给部党委的一封信
如今，世界的每个角落，交流与问候变得简单、方便，书信通信也越来越流行。那么，给部党委的一封信要怎么写呢?下面学习啦小编整理了给部党委的一封信范文，供您参阅!
给部党委的一封信范文一
尊敬的部党委：
您好，我是20XX届刚入行的大学生。光阴似箭，岁月如梭，转瞬之间，我已经入行将近两年了，在入行的这段时间里我学习了很多，不仅包括业务，还有各方面的知识。在此，除了感慨，更多的应该是感谢。感谢营业部党委领导对我们这些大学生的培养以及栽培。在此，我代表所有努力奋斗不断进步的大学生们向你们致敬。
刚入行时我只是一个职场的“菜鸟”对于银行我并不是十分地了解。但是俗话说入一行，我们就要爱一行，这句话一直在我心中起到一个鼓舞的作用。我很荣幸的在一毕业就被分配到海南省农业银行最好的省行营业部，然后被分配到一个更有活力和团结一致的网点南沙支行。在此之间，我能积极参加分行和支行组织的政治、业务学习，学习态度端正，遵守行纪行规，尊敬领导，团结同事，明确工作目的，服从安排，积极参与内部事务，虚心求教，积极主动地把大学所学的理论知识运用到实际工作当中来。
在工作的思想上：一方面，我坚定自己的政治信仰，努力提高自己的思想觉悟，坚持中国共产党的领导。另一方面，我也坚持银行的服务宗旨“顾客是上帝，一切以顾客为中心”，在竞争空前激烈的金融业中，只有牢牢树立以客户为中心的思想，尽心尽力为客户服务，为客户创造更多的方便和财富，尤其是在这个金融业竞争空前激烈的时代，唯有牢牢树立“以客户为中心”的观念，切实为客户服务，才能在竞争中立于不败之地。
在业务经营方面，我行已经走上了重要道路上，我们告别了陪伴我们已久的ABIS系统，BOEING系统第四期于20XX年10月7日上午正式投产，而ABIS系统将正式退出农行业务系统历史的舞台，我很荣幸地将在这历史舞台继续发挥我的余力。BOEING系统的到来，也大大减少了做业务时繁杂度，更大大地提高了效率。在近期的营改增中，我行员工也在努力地在晚上加班加点学习，争取早日上线。
在内部管理方面以及队伍建设中，我们的团体十分团结，也十分努力。在行领导的带领下，我们努力完成营业部安排的每一项任务，争取把他做到最好。只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。在此，离不开我们领导的辛勤努力，以及我们这些任劳任怨的员工。尽管现在营业部各方面不容乐观，但是我坚信只要在大家努力下，我们一定会克服这些重重困难，未来一定是光明的。
在企业文化上，我一贯坚持农行理念，农行的企业文化核心理念，包括“面向三农，服务城乡，回报股东，成就员工”的企业使命，“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景，以及“诚信立业，稳健行远”的企业核心价值观，以及核心价值观指导下的“五大理念”。即“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，“细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业”的管理理念，“客户至上，始终如一”的服务理念，“违规就是风险，安全就是效益”的风险理念，“德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先”的人才理念。对此我的理解为就是在经营活动时，从客户角度出发，重视与客户交流，全面而系统地研究以及分析客户的现实和潜在要求，尽可能满足客户需求，使客户价值最大化，建立起以客户为中心的资源配置机制。并且在如何创造自身价值的同时，提升员工素质，也为社会创造价值，促进银行快速发展的激励约束。提高服务意识和服务理念的提升。在风险中谋求利益，在既追求适度风险下的适度收益，既不简单地拒绝风险，也不盲目地忽视风险。在农行稳步发展的同时，实现员工的同步成长，为农行获取源源不断的内在动力和支撑。
本人在农行工作的一年半里，我是幸运的，我从一个“菜鸟”级别，已经可以到了自己能够自己做业务，有时候可以教教老员工新的业务，但是学海无涯苦作舟，学习是无止境的，我在学会自己手头上的知识，我也扩展了其他业务知识，包括理财、保险、信用卡等等方面知识，只有这样才能够不断进步。我也希望我能够在未来的日子里使用得到我现在所学到的知识，我也会不断努力扩展自己。我现在所在的岗位是储蓄柜，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。这一网点位于市内大学旁边，每天接待大量的客户，工作量很大，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。工作以来的我始终如一的要求自己。我也即将离开现在的网点，去到另一个网点，也将是我的新的开始，我相信这会有更多的机会和竞争在等着我，但是我也要先锤炼自己，积极努力，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。 时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的银行员工，更好地规划自己的职业生涯。当然，在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足!
