马云有关企业和科技的演讲稿

学习啦  文霞   2018-12-17 18:14:09

  马云是阿里巴巴的创始人,身兼多职,是闻名国际的优秀商人。下面小编分享一些马云的演讲稿,希望能对小伙伴们有用。

  马云:因为相信,所以看见!

  企业家就是要面对不确定性,把握机遇,不确定性变成确定性。宏观跟你没有多大关系,我们担心的90%和宏观有关系,但是90%的宏观和你都没关系。经济学家是对昨天的总结,而对未来的把握,有时候是一种直觉。完全按照经济学家说的做,就麻烦了。听到不同之处,看到不同之处,想到不同之处,才会有企业家的机会。

  郭广昌、陈东升前面分享的一点,我们都认同。我们看到了今天经济形势非常糟糕,非常艰难,但我们都充满了对未来的期待,对未来的希望,充满了信心。看清楚了,并不担心,最怕的是你没看清楚,你以为是机会,你以为是灾难。有人把灾难做成了机会,有人把机会变成了灾难。真正看清楚的人没有悲观和乐观,只是暂时的困难,如何处理。我在公司强调三个观,第一是未来观,第二是全局观,第三是全球观。我们已经融入世界,已经在踢世界杯了,要有全球的视野。

  中国有三样事情面临挑战:第一,好处和坏处,反腐倡廉,中国过去几年展现了历史上从来没有过的决心和毅力。刮骨疗伤,就有休养生息的过程。很多地方干部,刚刚上来,对经济的把握需要一个过程。第二,当年的经济基本以简单的招商引资为主,今天中国是第二大经济体,是需要运营的,不能简单粗放管理,很多干部还没有转变过来。挑战越来越大。

  公司越大,压力越大,事情越多,决策越艰难。我每日如履薄冰,回头看企业小的时候的困难,那都不是事儿。指点、抱怨很容易,真的自己去干也很复杂。这么多年大家都在讲转型升级,到底如何转型升级,大家一头雾水,此时此刻,速度放缓,也很正常。

  中国14亿人,这么大的经济体,不可能一直按照过去一样高速发展,其实前面高速成长,是不正常的,是不可持续的。不能认为好是应该的,有好,就有不好,经济起起伏伏很正常。大家不用太担心,浙商过不去,别的企业也过不去。中美贸易,人们过度关注特朗普,没有去关注美国政治。特朗普讲话有点怪异,但是做的事情对美国还是很靠谱的。比如大规模减税,对商业的认识和理解,对贸易战的把握、拿捏,谈判的节奏,是个高手。把对手看的强大一点,永远不是坏事。美国未必一定希望贸易战打下去,这两天到了关键点。美国经济的增长和失业率的下降,是基于中美贸易逆差的,贸易逆差对美国是有好处的。

  美国在过去20年,做了了不起的国家战略,美国有了巨大的经济增长,也产生了贸易逆差。有一点肯定,世界贸易游戏规则将会发生巨大变化。我们都要考虑,什么是未来的贸易规则。即使过两天中美达成协议了,大家也不要高兴,竞争的格局已经形成了。美国对中国增长的势头保持警惕,不会改变,对苏联、对日本历来如此。好未必是好,坏未必是坏,关键是企业家自己的判断。

  中美贸易之争要看做历史性的机遇,会促进中国更加开放,进一步改革。我也相信中国每一次改变自己,都会越来越强,中国每一次开放,都让我们越来越强大。重要的不是跟他人吵架,而是改变自己。中国自己的市场极其大,还有一带一路,我们有的是机会。企业家是应对贸易战最主要的主力军。在我眼里,没有民企、国企、外企之分,只有有没有企业家精神之分。

