英魁也和自己的团队开发了一套用于建网站的工具和数据库统计分析系统，这个项目同时获得2000年“挑战杯”一等奖。此时，刘英魁为了获得更大的发展平台，开始到北京创业。但是，由于网络泡沫纷纷破灭的大环境和商海经验的缺乏，刘英魁公司又遭遇失败，新产品宣布放弃。

　　不过，失败依旧没有打散刘英魁的创业团队。“年轻是最大的资本，可以输得起。我们心态好，知道创业不能急功尽利。也知道吃了资金上的亏，所以利用那段时间系统地学习了金融方面的知识。”刘英魁在公司低潮期几乎自学了MBA的全部课程，他更深刻理解了创业公司必须创新的道理。

　　经过团队分析，刘英魁选择将企业客户服务与短信结合的商业模式。这一模式今天被称作移动商务，已广泛为企业应用，而当时还没人尝试。

　　经过8个月紧张调研与开发，2001年10月，中国第一条结合企业业务系统的自动服务短信成功发出。刘英魁创造了中国的移动商务服务模式，致力于为金融行业客户提供与其核心业务系统、呼叫中心、电子商务网站等无缝联接的统一移动商务应用平台。

　　时至今日，刘英魁带领他的东方般若已经在中国保险、基金等金融行业移动商务市场占据垄断地位，并将互联网、语音电话、移动增殖技术进行综合集成，创新性地为金融企业提供着更全面的外包服务方案。

　　“般若是‘事先验明的智慧’，现在的“东方般若”是我们心智的凝聚，体现在我们选择并进入了一个可深度挖掘的行业。我要把东方般若做成中国最优秀的创新型金融产品的营销和服务平台。”刘英魁说。

　　走过了近10年的自主创业之路，刘英魁对今天的大学生创业有许多想法：“大学生选择创业是好事，但并不是所有的人都适合走创业的路。对于适合创业人的而言，首先要具备过硬的专业知识和职业技能，否则不要轻易尝试。”