在此感谢农行对我的精心培养，我会以不断努力工作来回报农行对我的关爱。
XXX
20XX年XX月XX日
给部党委的一封信范文二
尊敬的部党委：
您好，我是一名刚刚入职的农行新员工，虽然我还不是一名正式的共产党员，但是我认为当时崇高的，是神圣的。在此之际，我依然有许多的话要对您说。
中国共产党的根本宗旨是全心全意人为民服务。这个宗下，工人阶级处于社会最底层，他们自身的解放不可能通过工人的个人奋斗来解决。工人的个人奋斗，至多能使个别人跻身于统治阶级的地位，而工人阶级的整体地位不可能有任何改变。只有彻底推翻资本主义制度，使整个社会得到解放，工人阶级才能获得根本解放。正如马克思、恩格斯指出的：工人阶级只有解放全人类才能最后解放自己。因此，工人阶级是人类历史上最大公无私的阶级，工人阶级的利益同社会发展方向和广大人民群众的根本利益是完全一致的。工人阶级为了实现自己的利益必须同时代表最广大人民群众的利益。这一规律决定了作为工人阶级先锋队组织的共产党，在代表工人阶级利益的同时必须为最广大的人民群众服务。这同资产阶级政党形成了鲜明的对照。虽然历史上一些资产阶级政党在推翻封建专制制度的革命时期，同人民群众的利益有一定的一致性，需要广大人民群众的支持，因而能够在一定程度上代表人民群众的利益，对历史的发展起过一定的推动作用。
“两会”三月份刚刚在北京召开，在中国全面深化改革元年启程之际，国务院在其首份政府工作报告中77次提及“改革”一词。
过去一年，备受瞩目的公车改革、司法改革、户籍制度改革、高考改革等纷纷启动，发生在自己身上的变化，让民众切身感受着改革带来的红利。
今年，全面深化改革进入“关键之年”，面对经济转型升级的诸多困境，经济体制改革如何破题收效;面对备受社会诟病的积弊沉疴，国企改革如何实现“国民共进”;面对民众在教育、医疗、住房方面的迫切期待，改革如何回应民生关切……
今年全国两会，“改革”依旧是各界最为期待的议题。 因此，农行改革的启动还在酝酿之中，但在中国金融各业快速发展与繁荣的大好形势下，农行改革的启动势在必行。
21年在英国《银行家》杂志“全世界1家大银行”排名中，位列第28位。近四年来，农业银行坚持“以市场为导向，以客户为中心”的营销理念，完善信贷管理制度，加快产品创新，经营业绩大幅提升。如何使农业银行从国有商业银行向现代化商业银行成功有效过渡，如何让银行的盈利能力持续保持在一定水平之上，则应该按照新一届党委的战略部署，在“强基础、转方式、重实干”方面多下苦功，加快农业银行战略转型、提高其同其他国有商业银行以及城市商业银行的市场竞争力
改革中有几点需要关注：全员营销与团队联动相结合;客户价值体系建设与基础管理相协调;网点转型与风险管理齐迈步;基础管理与基层管理相促进。
总之，农行改革最为重要的是如何从内到外重新建构农行得以发展的基础性制度，如何改变目前中国农民现状，如何建立起农行得以生存的新金融生态，这样才能为农行的发展提供相应的条件，为农行的发展创造一种新的赢利模式而促使其机制的改变。这些都是受农行改革的重点与难点。
此致
敬礼!
