初创企业招兵买马需要采用创新途径(2)

避免传统的后MBA职业生涯

霍平称，沃顿商学院之所以开创了这种实习生职位拍卖项目，是为了满足MBA学生的需求。如今，MBA学生在离开学院时，已经不那么害怕尝试传统就业渠道了，比如投身咨询业、投资银行业、或者就职于大型企业。

毕业生在初创企业往往需要接触到企业的方方面面，并从一开始就承担重任，因此公司也能够培养出一位适应繁重工作的多面手。

然而，要找到这样理想人才仍然需要一段时间。小型公司的招聘成本刚刚够用而已，差旅费用预算也很有限。拥有巨额招聘预算的大型公司在每年五月毕业季时已经抢先一步与毕业生接洽，因此小型公司面对的人才库就更小了。对于毕业生们来说，问题在于是选择未来可预期的职业生涯，还是风险更大但也更刺激的冒险。

乔纳森莱昂斯五月份从沃顿商学院毕业。他说：“对于非传统的就业渠道来说，最难的是校园文化这一关。如果你有很多朋友都在10月份拿到了工作机会，而你依然一无所获，真的是挺可怕的一件事。”

莱昂斯希望投身于清洁科技领域。他知道这很可能意味着要效力于一家初创企业。毕业后，他找到了几份清洁科技方面的咨询工作，但都不是全职岗位。

他继续努力地扩大交际圈子，并且展现出他对这一行业的热忱。最终沃顿商学院的一位校友把他介绍给清洁能源公司Noribachi的高管。这家智能能源公司销售一系列节能高效产品。

Noribachi很适合他。这家清洁能源公司位于加利福尼亚州北部，层级制度并不严格，这使得他能够为公司发展发挥重要的作用。此外，Noribachi已经聘请过一些MBA毕业生，知道这些毕业生可塑性很强，能够随着工作一起成长。

几轮面试之后，双方就他的职业技能、公司现状及发展规划进行了开诚布公的讨论。莱昂斯最终于12月初接受了业务发展经理的职位。

莱昂斯说，“我一直想找一家我热爱的公司。我尊敬的前辈们告诉我这是一家很棒的公司，创始人也很好。面试过程也证明了这一点。”