  中国还有三次巨大的机会,第一,我相信未来十年二十年,中国将进一步市场化,这是不可改变的。我们一方面希望市场化,另一方面又不断盼望政府出更多的政策,这本身就是矛盾。听市场,不听市长,跟政府恋爱,不跟政府结婚。这次去杠杆,那么多企业股权质押,胡乱投资,我们有没有反思过自己,过去几年做错了什么。我们需要反思,否则依然会走回老路。风来了,猪都会飞,风过去了,摔死的都是猪。过去几年创业公司,仅仅靠故事,估值就能到十几亿美金,是严重的泡沫。当一个企业把80%的股权质押,拿钱做非主业业务,就应该预感到危机。很少有企业持续越做越大,因为我们永远相信赌博,永远相信all in。希望浙商能从这次去杠杆,经济困境中,问问自己到底学了什么。内忧外患,我们国家会有变化,每个人应该主动改变,而不是等待。第二,中国最大的机会,是内需,是消费市场。3亿中等收入,要变成中产阶级,中国内在潜力巨大无比。未来一定是服务业为主。中国和美国不一样,不同的文化、不同的阶段,一定是不一样的。只有服务业,才是未来解决就业的关键,制造业已经不是就业的主力大军。服务业对劳动者的素质更高。未来的制造业离开服务业就不可能生存,未来的服务业也是制造业。海底捞是制造业,只是端到桌子上的时候,是服务业。阿里巴巴也是制造业,我们制造数据、处理数据,用数据作为生产资料支持别人发展。第三,供给侧改革,经济全面数据化。所有的企业必须上云,必须用数据发展,这才是供给侧改革必须跨过去。美国原来的前十名,都是传统制造业,现在大都是数据企业、高科技公司。当年用煤的企业,都讨厌用电的企业,但是最后用煤的企业都被打败了,这就是技术革命。未来的市场规模,一定是靠创新起来的。我们讲新零售,不是买东西,而是做服务。新制造业,不是规模化、标准化,而是柔性化、个性化。

  浙江企业过去四十年敢为天下先,是因为我们对未来相信,因为相信,所以看见。我们不能跟着别人去抱怨,抱怨永远是Looser。我们也不能抱怨虚拟经济对实体经济的冲击,没有虚拟经济,哪来实体经济的发展,是一个硬币的两面。实体经济不等于制造业,更不等于传统落后制造业。实体经济也要改革,也要创新。服务业和制造业不能对立,实体经济和虚拟经济不能对立。金融不是坏东西,只是以前的金融没有发展好。我们不是去杠杆,而是降杠杆。

  最后,我期待我们所有的企业家,如果有机会,见到领导,参与座谈会,请大家讲真话、讲实话,不为自己讲,为企业讲,为经济讲,别讲空话、套话。更要有正能量,有建设性的方案,不要纯粹抱怨。我们有的企业家参加座谈会,要么给自己做广告,要么就是一切都好,企业家的政协委员、人大代表,要肩负起这样的责任。只有担当更多的责任,才会受人尊重,做事情的时候,才有根有据。

  面对当前的形势,每家公司处理的方式方法都不一样,但是有一点,不要跟风暴对抗。人、组织、文化、业务,当初的战略到底是什么,想明白了没有,在风暴的时候修炼自己。阿里巴巴做的那么大,但是本质上都是一件事情,让天下没有难做的生意,我们从来没有跨出自己的边界。企业运营多元化,有问题,今天中国绝大部分企业家,不具备多元化的能力,没有足够的组织保障,没有技术保障。

  改变自己很难,但是只有改变自己,才有希望。越是形势不好,我们越是要有战略定力,不要去投机。美国的企业讲究战略,当年的苏联讲究战役,日本企业讲究战术,只有战略、战役、战术结合起来。战略对未来如何判断,战役考验组织能力,战术执行能力。今天企业光靠勤奋努力已经不够了,我们必须培养自己对未来的判断能力,全球化组织能力,把钱放在员工身上,把希望放在年轻人身上。早做安排,找好接班人。接班人要提前培养。不要以为企业离不开你,很多时候是你离不开这个企业了。为了让你的企业基业长青,为了让你的企业更能把握未来,多用些年轻人,多把时间花在他们身上。这是过去我们阿里巴巴最骄傲的地方,人变了,世界才会变。

  泡沫时代是诞生不了好企业的,泡沫过去,倒下的都是烂企业。当然,没有泡沫的啤酒,也不好喝。企业家就是把握不确定性,创造美好的未来。

  马云演讲稿:我真正的财富不是钱,而是结识了很多伟大的人

  女士们先生们。

  我刚才听得太入神了,差点忘了我还要上台演讲。每次说到创新我就特别激动。过去20年当中,别人问我你在干什么,我说创新,他们就说你疯了。今天我能来到这里非常荣幸。我要祝贺创新中心的落成。

