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仓管员工作服务流程

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  超市的仓管员负责对超市仓库物品的监管和申购。以下是学习啦小编为您整理的仓管员工作服务流程,供你参考。

  仓管员工作服务流程如下

  1、按时上班,检查仓库有无异常现象,并做完整记录,发现异常情况及时向上反映。

  2、检查库存物资是否接近最低库存数量,如库存数量不足应及时填写采购计划。

  3、如有部门申购单,必须检查是否有签名,然后根据申购单进货、验货,严格把握质量关,拒绝验收不合格货物。

  4、把进库货品按类别摆放在固定位置,填写货物卡、并输入电脑。

  5、凭各部门授权签署人签名的领用单

  发放食品、饮品,并在电脑中减去所领用货物数量。

  6、发现有食品,饮品数量超出最高库存时,必须向上级汇报。

  7、在进库食品、饮品包装打上入库时间和进货计划的编号。

  (4)仓管员申购物品程序

  1、定型物品及计划内物品的请购。

  由仓管部根据库存物资的最高储备量和最低储备量情况,用请购单及时向供应部提出请购。

  2、非定型及计划外物资的请购

  由使用部门根据营业上的需要,提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明此物品是一次性使用或今后长期使用计划情况,填写请购单,由部门经理签名认可。

  流程图:使用部门--仓管部--供应部报价--总经理审批

  当总经理审批同意后复仓管部,交一份使用部门存查,二份供应部作采购计划,一份仓管部收货组作为货到后进行验收依据,一份财务部。

  (5)物品验收程序

  1、原材料委外加工的成品验收

  (1)供应部根据合同规定,将原材料拨付加工时,由供应部填写"委外加工发料单"一式四联单据交仓管部。

  (2)仓管部收到"委外加工发料单"的同时,应将原材料的委外加工数量给予认真核实,如无误则签字确认进行发货,发货后将单据分送有关部门(一联交对方单位,一联交财务部,一联本部存查)。

  (3)当接受加工的厂房将加工好的成品送回仓库后,收货组根据委外加工合同认真审核验收,复核原材料数量后,凭加工厂方的发票和原先的"委外加工发料单"填制"委外加工成品收货单"。

  原材料发外加工程序图:

  供应部发通知--仓库凭委外加工单发货给厂房--工厂加工后--收货组核实验收填进仓单--将单据一联交供应部--财务付款。

  2、印刷品的验收

  (1)使用部门根据营业需要,填写并制定印刷品的样板,同时填写物资请购单送仓管部审批。

  (2)供应部接到需印刷的样板和请购计划后,交厂方进行植字排版拍片,样稿出来后交使用部门核对签字确认后交付印刷。并留一份给收货组作收货样版。

  (3)印刷完毕后,货交仓管部。收货组应及时将印刷品交使用部门核实。如无差错,可进行交货。如有差错交由供应部进行更正处理。

  流程图:

  


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