肖安娜：淘宝姑娘的创业童话(4)

　　来不及

　　有网友爆料说，其实早在2008年肖安娜的店就被查封了一次，是淘宝大店被封的首个案例。或许是时间久远，在网上看不到相关的细节，可以肯定的是，那段时间和淘宝相关的关键词是“自查”和“封店”，被查封的不乏皇冠店铺。被查封的主要理由除了刷信用之外，还有出售“高仿的商品或假货”。

　　但是淘宝的这次行动遭遇部分卖家的联合抵制，“误查率”、“提供有效证据”和“对中小卖家不公”成为了网络中部分商家攻击淘宝的焦点。不知是不是这些原因，最后淘宝自查行动草草收场。

　　不过淘宝还是通过系统排查“高仿”等关键词和搜索目标、组建网络信息安全团队、以及征集3000多名诚信网商志愿者来进行打假。但是对于每日上架产品超过3亿件商品的淘宝，假货仍然防不胜防。

　　传言中被封店一周以示惩戒的肖安娜并未因这点不愉快与淘宝撕破脸皮，2009年的“皇冠专访”轻易地盖过了一切痕迹。

　　不过在2009年年底的一次访谈中，肖安娜透露了“精衣求精”转型的初步构想： 2010年，“精衣求精”要打造属于自己的品牌，打入B2C渠道及各大商场，并计划拿出100万元来做线下线上的品牌推广。她没有透露要做什么品牌，品牌风格及理念也一概保密。

　　转型的念头是多久出现的?是随口说说还是经过了深思熟虑?是上次淘宝封店风波的启发?还是和淘宝的大环境改变有关?

　　马云的大淘宝战略已经开始改变网商的格局。在大淘宝战略下，越来越多的传统线下知名品牌踏入江湖，国际巨鳄如优衣库、杰克琼斯、戴尔，国内品牌如李宁、联想、百丽、以纯等。由于大量“大象级”传统企业进驻淘宝，淘宝的天平开始向品牌企业倾斜，相对应的，淘宝的个人店卖家感觉到压力。

　　这些大卖家大多长期依附于淘宝，却又不甘心处处受制于淘宝。尽管一向业绩骄人，甚至比一些B2C企业的交易额都大，但因寄居淘宝这一单一平台，潜藏的风险巨大，令风投们不敢贸然豪赌。此外，人才缺乏、上下游产业链整合困难等现实问题使这些卖家陷入发展瓶颈期。不少以A货起家的卖家也听到一些风声，之前关于网店漏税、无营业执照、缺乏认证等争议无不显示着，曾经缺位的监管将逐渐规范市场，卖家们的空间变小了风险却增加了。

　　在这些背景下，肖安娜有转型的考虑并不奇怪。只是我们很难去探究当初到底是什么原因牵绊了肖安娜自我转型的脚步。直到现在，关于转型店主们更普遍的担忧是：“并不是我们不想转型，但转型之路实在太难了!”一位店主的遭遇很具普遍性，他曾注册了自己的眼镜品牌，但同原来所售的大牌高仿眼镜相比，市场竞争力完全提不上去，同时自己的品牌刚出来就被仿造，最后只能再转回来。

　　我们无法还原肖安娜的种种顾虑。毕竟像肖安娜这样的大卖家，放弃已经上手的获利规则，开创一条风险未知的新路，需要更多勇气和准备。我们只能有些事后诸葛地慨叹：如果她能重视种种前因，就不会在售假的歧路上走太远，如果她不被利益蒙蔽保持清醒并及时收手，就不会坐等事情恶化被抓。

　　总之，转型的事还是拖了下来，转眼就到了2010年。