  我10年之前在达沃斯论坛期间见过佩雷斯,深受他的领导力、勇气和决心的启发。阿里巴巴的很多事情也需要领导力、勇气和决心。佩雷斯的精神永远和我们在一起。我也要祝贺本中心在以色列国庆70周年之际落成。

  五个月前我带了37名高管来过以色列。我们内部也有很多关于压力、竞争和焦躁情绪的讨论,我说我们去以色列,去了那里你就知道什么是竞争,如何生存。

  我们学到了很多,第一个是创新,第二个是希伯来语中Chutzpa这种勇于挑战传统的精神。

  在以色列,创新和水、空气一样普遍,大家都在讨论创新。没有创新就没有以色列。过去这么多年,以色列人说只要有大脑和心就能创造一切。大脑是知识和创新,是IQ,心灵是智慧,是EQ。EQ让你更受欢迎,IQ让你避免失败。当大脑和心灵,知识和智慧结合,那就是创新。你还要有LQ,爱商,让你受到尊敬。这三点以色列都有。以色列教育发达,我从教育部长那里学到很多。他们认识到石油天然气不是最珍贵的,而是人才。以色列的成功得益于人才的秘诀。创新是要为我们带来更好的生活。以色列不仅为自己,也为全世界展开创新。这正是我们需要的LQ。

  我们在今天讨论创新,别人说你的想法哪里来?他们说你很有钱。我觉得这其实是让我有机会和世界上很多的人见面。有一个故事。二战结束之后,孙子问爷爷,你是个英雄吗?他说不是,但我有幸和很多英雄共事。这对我也一样,我能见到那么多杰出人士让我感到特别荣幸。我也想和大家分享:大部分创新不是因为想创新,而是不得不创新。以色列没有自然资源,但以色列为生存创新。以色列没有钻石,但有世界上最大的钻石交易中心,不生产汽车但汽车技术是世界上最先进的。以色列水资源很缺乏,但是向欧洲出口水果蔬菜最多的国家之一。非常了不起。

  有人说马云你不懂技术,如何9年前决定创立阿里云?的确,我不懂技术,看见技术很怕,但我是公司的第一个测试员。我说如果一个技术我会用,80%的人肯定也会。我们9年前必须设计简单低成本的技术来支持我们的业务,不然继续依赖IBM、甲骨文等提供的技术,光费用就要破产了。这样的技术阿里能用,还能支持无数的小企业。大家还知道天猫双11,去年第一分钟8千万人涌入平台。我们必须要有这样的技术,是被逼出来的。去年双11的成交额有240亿美元,这得益于我们被逼出来的技术。今天有人说年轻人没有机会。这种论调我听了40年了。我年轻的时候讨厌比尔盖茨,觉得微软、IBM、甲骨文把所有机会抢走了。但后来我认识到,如果有人在抱怨,这就是机会。创新是为了解决抱怨和焦躁,创造更加美好生活的。第一次工业革命解放了人的体力,第二次工业革命解决了距离,第三次工业革命要解放大脑。总理说我们人类永不满足。自我改变的动力来自于创新。那么,那些创新者是谁?他们可能看上去像疯子,骗子,靠不住。

  刚创立阿里巴巴的时候,我去硅谷见了30个投资者,他们说你疯了,在骗人,电子商务在中国不会成功。但我们相信中国有这方面的未来,电子商务可以成功。当时美国的电子商务服务大企业,帮他们减少成本,我们则是要帮助小企业,帮他们增加收入。比如,当人不想洗衣服洗碗,不想爬楼梯,我们就发明了洗衣机,洗碗机,电梯。手机也是一样。甚至电话,贝尔刚发明的时候还有人说他是骗子。对很多人来说,眼见为实。而创新者则是相信就会看见。创新者不是一个人,他们是一群人。所以你投资的时候,要考虑他有没有追随的人。如果有就很好。

