90后网络创业者成功故事

　　随着互联网和电子商务的快速发展，年轻人互联网创业既面临巨大的机遇又面临一定的挑战。那么下面是学习啦小编分享的90后网络创业者成功故事相关内容，希望对您有所帮助。

　　90后网络创业者成功故事一

　　合肥“三瓜公社”，一个做生态农业的电商，在合肥巢湖经济开发区的一个小村庄里，围绕民俗、文化、旅游、餐饮等多个领域，综合现代农特产品生产、开发、线上线下交易、物流等环节，正尝试走出一条信息化时代的互联网+农村的探索之路。

　　一个米其林大厨的农村生活

　　这是位于合巢经开区东洼村里一片不到3000平米的废弃厂房，墙上痕迹斑驳，当年留下的“生命至上、安全第一”生产标语依然在目。小院里摆了几对造型别致的桌椅，又开垦了一个小菜园，在一个鹅卵石小水渠围成的洼地里，番茄秧苗已经攀起长藤。

　　“这些都是我们自己做的。”此间的主人陈耀说。材料就地而取，鹅卵石、砖头乃至水渠里的水草，都是从村子里搜集而来。经设计师统一设计打扮之后，这个荒废的地方重现生机。

　　陈耀的本来身份是米其林的星级主厨。集团公司的一纸调令，他就从酒店老总变成了“三瓜公社”项目负责人，他则更愿意称自己是“南瓜村长”。

　　“来，什么话都等会说，先尝尝这只瓜。”甫一见面，戴着一副圆边眼镜、脑瓜锃亮的“南瓜村长”陈耀，像个热情好客的老农。

　　桌子上的大果盘里，切好的香瓜和小番茄红绿相间。三十多度的高温天，我压下满腹的问题，一片瓜入肚，凉沁心脾。

　　我突然有点明白这位米其林星级大厨喜欢东洼村的原因了，但是他以及他所管理的“三瓜公社”，要达到的最终目的是什么?还是一个疑问。

　　一个二维码，能做多少文章?

　　陈耀负责的“三瓜公社”项目由淮商集团投资，计划投入资金3亿元，建设周期36个月。

　　“我们已经用完一个春天了，所以说是‘给我两个春天，还你一世春天’。”陈耀说。

　　我开门见山：“三个春天，3个亿，你们想做成什么?”

　　陈耀拎来了一小袋包装好的米，上面常见的标识之外多了一个二维码，陈耀指着示意，“扫一扫。”

　　一个H5页面打开，点开其中一个“产品溯源”标签，里面显示出了米的生产地、产品周期、营养元素、处理食谱等等，看完返回，旁边即是“我要订购”的标签。

　　“这就是公社要做的事。”陈耀说。

　　将本地的农特产品搬上pc端、移动端、微商，建立本地的农村O2O平台，引入第三方物流平台，搭建本土的旅游电商平台……二维码，只是其中很小的一部分。

　　如今看来，陈耀已经非常愉快地融入了角色：厂房前半部分是农产品展示区，展示台和木架上摆满了环巢湖地区的农特产品;后面是办公区，这里是陈耀和同事们实现“一世春天”的主阵地。而未来，三瓜公社项目还将预留创客空间，吸引附近和外来的大学生在这里扎根，创业。

　　一条产业链，带动多少未来?

　　陈耀介绍，三瓜公社由三个各具特色的旅游文化村组成。冬瓜民俗文化村将挖掘还原巢湖地区的农耕民俗文化，你可以在这里看到油坊、布坊，可以在这里看到庐剧、买到手工土布等等;南瓜村解决食宿，这里将出现15家风格迥异的农家乐与30家民宿，游客可以通过餐饮公司的APP下单消费，消费结束后线上打分，新游客就可以根据满意度选择;西瓜村则是电商村，让村民在家里将好东西卖到全国各地去。

　　“我们跟淘宝、1号店、京东都有合作。也在做自己的电商APP平台。”陈耀说，公司跟顺丰、邮政、四通一达都有合作，未来的物流配送，将直接从村里走。

　　“像这只瓜，吃完了关系链就结束了。但是有了这些，就不一样了。”陈耀说，怎样增加旅游区的游客黏性，“你吃完了，想带走，下了单等你到家，瓜也到了，送人?一样没问题。”

　　陈耀说，三瓜公社未来将流转土地1000多亩，实现农业产业化有机化生产，吸引农民做产业化工人，“我们想把年轻人留在农村。当其他老百姓看到我们种的东西好，能卖好价钱，自然就会跟风学了，这就叫市场倒逼产业升级。”

