战略选择是什么

　　战略选择指企业对其发展方面的重大战略、规划及策略。战略选择通常包括发展方向的选择、发展速度与发展质量的发展、战略发展点的选择和发展能力的选择四个方面。

　　战略目标选择

　　战略目标是企业为实现其愿景在一定时期内对主要成果期望达成的目标值。战略目标对企业发展速度与发展质量提出了要求。战略目标通常有两个最核心的选择：

　　(1)发展速度选择。企业的发展速度应该保持多少?是发展、维持，还是收缩?如果选择发展，是高速发展、中速发展，还是低速发展?这些通常是战略目标选择重要思考的课题。

　　(2)发展质量选择。企业发展过程中，发展质量应该保持什么样的水平?是速度优先，还是质量优先?这些通常是战略目标选择重要思考的课题。

　　业务战略选择

　　业务战略是企业在未来业务发展方面的重大选择、规划及策略。业务战略为企业提供了发展点。业务战略包括产业战略、区域战略、客户战略和产品战略四大业务战略。业务战略选择包括了产业战略、区域战略、客户战略和产品战略四大业务战略的选择：

　　(1)产业战略选择。产业战略选择包括产业战略选择、产业组合战略选择、产业扩张战略选择和产业竞争战略选择。

　　(2)区域战略选择。区域战略选择包括区域战略选择、区域组合战略选择、区域扩张战略选择和区域竞争战略选择。

　　(3)客户战略选择。客户战略选择包括客户战略选择、客户组合战略选择、客户扩张战略选择和客户竞争战略选择。

　　(4)产品战略选择。产品战略选择包括产品战略选择、产品组合战略选择、产品扩张战略选择和产品竞争战略选择。

　　由于业务战略选择涉及内容非常多，在整体战略体系中非常重要，在本书中我们把产业战略、区域战略、客户战略和产品战略四大业务战略分别单独设立一章来作详细的、重点的介绍。

　　职能战略选择

　　职能战略是指企业为实现愿景、战略目标、业务战略，在企业职能方面的重大选择、规划及策略。职能战略为企业提供了发展能力。职能战略首先要根据愿景、战略目标、业务战略，考虑整体上的核心发展能力，为实现核心发展能力，又进一步考虑市场营销战略、技术研发战略、生产制造战略、人力资源战略和财务投资战略。职能战略选择也分为核心发展能力、市场营销战略、技术研发战略、生产制造战略、人力资源战略和财务投资战略的选择：

　　(1)核心发展能力选择。核心发展能力是企业为实现未来愿景、战略目标、业务战略所需的最核心能力，核心发展能力包括了企业未来对最重要的能力方面的选择等。

　　(2)市场营销战略选择。市场营销战略是企业在市场营销职能方面的重大选择、规划及策略。市场营销战略选择通常包括品牌战略选择、推广战略选择、价格战略选择、渠道战略选择、客服战略选择等。

　　(3)技术研发战略选择。技术研发战略是企业在技术研发职能方面的重大选择、规划及策略。技术研发战略选择通常包括技术战略选择、研发战略选择、工艺战略选择等。

　　(4)生产制造战略选择。生产制造战略是企业在生产制造职能方面的重大选择、规划及策略。生产制造战略选择通常包括产能规划与布局战略选择、生产工艺战略选择、生产运行战略选择、成本战略选择等。

　　(5)财务投资战略选择。财务投资战略是企业在财务投资职能方面的重大选择、规划及策略。财务投资战略选择通常包括筹资战略选择、投资战略选择、财务运营战略选择、资本运营战略选择等。

　　(6)人力资源战略选择。人力资源战略是企业在人力资源职能方面的重大选择、规划及策略。人力资源战略选择通常包括组织发展战略选择、人员配置战略选择、人员激励战略选择、人员开发战略选择等。