  很多年前,我去美国做了一个演讲,谈互联网。我说中国互联网规模会超过美国,他们觉得不可能。我说中国人口比美国多这么多。有一个人说我疯了,我说你来中国,到我公司看看。他来了,走的时候说马云我知道你疯了,没想到还能找到100个和你一样疯的。成功人士已经很成功了,要改变很难。我不和他们合作,而是和还没成功的人合作。我们找那些20-30岁的人,让他们未来能成功。现在大部分买家都是35-40岁的人,20年前他们可能一天只花2美元,但现在能花3千美元。

  创新不是技术,技术只是手段。所有人都会创新,像我一样不懂技术的人可以依靠懂的人来做创新。在阿里巴巴网站上,有一个卖家只卖48码的鞋子,我说他生意怎么做,结果发现因为这种尺码鞋子买不到,只有去他那里买。也有人卖看电视时躺在垫子上看的眼镜,给情侣代笔写分手信等等。创新是想法。企业家让创新变为现实。所以企业家要有准备去做牺牲。我们所有人都有潜力,但花的时间不够。

  还有很重要的一点就是政府。我们正在进入新时代,有很多问题。第一次和第二次工业革命带来了第一次世界大战和第二次世界大战。我们不能有第三次世界大战,我们的第三次世界大战应该是针对疾病、环境污染和贫困的战争。政府应该是领导,而不是限制,应该保护和支持创新。我们最重要的投资是教育。过去20年来我们让人变得像机器,未来20年要让机器变得像人。我们要改革教育,教育下一代如何做好机器做不了的事情。政府还要鼓励企业家发展。是企业家把想法变成现实。创新永远是改变昨天,肯定会有人反对,因此政府要知道什么事情不能做。19世纪的时候,英国出现了汽车,造成很多马车夫失业。这些人对政府说你要取缔这个东西,于是政府推出了红旗法案,要汽车不能超过7英里每小时,保护了一部分人的利益但摧毁了一个产业。我去过一个篮球博物馆,以前是把球扔进去,要人搬梯子把球再取出来。有人说干嘛不剪个洞让球掉下来就行了?但有人反对说这毁掉了搬梯子的人的工作。现在很多人担心AI、机器人、就业问题。但我说不要担心,机器永远不能超过人类,因为机器只有chip,而人类有heart。

  1995年我去参加北京一个互联网论坛,很多所谓的专家担心互联网会造成这样那样的问题。结果那些问题没发生,其它问题反而发生很多。所以我说不要担心。通过小而美,小而强的发展,小企业他们可以解决问题。以色列也是如此。依靠年轻人和小企业,未来肯定会更加美好。这也是我20年来的看法:今天很残酷,明天更残酷,但后天很美好,但绝大部分人死在明天晚上。谢谢。

  马云在2018世界VR产业大会演讲稿

  各位朋友,大家上午好!

  在江西召开此届VR大会,我一开始还是很意外。我没有想到会在江西开世界非常前沿技术的大会,也没有想到,短短几年,江西在VR产业发展取得如此大的成绩,感慨江西在这个行业中不是依靠原有的资源,而是相信VR创造未来的资源。他的远见、决心、持久力让我感动。所以,江西今天已经在VR产业有一定的规模和影响力,我也相信今天的大会对世界VR产业与中国VR产业来讲,是一个里程碑式的大会。

  但是,仔细想想也不意外,90年前,井冈山时期,江西由于这么一个地方,一个在大多数人都不相信的时候,选择相信未来。在大多数人怀疑的时候,拥抱了新的理念、新的思想,江西就是这样一个地方,江西拥抱新知识。我也相信今天的大会,标志着南昌正式向世界VR大会打响第一枪。

  习总书记说井冈山精神就是坚定执着追理想,实事求是闯新路,艰苦奋斗攻难关,依靠群众求胜利,我觉得这四条在技术创新当中,同样有用,而且事实上如果分开了这四条,技术创新根本不可能。作为阿里巴巴的创始人,很多人只看到今天阿里巴巴取得的成绩,但没看到我们背后巨大的失败、巨大的挫折。我相信任何一个地区,任何一个行业要想取得成功,必须面向世界、面向全球,只有有理想、有远见、有人才、有执行力,才有可能实现自己的抱负。

