出货管控流程
嘉敏分享
所谓的管控模式是指集团对下属企业基于集分权程度不同而形成的管控策略。出货控管的程序是怎样。以下是学习啦小编为大家整理的关于出货管控流程，给大家作为参考，欢迎阅读!
出货管控流程图
工厂做好出货管控的步骤
仓库部门开单：
出货根据业务部门与客户确认供应货物，发单至仓库部门发货。
仓库的出示的单据内容必须有品名、规格、数量等重要数据。
单位主管签核确认：
仓库开单后需要单位主管确认，单位主管必须掌握出货信息才能签字。
公司最高主管签核确认：
仓库单位主管签核好后就送至总经理核实出货项目，总经理对出货计划要掌握。
仓库负责成品装车：
单据签好后就由仓库人员装车，仓库人员装车时一定要确认好所装的货物与单据相符，且货物装车时一定要利于检查。
出货门口安勤确认：
货物装好后，司机拿签核好的单据交给出货门安勤，安勤对照单据和货物合适无误后可以放行。
仓库部门开单：
出货根据业务部门与客户确认供应货物，发单至仓库部门发货。
仓库的出示的单据内容必须有品名、规格、数量等重要数据。
单位主管签核确认：
仓库开单后需要单位主管确认，单位主管必须掌握出货信息才能签字。
公司最高主管签核确认：
仓库单位主管签核好后就送至总经理核实出货项目，总经理对出货计划要掌握。
仓库负责成品装车：
单据签好后就由仓库人员装车，仓库人员装车时一定要确认好所装的货物与单据相符，且货物装车时一定要利于检查。
出货门口安勤确认：
货物装好后，司机拿签核好的单据交给出货门安勤，安勤对照单据和货物合适无误后可以放行。
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