XXX
20XX年XX月XX日
给部党委的一封信范文三
农行是四大行之一，有最多的网点覆盖，这么一个庞大的集体，需要不断的改进。因此开始搜集谋建议，促发展的征文活动。 群策群力，意在对我行进行改革和发展。我于2012年开始在农行工作，在接近四年的时间里，我得到了锻炼和成长。在这几年里，我都是在网点当综合柜员。现结合自己的工作感受，对营业部的发展建言献策。
一、建议名称：抓住“棚户区改造”时机，拼抢市场 提出背景：棚改是推动经济快速增长的发展工程，更是关系百姓福祉的民生工程。20XX年12月30日，由海口市政府主办的海口市20XX年棚户区(城中村)改造项目招商推介会在海口召开。在20XX-2018年间，海口市将推出“棚改一千亿”投资计划，启动50余个棚改项目，海口市将旧貌换新颜。 存款是银行最基本的业务之一，没有存款就没有贷款，也就没有银行。目前，存款仍然是银行贷款资金和利润的主要来源，只有吸收更多的存款，银行才能扩大贷款规模，获取更多利差收入，所以存款一直是各大银行考核的重点。我们在众多的银行竞争中，要善于抓住并且利用这个拆迁时机，吸收存款。
给予建议：营业部可以从每个网点或者机关抽调有相关拆迁客户资源的人员，或者是营销能力强的人组成若干个营销小分队，去对这些拆迁户做相对应的跟踪及维护工作。设立目标才有冲劲，设立奖项增加动力，组成若干小分队营造营销氛围。存款是银行考核最重要的指标，现营业部因受财政存款政策的改变而举步维艰。我们要改变这种存款被动的局面，营业部应该集齐全部员工的力量，主动迎合“棚户区改造”时机，拼抢市场。
二、建议名称：排号服务优化，试行星级服务
提出背景：我行储蓄服务窗口分贵宾窗口和普通窗口，贵宾窗口即优先服务贵宾客户，而普通窗口则只能呼叫普通号。一般贵宾客户只取贵宾号排队等待，但有时会遇到贵宾窗口正在办理大额存款等耗时较久等业务，相比同时来银行办理业务的普通客户则已轮到普通窗口办理业务。 近年来，随着市场经济的快速发展，银行业竞争日趋激烈，个人高端客户的拓展与维护已经上升到攸关一家银行业务发展的战略高度，能否成功的发掘客户、留住客户成为每一位员工的职责，而如何为高端客户提供高效率的服务也成为各家银行不断探索的课题。
给予建议：客户管理采用星级评定标准进行划分，即客户用卡或者身份证取号时，系统自动显示在我行的星级等级。每个柜台不分贵宾窗口和普通窗口，统一按从客户星级等级高低逐一呼叫，同一星级则按时间顺序呼叫。
三、建议名称：优化柜台呼叫大堂经理服务
提出背景：我行在对外服务窗口每个柜台安装了一个呼叫器，柜员遇到有些业务需要呼叫大堂经理时则需要在呼叫器上按下呼叫大堂经理的按键，而大堂经理要接收到需求则手上需要佩戴一个呼叫的接收器。
经过一段时间的试行，柜台内部呼叫时，假如大堂经理在忙，一时走不开，别的工作人员没有相应的接收器也不知道里面柜台有需求，有时需要柜员自己用麦克风呼叫别的外场工作人员来协助。
给予建议：业务呼叫采用客户等待排号呼叫模式，内部有需求时按下呼叫大堂经理的按键，即在大厅回响“请大堂经理到XX窗口”的指示，这样外场的工作人员不需要佩戴接收器就能接收到里面的需求，既方便又及时。
四、建议名称：网点增设“业务能手”奖励
提出背景：以前省行会提取系统中每个有操作号的员工的业务量进行统计，给予一定的费用标准按业务量高低进行奖励。而现在业务量奖励比较少，很难去促进员工办业务的积极性，造成客户等待时间久的局面。
给予建议：营业部各网点可以在每次发季度绩效时，从网点绩效里抽出一些费用奖励给当个季度业务量最高的人员，即增设“业务能手”奖励。这样可促进员工的办事效率，
节省客户等待时间，提升我行的形象。 以上建议，抓住“棚户区改造”时机这项，为存款的拼抢创造时机;排号服务优化，为我行的贵宾客户提供更好的服务质量;优化柜台呼叫大堂经理服务规范了网点的服务;网点增设“业务能手”奖励有效的提高了员工工作的积极性。涵盖了网点最核心考核指标，内部服务管理，员工激励措施，从整体到局部根据我部当前考核方向作出建议。银行提升服务，是客户对我们的要求，而我们服务的本质是吸收更多的存款，这两者相辅相成，互相促进发展。因而我们在抓存款的同时，也要一手抓服务礼仪。只有提高内部服务礼仪，提高业务办理速度，让客户感到满意，才能留住客户，留住存款。
服务振兴献良策，立足岗位提建议，我以一名柜员的经历和感受来分析。作为一名农行员工，只有把个人理想与农行的发展结合起来，才能发挥自己工作的积极性，在开创农行美好明天的过程中实现自身的人生价值。我愿意为农行更好的未来贡献自己的一份力量。
XXX
20XX年XX月XX日
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