  过去几个月,我和刘书记见了三次,感叹江西的进取思想、对未来的担当。所以我们决定在很短的时间内,认真地研究、考察,把江西作为阿里巴巴创新与科技、产品和服务最重要的发展事业中心。

  有人问我为什么是江西,我说为什么不是江西?宋朝、明朝以来,江西盛产文人。昨天晚上还听说,明朝的内阁,朝堂上有一半的官员是江西人。江西盛产读书人,名人辈出。江西景德镇是文化创意产业的鼻祖,没有创意创新,谁也想象不了今天江西能够创造出让全世界都来买的瓷器,China,瓷器在江西。除此以外,更重要的是江西有远见、有行动力。短短几个月,我们切身感受到江西的执行力,江西对老百姓的担当,对未来的担当。在几个月以内,江西已经形成了有移动政务、移动办事,刷手机坐公交,城市大脑迅速接轨,让我们对江西充满信心。

  有人说江西没有VR人才,谈什么VR,我自己也这么觉得,世界上本来就没有什么VR人才,我们的世界并没有专家。所有的专家都是昨天的专家,未来的专家,今天的江西是在未来打造VR的专家。所以当年我们在贵州的时候说,贵州为什么可以发展大数据,贵州没有大数据人才。我说北京、上海、纽约、东京也没有大数据人才,这如果都有了,那还需要我们创业者干什么?一切条件都完美,就不需要创业者。如果钱能解决问题,银行可以做一切事情。这个世界因为有想象,因为有理想,因为你对未来有担当,你对未来敢于做执行力,敢于行动才有真正的未来。

  所以,我相信每一次技术革命,大约都是50年,前20年是技术的变化,后30年才是应用的变革。未来世界上数据是重要的生产资料,计算是生产力,而互联网是生产关系,技术将给社会带来翻天覆地的变化,深入到社会的方方面面。我相信这些话过去十年无数人听过了很多遍,但是很少有人真正的去理解它,改变自己。所以技术将会改革传播的零售业、制造业,改变教育、医疗,改变我们认识和思考世界的方式。

  我想,我们讲人工智能可能会取代我们很多工作,这不是可能,这是一定。所以我们讲改变教育,改变自己的思考方式,如果我们依然按照昨天的教育方式,按照昨天的思考方式,我想我们的孩子肯定做不了比科技更加重要的事情,不被机器所淘汰。

  所以,因为技术的发展,人类如果能够到达过去很多到达不了的地方,看见过去看不到的东西,听到过去听不到的东西,而VR技术让人类又往前了,进入到不可能当中去,这是一项了不起的技术。刚才苗部长讲了VR技术对整个生产、制造、社会、音乐、人的生活会产生巨大的影响,我们是坚信不移。VR技术,物联网等,这都是技术革命的重要组成部分。

  VR这个行业,20年以前,有些地方进行了深入的研究。我自己认为,我们对VR非常关注,在全世界都看到有这样和那样的公司,零星散落在世界各地,但是把一个地方打造成VR的创新创业中心,把VR的产业中心,甚至作为一个平台来打造,江西南昌是第一次。VR必须要到大数据、云计算、人工智能的创新以后,VR才属于真正未来的技术。所以20年以前是纯VR,现在的VR必须跟大数据、人工智能结合起来。不跟大数据、互联网、人工智能技术相结合,VR产品可能还是一个新奇、有趣的应用。就像摄像头,如果不跟互联网结合,那只是一个罚款工具。但是连上网以后,接上了计算能力,就可以用来解决交通拥堵的问题,只有和互联网、大数据、云计算结合,VR才能从一个玩具真正变成解决核心技术的内容。特别是改变教育、改变医疗,我们充满了期待。

  虚拟现实千万不能真的变成一个虚的产业,VR行业要和实体经济紧密结合,也只有紧密结合实体经济,VR才有真正的未来。虚的技术一定要做实,而实的产业必须要学会虚。数据时代,无论是VR技术,还是AR,区块链等技术,这些技术再先进、再流行,风投资本再喜欢,但是如果不能和制造业、服务业相结合,不能推进转型升级,不能推进社会向更加绿色,更加可持续,更加普惠的发展,不能让人们的生活更加健康、更加快乐,这样的技术就变得毫无意义,也不可能有广阔的前景。