　　从半汤温泉到郁金香高地再到三瓜公社，合巢经开区集民俗旅游、电商、新型农业为一体的乡村生态经济圈初具雏形。

　　“淮商集团涉及的行业很多，而我们董事长对农村很有感情。之前到郁金香高地考察时，特别喜欢这边保存完好的环境。”陈耀说，让农村更像农村，留住青山绿水，这就是集团投资的初衷。

　　这个目标与经开区的发展原则不谋而合。于是管委会帮忙引荐了乡村建设专家孙君，在尽可能保留原貌的前提上，为12个自然村进行合理规划。合巢经开区的相关负责人说，经开区的区位优势和资源优势优厚，“我们有得天独厚的温泉，有高铁站和高速入口。但正因如此，才不能肆意挥霍。”

　　“以前我们不知道互联网可以加什么。”陈耀说，但是现在他知道了，当互联网加农村时，这就是电商的未来。

　　企业家说

　　安徽“三瓜公社”项目负责人 陈耀

　　近年来，我国在互联网技术、产业、应用以及跨界融合等方面取得了积极进展，已具备加快推进“互联网+”发展的坚实基础，但也存在传统企业运用互联网的意识和能力不足、互联网企业对传统产业理解不够深入、新业态发展面临体制机制障碍、跨界融合型人才严重匮乏等问题，亟待加以解决。

　　我们在探索“互联网+农村”经验中发现，“互联网+农村”不只是简简单单的把农产品卖出去，而是要真正解决农村健康发展的生态圈，我们采取“政府引导、龙头带动、村民参与、市场推动、基层运作”五位一体的发展思路，让“大众创新、万众创业”能在在农村生根落地，更多的年轻村民能够留下来创业就业;让互联网+倒逼推动农业产业化升级与生态健康的发展，真正的看得见青山绿水，留得住乡愁;互联网+让美好乡村更加的美好。

　　90后网络创业者成功故事二

　　“我的目标是，万亩石榴园的产值能够达到1.2亿!”。站在石榴基地的地头，来自鄂西贫困小山村的土家小伙张棕顺信心满满地说。今年23岁的张棕顺，受到“互联网+农业”的创业梦想感召，经湖北青年创业就业促进中心牵线，跑到河南省淅川县圈了一片5000亩石榴基地，成为了这片基地的“地主”。

　　众筹、微商、电商……这位清华大学EMBA班的高材生，正为“地主”插上“互联网+”的翅膀，不断地刷新自己的成绩单：刚种下去一年多，就预售出600多万元的石榴，果子都没长出来，生意只要坐在家里就给做了，两年后规模将超过1万亩。

　　湖北贫困小伙毕业后圈地搞农业

　　在创业有成之前，张棕顺的生活与现在鄂西山村贫困家庭的小男孩没有什么不同，在恩施土家族苗族自治州宣恩县的老家，几亩种植玉米、土豆的土地是家庭收入的唯一来源，“拥有更多的土地，收获更多的果实”，成了张棕顺从小就有的朴素愿望。

　　“有地就能有饭吃。”张棕顺说，自己一家六口人，往上还有3个哥哥，自己最小，就是这样，在读大学前，因为可耕种的地太少，他经常一天只能吃上两顿饭。

　　在大学报到时交完报名费后，张棕顺兜里就只剩下73元，这便是他第一个月的生活费。没过几天就剩下40元， 平均每天的生活费只有2元。生活的困窘，促使当时的他做成了人生的第一笔“生意”。

　　张棕顺就读的恩施职业技术学院，学校有着统一供水中心，可开水房离宿舍有接近1公里的距离，加上要爬楼梯，不少学生懒于去打开水。

　　有一天，同寝室的同学了解到张棕顺生活费不足的窘境，便提出以5毛钱每瓶的价格，让他帮忙打开水，一方面是自己懒得提开水，另一方面也算是帮了张棕顺一把。

　　就这样，张棕顺开始挨个敲门，几乎“承包”整层宿舍的打开水“业务”，勉强为自己赚到了每天的晚饭。此后，他还干过餐馆刷碗工、送奶工、文具店促销员等，以此来维持读大学的日常开销。

　　“人不经商不富。”张棕顺说，自己毕业后，并没有像大多数同学一样进工厂，他认为这样无法彻底改变自己生活，所以从一些日用品的促销员做起，到做酒水、医疗器械的区域经理，逐步摆脱了“打工仔”的身份。

　　同时，通过清华大学EMBA总裁研修班的学习，张棕顺提升了自己的知识水平，也结交了一些圈内朋友。在财富和人脉资源累积到了一定程度后，他才又拾起了自己的“地主梦”——经湖北青年创业就业促进中心牵线，他和合作伙伴一起通过土地流转的方式，租种了一片面积超5000亩的土地，开始从事现代农业生产。

