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创业和做生意的区别

晓铧分享

  21世纪是知识经济时代,创业意识及其能力是这个时代发展的引擎,因而很多实事与理论指出知识经济的时代即创业的时代。下面是由学习啦小编分享的创业和做生意的区别,希望对你有用。

  创业和做生意的区别

  先说创业:

  创是创造的意思,业是事业。

  创造性的事业,这个事业是谁的?90%以上是创自己的事业。

  还有10%是干什么?那是为共同的事业而创业,为别人为一个人或者志同道合的一个群体或者是大家的共同的一个或者多个心愿而创造你和大家融合为一体的事业。

  当然,这里的分界不是绝对的,比如,很多的公益事业,很多人都在参与和创造着,包含你自己,这也是一种创业;还有的是大家都认为已经创业成功的人,还在再创业着。阿里巴巴集团还有一个事业平台,比如:淘宝里的捐助平台等等;比尔。盖茨在你不知道的情况下,做这个很大的慈善事业,其实,也是一种另外的创业……

  所以,这里的90%+10%=创业。

  要创业,不是单纯的创业,既然是创造的是事业,前提总要先创造一个事业平台;这个事业平台可以是别人与你一起共同先建立并创造着,也可以是你自己独立把这个平台建立起来,又或者是完全由别人资助或赠送给予你的事业平台……

  那么,做生意呢?很多人,在做生意的同时,就是在为自己的事业平台的搭建而努力和拼搏奋斗着。

  做生意的范围非常广泛,创业成功者往往做过很多的生意,阿里巴巴的马云先生,最早创业的时候,还没有真正完全成功的时候,甚至不客气的将,用他自己的话来说,他还在仍然创业中。因为这个创业的成功与否,是分阶段成功,同时又有发展阶段的。而马云最早,不是也在一点一滴的做生意开始创业的吗?当初他做企业网上黄页的时候,企业加入这样的一个网上的黄页,利润是多少等等,这其实就是在做小生意的一个阶段。不过,有的做的非常成功,有的不等待没落就开始转型……

  再比如,在农村开个拖拉机拉拉货,送送货,自己的农产品或者工业产品,拉到集市上再去自己销售等等,这样一年四季的不停的赚些钱,日子过的也非常滋润,这样的做生意,也是在为搭建创业平台或者是一辈子就在这样的一个事业平台里做着能够滋润过日子的生意,这样何尝不又是一种创业的形式和一种创业的阶段和成就呢?!……

  我们大部分的时间,都花费在创业上,真正的成功,也许只在那一瞬间,是阶段性的一瞬间。

  我们一生的精力,都在不停的创业着。也许我们一生都在为自己的事业或者是他人的或者是公益性质的又或者是全社会的事业而创业着奋斗着。

  我们大部分时间,又不得不在不停的在这样的经济社会氛围里做着生意。

  我们又是在和形形色色的人打着交道做着不同的生意,或者和任何人都在做着共同的生意……

  我们一生都在做生意中,一生都在奋斗中,往往是没有做生意而是在做生意,没有做生意的时候,反而又是做着更大的生意,没有做任何生意,你就永远没有任何机会来创业了。

  生意有大小之分,而事业,无论大小,都是我们一生不懈的追求和创造及梦想!

  创业的基本类型

  1、生存型创业者

  生存型创业者大多为下岗工人,失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为国内市场已经不像20多年前,如刘永好兄弟,鲁冠球,南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,,机遇遍地。如今这个时代,用句俗话来说就是狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。[4]

  2、主动型创业者

  主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,做事冲动。这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票,喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。

  3、赚钱型创业者

  赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么,会做什么。可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业,勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得很快乐。

  4、反欺诈委托加盟

  反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划,以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业,而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。这一全新的概念是由伦琴反欺诈加盟网提出的。

  做生意的窍门

  1.需要勇气,更需要智慧。 谋定而后动,不做半路出家的和尚。

  想创业就要考虑风险,怎样有效的规避创业初期的风险问题呢?中国商界有句俗语:"做熟不做生",创业者对于自己熟悉行业的运营过程早已深谙不惑,行业风险的巧妙规避应该游刃有余,反之,这创业的第一步没等迈出,就被风险绊倒了。

  2.丰富的资源, 资源是一个企业成功的基本因素,其中最重要的几个资源分别为人力资源、资金和公共关系。 人力资源:人乃万物之灵,只要有企业,有商业活动,就必然有人的存在。人力资源是企业发展壮大的决定性因素,优秀的人(主要的核心人物)完成优秀的工作,一个企业在创业初期,需要优秀的人(更多指的是优秀的管理者)来"指点江山",而企业在度过创业期之后,从优秀到卓越更需要有优秀的人(管理者)来完成。 资金:雄厚的资金实力是企业创业、发展、壮大的坚实后盾,其作用如同水、粮食之于人体一样,毋庸质疑,没有资金(自有、融资等),还是不要冲动的好。

  公共关系:中国现有的政治、经济体系决定了大多数企业如果没有良好的公共关系就别想把企业做好(极个别除外),只要你办企业,哪怕开个小商店,工商税务等各种政府职能部门盯着你不放,什么时候"喝"够了你的油水,什么时候算你有好日子过(喝得够吗?)。还有市场竞争不公平、新闻媒体的失实报道等,就是得罪了街头上的小混混你也别想好。中国的公共关系啊,只能用两个字表达--复杂。

  3.创业者,首先,创业者具备应有的基本商业素质吗?懂得经营管理吗?能有效利用好已有的各种资源吗? 素质在于教育,只要肯学习,每个人都会有很大的提高。而经营管理则是一门"艺术",这门"艺术"中,重要的是经营者是否能玩转各种资源,当然,重要的是人力资源。优秀的人可以帮助经营者管理企业、制定商业计划,甚至可以搞融资,可以搞公共关系,经营者只要听报告、做决策就可以"运筹帷幄之中,决胜千里之外"了。比如三国时期的刘备,文有诸葛亮出谋划策,武有关羽、张飞、赵云等攻城略地,岂能不独霸一方?再看今日的阿里巴巴创始人、首席执行官马云,其不懂得技术,但尊重专家和技术人员的意见,所以有今日之成就。

  
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