  最近,风险投资的热潮正在退潮,我听说很多创业的公司估值少了70%,我觉得这剩下的30%才是真正符合自己的价值。阿里巴巴创业的时候,能融到500万美元,绝对已经是巨资了,今天融到1亿美金都觉得自己不好意思跟人家说。所以,今天风险投资热度退却,我觉得对整个产业应该是好事情。现在是见真金、真本事、真技术的时候。今天江西打造一个如此有远见、有担当、有未来、下决心真干的VR产业中心,我觉得对每一个有志于此类的企业家、创业者来讲都是利好消息。离开互联网的实体经济没有未来,我经常听人说实体制造业不行了,其实不是制造业不行,是落后的制造业不行。不是别人的制造业不行,是你的制造业不行。未来制造业不仅仅是制造业,而是和互联网完美结合。制造背后的服务和体验,是创造思想,是体验,是感受以及服务能力,这也是未来VR产业的核心竞争力,看不到背后的创造思想,创新的体验,精致的感受。

  阿里巴巴投资了非常领先的一项VR技术,就在两个月以前,这个公司花了八年时间,才发布了他的第一个VR眼镜,而且这个产品离当时投资者的预期还是相当大。但是这很正常,很多时候看不清楚才是真正的未来,阿里巴巴今天大家都相信电子商务,但是19年以前的电子商务,跟今天完全不是这么一回事。10年以后的电子商务,跟今天也不是一回事,过去的19年,我们至少有过190次以上的电子商务的变革,1900次以上的失败,19000次以上的失业才有今天。所以我们一定要相信,我们在这一次,从VR的投资里深刻明白,技术的创新充满曲折和艰难。如果轻而易举就能成功,那一定不是什么了不起的技术。投入的时候,就要有挫折的准备,就要有失败的思想准备,技术创新就是要做好失败的准备来追求成功。

  任何新生事物,就像新生儿一样,刚出生的时候其实都不好看,我自己觉得,有人讲孩子生下来像爹妈,我看起来都像老鼠,都很难看,但是养着养着,把心血花下去就很好看。所以这些新生事物,让我们对未来充满着想象,充满着希望,它因为有无限的可能性。所以我们希望给它时间,给它相信,给它以坚持,在人人都相信一个产业的时候,其实你已经没有机会了。在没有人相信的时候,你的坚持才是真正的尊贵。很多人是因为看见而相信,只有很少数的人是因为相信而看见。谈创新、谈技术其实很容易,真正做创新、促创新其实很难,创新一定要预防叶公好龙,特别是现在我们人人在做创新,创新一定会有挑战传统的思想、传统的产业、传统的行业、传统很多的既得利益群体,我们每个人要敢于为创新说话,为创新担当。也只有这样,创新才有机会升级。创新不仅仅是科学家、技术人员的挑战,也不仅仅是是技术的挑战,同时是政府运营的巨大挑战。我们都知道要把一个行业打掉是非常容易的事情,但是要把行业做完善、做持久非常之艰难。

  江西拥抱VR产业,实际上是拥抱整个技术。我个人觉得,江西最宝贵的还不是VR产业本身,而是江西背后的变革,江西面向未来的思想。我一直相信换道超车,只有在另外一个道上,只有拼未来,不是拼我们昨天的资源,才能真正超越。到了江西以后,我明显感觉到人们的生活最近在发生很大的变化,行动在发生变化。我相信有思想引领,江西的未来一定发生深刻的变化,并且也一直相信互联网时代基础设施越薄弱的地方越容易成功,这跟当年革命一样,革命最薄弱的地方,往往有机会发展起来,我相信任何人都在讲我有什么的时候,他其实缺乏了他没有的东西,那就是创新的能力,对未来的担当。江西今天真正靠的不是传统的资源,靠的是创新创意,靠的是思想,靠的是对未来的担当,对人民的担当,对一切所有我们不敢相信,但是敢于去尝试这样的担当。所以谢谢大家!我相信今天的会议,对中国乃至世界VR所产生的重要和深远的影响,我为今天能够参加这样的大会深感骄傲。相信20年以后的江西,我们会为今天而兴奋,而骄傲,谢谢大家!

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