　　从突尼斯引入独特软籽石榴

　　张棕顺的石榴基地位于河南省南阳市淅川县九重镇张河村，按直线距离计算，这里离南水北调中线工程水源地丹江口水库的渠首枢纽工程不过2公里，南水北调工程的干渠在一旁蜿蜒通向北方，为保护水源，周边半径5公里的区域都禁止施用农药。

　　“选这个地方，我们跑了接近2个月。”张棕顺说，在决定做农业前，几个生意伙伴不停在思考“我们能做什么，能做好什么?”的问题。

　　张棕顺的创业团队主要有三方，其中，一位生意伙伴是主要投资人，出资比例最大，一位是河南当地人士，善于寻找和整合各方资源，张棕顺主要负责项目的运作，他们三人均主要生活在郑州。

　　“我是非常想做石榴的。”张棕顺说，基地里栽种的是来自突尼斯引入的一种软籽石榴，食用时几乎不用吐果核，这在张棕顺的家乡湖北是非常少见的，他相信种植这种水果在南方地区一定会有广阔的市场前景。

　　“做农业没有专家，什么事都干不成。”张棕顺说，在决定发展石榴之后，他的团队找过有着“软籽石榴之父”之称的河南省农科院研究刘中甫先生，并经由刘中甫介绍，找到了创业团队的技术核心：河南科技学院教授杨立峰。

　　和别的老板对待专家堤防的心理不同，张棕顺和自己的团队把所有的技术问题都交由杨立峰处理，包括选址和确定种植规模，为此，他们用近2个月时间跑遍了大半个河南。

　　“南阳地区是这种石榴种植的绝佳区域。”杨立峰说，石榴在低温摄氏零下十度以下就会被冻死，因此，如果是长期石榴种植的最北线一般在北纬35°C，同时，石榴需要一定日照长度又怕水，南方多雨地区也不适宜种植石榴。

　　杨立峰说，对于石榴种植而言，南阳地区的日照强度、雨水量和温度都非常适宜，同时，临近丹江口水库，不仅沾了生态环境好的光，而且水库具有天然的温度调节功能，会让这一区域保持冬暖夏凉的小温差状态。

　　“专业人做专业事。”张棕顺说，之所以把选址和种植规模、标准化制定的权限都交给专家，就是为了让产品的质量有保障，产品质量是创业成功与否的核心，只有过硬的产品，才能打出品牌和市场。

　　用互联网思维实现“未产先销”

　　“地主哥”是张棕顺的网名，这也与他在网络上干的事相符，除了把握产品的质量，张棕顺还十分会利用互联网+的思维来进行产品的营销。

　　今年春季，张棕顺石榴基地里的首批18万株软籽石榴树已经有部分开始挂果。截止目前，通过建立网络社群，他已经提前将1万株石榴树未来5年产出的最优质的果实给卖了出去。

　　“搞农业如果只会种树，肯定不行。”张棕顺说，在树没种下地前，他就已经在思考如何将果实卖出去，这一次，他借鉴了众筹和朋友圈营销的“微商”理念。

　　现实中，张棕顺拿出了第一期18万株石榴10%的果树产量，提供预订服务，认养一株石榴树的客户在缴纳一定费用后，可以获得一张“地主证”。未来5年，客户将每年拥有认养的一株石榴树10斤最优质的石榴(单个重量超过8两)。

　　然后，通过自己的创业团队、亲朋好友的朋友圈建立一个社群，包含了微信群、公共号、服务号等一系列可以利用的公共社交平台，聚集起一个潜在的客户群体，向他们宣传自己产品的核心优势，并最终将他们发展成产品用户。

　　“单株来算，我们肯定是‘亏的’。”张棕顺说，按照市场价，“认养”单株石榴的费用并不足以购买到50斤优质软籽石榴。

　　而张棕顺提供的，还有未来将建成的视频管理系统，可供认购的客户随时掌握石榴树的生长状态。基地的酒店、新农村建设建好后，还能提供休闲旅游服务，“这些增值服务，可以更好地服务我们的会员”。

　　“认购的客户要拍照，就肯定会发朋友圈。”张棕顺认为，只要产品质量足够好，客户购买需求肯定的不止10斤，这些庞大的客户群体也在各自的朋友圈里传播信息，形成更多人际传播的渠道，届时，这10%的“亏”，将打通91%的销路。

　　目前，从张棕顺社群平台收到的信息来看，他已经卖出1万株石榴树的认养权，“众筹”到资金超过600万元。据他反复估算，预计到今年他的石榴产业产值将达到6500万，预计产值将达到1.2亿。

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