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家庭农场管理制度范本(2)

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  家庭农场管理制度篇四

  为进一步加强小农场内部管理,规范职工行为,明确责任,高效合理地安排工作和劳作,进而提高职工素质,特拟定农场管理制度。 全体职工应自觉遵守此制度,并约束自己的行为。

  1、由农场管理者制定本农场种植计划,按种植计划正常安排开展播种、维护和收获工作。

  2、小农场管理者必须参加所布置的各项活动,并对活动进行监督,指导同时做好协调。

  3、小农场劳动时间由办公室统一负责安排。

  4、所有职工皆要参加劳动,服从办公室的安排。

  5、水厂所有职工均有责任有义务为小农场提供临时的义务帮助。

  6、职工要有正确的心态,端正的态度,明白参加农场的目的是为广大职工服务,为锻炼自身实践能力,为体现自身价值。

  7、有责任心,积极参加农场工作,对所参加的工作认真负责,愿意为必要工作牺牲休息时间。

  8、能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。

  9、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神,发挥集体力量,不刚愎自用一意孤行。

  10、吃苦耐劳,锲而不舍,在工作中不怕脏不怕累,积极完成所下达的任务。

  11、严格自律,努力提高自身素质,不得擅自采摘农场作物。

  家庭农场管理制度篇五

  第一条为了规范个人独资企业的行为,保护个人独资企业投资人和债权人的合法权益,维护社会经济秩序,促进社会主义市场经济的发展,根据《个人独资企业法》,制定本章程,以此为本企业的经营准则。

  第二条企业名称:温县**家庭农场

  第三条企业地址:温县北冷工业区

  第四条企业负责人:***

  第五条企业经营范围:*****

  第六条本企业为个人独资企业由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。

  第七条本企业在登记的经营范围内从事经营活动,一切活动遵守法律、行政法规,遵守诚实信用原则,不得损害社会公共利益,依法履行纳税义务。

  第二章出资方式及出资额

  第八条本企业投资人为一个自然人,申报的出资为***万元,其中现金:***万元。

  第三章财务、会计和劳动工资制度

  第九条本企业按国家有关法律法规,制定财务、会计制度、依法设置会计帐簿,进行会计核算。

  第十条本企业会计年度采用公历年制,自当年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。

  第十一条本企业招用职工的,依法与职工签订劳动合同,保障职工的劳动安全,按时、足额发放职工工资,按照国家规定参加社会保险,为职工缴纳社会保险费。

  第四章企业的解散和清算

  第十二条本企业营业执照签发日期为本企业成立日期201*年*月_____日。

  第十三条企业有下列情形之一时,应当解散;

  (一)投资人决定解散;

  (二)投资人死亡或者被宣告死亡,无继承人或者继承人决定放弃继承;

  (三)被依法吊销营业执照;

  (四)法律、行政法规规定的其他情形。

  第十四条企业解散,由投资人自行清算或者由债权人申请人民法院指定清算人进行清算。投资人自行清算的,应当在清算前十五日内书面通知债权人,无法通知的,应当予以公告。债权人应当在接到通知之日起三十日内,未接到通知的应当在公告之日起六十日内,向投资人申报其债权。

  第十五条企业解散后,原投资人对个人独资企业存续期间的债务仍应承担偿还责任,但债权人在五年内未向债务人提出偿债请求的,该责任消灭。

  第十六条企业解散的,财产应当按照下列顺序清偿:

  (一)所欠职工工资和社会保险费用;

  (二)所欠税款;

  (三)其他债务。

  第十七条清算期间,企业不得开展与清算目的无关的经营活动。在按前条规定清偿债务前,投资人不得转移、隐匿财产

  第十八条企业财产不足以清偿债务的,投资人应当以其个人的其他财产予以清偿。

  第十九条企业清算结束后,投资人或者人民法院指定的清算人应当编制清算报告,并于十五日内到登记机关办理注销登记。

  第五章附则

  第二十条本章程未尽事,依照国家有关法律、法规办理。

  第二十一条本章程正本件二份,报送登记机关一份,本企业存档一份。

  家庭农场管理制度篇六

  一、 总则

  1. 为进一步加强农场内部管理,规范农场成员行为,明确责任,高效合理地安排学习和工作,进而提高成员素质,所以拟定农场管理制度。

  2. 农场成员应树立高度的责任心,努力工作,保证质量,按期完成上级交给的各项任务。

  3. 全体成员应自觉遵守此制度,并约束自己的行为。

  二、 岗位责任制

  1. 管理者必须参加所布置的各项活动,并对活动进行监督,指导同时做好协调。

  2. 农场各部采取部长责任制。

  3. 农场各部长应兢兢业业,努力工作,遵守有关规定,全力支持农场的各项工作。在学期初递交本部工作计划,期末递交本部工作总结

  4. 农场各部应积极,高效,保质,保量,按时完成上级交给的任务。不推委,不拖拉,不敷衍塞责,不推却责任。

  5. 农场各部应积极服从经理的调配,协调配合其他部门的工作。

  6. 凡农场举办或参与的大型活动,都由经理同有关部门联合制定有关策划,执行等计划,农场各部须无条件执行,如有不同意见,可在形成决议前向管理者提出,一经形成决议,不得私自变动,如有违犯,将受到批评。

  三、活动开展申报制度

  1. 农场各部必须制定本部门工作计划,按工作计划正常安排开展工作。

  2. 活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括:活动名称,地点,时间,人数。活动开展的经过,目的,意义及可能达到的效果,同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。

  3. 申请没有通过,须无条件执行决议,申请通过的,主管部长不得推卸拖拉,应按时举办活动。

  四、例会制度

  (一)会议制度:

  1、主持与记录:例会由办公室负责召集,总经理主持,办公室人员进行会议记录。

  2、会议时间:特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。

  3、参加人员:全体成员。由于特殊原因不能参加例会的,应提前向办公室请假。

  4、会议内容:

  1)各部门汇报工作情况,着重介绍在执行过程中出现的问题。

  2)各部门按照工作要求提出下周工作计划。

  注意:

  (1).农场必须定期召开会议,总结阶段工作,落实计划安排,布置下阶段工作,会议必须有记录。

  (2)农场成员不得无故缺席,迟到或早退。

  (3)未能出席会议者,须事先请假,如遇特殊情况未能事先请假,事后一定说明原因。

  (4)有专人做会议记录。

  (二)成员会议考勤制度:

  1、 迟到达3次者劝退;

  2、 有关请假事项:请假条必须自己亲自书写(不得由他人带写);

  3、 一学期请假达五次者劝退;

  4、 旷会:一学期无故旷会达2次者劝退。

  五、工作(劳动)考勤制度:

  1、 请假次数累计超过5次劝退(特殊情况除外);

  2、 工作中(一个月)请假达本月劳动次数2/3的劝退;

  3、 工作中不积极,无故缺席达3次者劝退(特殊情况除外);

  4、 迟到达3次者劝退(特殊情况除外);

  5、 中途未经允许擅自离开达2次者劝退;

  6、 以上情况累计达半数者劝退。

  六、人员工作考核制度

  1、有正确的心态,端正的态度,明白参加农场的目的是为广大同学服务,为锻炼自身实践能力,为体现自身价值。

  2、有责任心,对所参加的工作认真负责,愿意为必要工作牺牲课余时间。

  3、有热情。积极参加农场工作,在工作中待人接物充满热情。

  4、有一定的能力。能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。

  5、有优良的行为习惯。有恰当的言行举止,在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。

  6、有荣誉感。因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲,做到处处为学校增光,处处为农场添彩。

  7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神,发挥集体力量,不刚愎自用一意孤行。

  8、有亲和力。在工作中友善的对待同学,以亲和力作为工作中强有力的武器。

  9、有创新意识。在工作中大胆创新改革,敢于打破成规陋习,发展创新的眼光解决问题。

  10、有毅力。应对工作坚持到底,锲而不舍,努力完成所给任务。

  11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累,积极完成所给任务。

  七、 财务制度

  1、 学生使用经费需向董事长申请,同意后方可从基金会中提取资金。

  2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算,经批准后方可购买。

  3、若活动费用为小数额(100元以内)各部门请先行垫付,采购后持发票方可报账。大于100元可向财务部申请预付。

  4、在公司盈利一定数额后,拨出一定比例的现金款项记入基金,用于支持院内各项学生活动。

  八、农场劳动制度

  1、公司采用择优上岗制,员工总数限20人,所有干部雇佣期原则上为1年,干事1学期(半年)。(详见组织结构篇)

  2、全体人员皆要参加劳动,服从生产部安排。届时公司将编组进行劳动,由生产部中选出的组长带队负责。

  3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成,具有表决权。

  4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。

  5、所有成员均需服从董事会的一切安排。

  6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。

  7、每学期(即半年)给与员工最高16个学时(即12个小时)的认可,每期末由董事会对全公司成员进行考评。考评等级分为 ①优(2个名额):16个劳动学时+奖状;②合格:12个劳动学时;③不及格:8个学时并开除。

  8、在管理层做满一年,授予公司聘书,同时上报劳动学时;未满一年因事退出者,只上报劳动学时。

  9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处,记入各系农场劳动学时中。

  九、奖励制度

  奖励方式:

  (一)个人奖:推荐农场优秀干部、先进个人。

  (二)集体奖:推荐农场先进团队,优秀部门。

  奖励时间:

  (一)每次重大活动完成后,进行总结,对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人,授予"上善农场先进个人"称号,并给予证书。

  (二)学期末总结,将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号,并给予证书。

  (三)期末总评,对于工作突出的部门,将评出1个优秀部门,两个良好部门。评估根据为:

  1)工作计划及工作总结

  2)日常任务的完成情况

  3)整个部门在重大活动中的表现

  4)部门成员的工作表现

  5)各成员应严格自律,努力提高自身素质,维护农场的形象,为农场的自身建设贡献自己的力量。

  十、成员换届工作交替制度

  (一)产生程序:

  1、 每学期都将进行一次成员招聘,每年进行一次管理层换届。

  2、由上一届成员推荐或招聘;

  3、向被推荐人所在系专业调查情况;

  4、综合评议审核;

  5、农场全体通过。

  (二)同时具备下列条件者,经上一届成员推荐,成为候选人:

  1、具有较强的工作能力;

  2、具有认真负责的工作态度和较高的工作热情;

  3、没有犯严重思想错误的记录,没有严重违纪行为;

  4、具有在学生会或其他学生组织工作的经验;

  5、没有不及格学科。

  6、吃苦耐劳。

  (三)虽不完全符合以上条件,但以下一项或几项特别突出的,经农场审核批准,也可以成为候选人。

  1、思想特别进步;

  2、工作能力特别突出;

  3、在学校其他方面做出过重大贡献的;

  4、 对农场种植技术特别了解

  (四)向被推荐人所在系专业发调函,调查、核实以下几个方面:

  1、思想品质

  2、学习成绩

  3、在班内、系科的任职情况

  4、同学关系

  5、综合评价

  (五)经理根据具体情况择优选拔。

  (六)在正式确定干部人选之前,公布名单,一星期之内同学们可以提出质疑,将予以适当的答复。


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