建筑工程造价控制方面的论文

　　工程造价控制直接影响了建筑工程的社会、环境、经济等方面的效益,因此要熟悉工程造价并进行掌握。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于建筑工程造价控制方面的论文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　建筑工程造价控制方面的论文篇1

　　浅谈建筑工程各阶段工程造价控制

　　摘要：文章分析了建筑工程各阶段工程造价中存在的问题进行了分析，针对工程的投资决策阶段、设计阶段、施工及竣工决算阶段的工程造价控制方法进行了探讨。

　　关键词：建筑工程;各阶段;造价;控制

　　工程造价管理贯穿于建筑工程的全过程，是工程建设管理的重要组成部分。加强工程造价管理工作是适应当前经济增长方式转变，加快建筑业转型升级，提高投资效益，确保工程质量和安全，进行工程建设投资宏观调控的基础，也是保障建筑市场交易公正、公平，维护工程建设各方合法权益，促进建设市场健康和可持续发展的重要手段。

　　1.建筑工程各阶段工程造价中存在的问题

　　1.1设计阶段

　　根据有关资料，仅占工程造价约2%的设计阶段，对工程造价的影响程度却在75%以上。当一个工程项目的初步设计确定以后。工程项目涉及到的许多内容如：工程规模、结构形式、工艺要求甚至建筑材料、设备型号与数量等都已经初步确定了。建设项目在经济上是否合理，在这一阶段就已经基本定型，约70%的工程造价也已确定。目前，我国在实行工程量清单报价的同时应大力推行设计招投标。实行工程设计招投标制有利于设计单位公平竞争，缩短设计周期，提高设计质量。

　　1.2施工阶段

　　建筑工程在施工的过程中，所涉及到的费用成本内容繁多复杂，包括人工成本、材料成本、设备成本以及其他费用成本等，给造价管理工作的开展带来一定的难度，譬如材料成本，每一项工程所需要的材料种类繁多，同种类的材料又分为数十种型号，再加上施工周期比较长，不同时间段的材料价格存在波动趋势，以致经常出现材料造价管理失控的问题，影响整个施工阶段造价的有效管理。

　　1.3竣工阶段

　　工程施工后期的竣工验收，直接关系工程的质量，间接影响工程的经济效益和社会效益，换句话说，如果工程竣工验收不科学，遗漏隐蔽工程，在工程项目使用的时候才发现工程的质量隐患，所造成的损失，通常大于使用之前的返修成本，将会大大减少工程的经济效益和社会效益。

　　2.建筑工程各阶段工程造价控制

　　2.1决策预算控制

　　一是要保证项目决策正确。

　　保证项目预算科学性的前提和基础是必须具备有正确的决策，即如果要对工程造价作出合理科学的预算，就必须对项目工程作出科学全面的判断，然后策划出最合适的投资方案，目的就是从预算之初，也就是项目的源头来控制工程的造价，我们若是在项目的初始阶段对项目的认识不够完善导致决策性的错误，就必然会导致项目的选择的错误，也势必会对以后的项目施工等带来不好的影响，造成人力、物力、财力等资源的浪费，有的甚至会造成不可弥补的后果，由此看来，工程项目决策对工程的影响不容忽视，要保证工程造价的合理性首先必须做出正确的决策;

　　二是决策内容直接决定工程造价。

　　工程的造价控制存在于项目建设的每个阶段，而作为项目最开始环节的决策阶段也是项目工程造价的最初阶段，决策阶段所作出的决策内容直接决定了工程的造价;

　　三是决策深度影响工程造价的控制效果。

　　工程的决策过程是个循序渐进的过程，每个阶段都具备不同的特点和原则，决策深度也会随着阶段性的改变而有所不同，逐步提高，而且深度在逐步提高的过程中，其预算出的投资的精确度也就越高，所得出的工程造价也就越来越精确，预算和造价的是一先一后的关系，也可以说是预算决定造价，所以这么看来，若是要控制造价，最重要的要对预算进行控制，同时要提高预算的精准度，这就要求提高项目工程决策的深度，提高工程造价计算和控制的合理科学性。

　　2.2建筑工程设计阶段造价控制

　　1)设计方案做到科学合理，多做几个方案进行比较，再进行不断的修订完善，从而能在多种设计方案中选出可行有效的工程设计方案。工程设计阶段是整个工程管理的重要阶段，它不仅决定着工程的质量、工期，而且对工程造价有着举足轻重的作用，应当引起建设单位的高度重视。设计成果是一个循序渐进的过程，而不是一开始就能确定下来的。所以，多方案比较是取得最合理经济指标的重要手段。

　　2)在工程项目建设前期阶段必须实行造价监理制度，通过对设计过程的监理，使造价控制在限额范围内，真正做到小投入大产出。限额设计主要是我国对设计造价控制 “三超” 的主要手段之一。在如果没有特殊情况下，不要随便修改设计方案，这样才能保证有效的造价控制。为了确保限额设计能落实到每个单位每个环节每个人，工程造价管理人员必须对工程建设项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪考察核算，进而实现对投资限额的精确控制。

　　3)加强对工程项目的设计变更管理 。加强工程项目设计变更管理也是限额设计的一项重要内容 在工程项目实施阶段，让设计变更发生得越早，损失就越小，反之就越大 。建设单位要严格控制设计变更，对必须变更的工程项目要作出工程量和造价的增减分析。

　　2.3项目施工阶段的工程造价控制

　　1)进行图纸会审、技术交底，避免施工中出现不应有的返工，特别是那种涉及费用较高的设计变更，必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方在现场核实并进行技术及经济比较，尽量减少合同外费用。

　　2)抓好施工合同管理，减少工程索赔。在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。作为业主方造价管理人员应做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控;另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。

　　3)加强设计审查，控制设计变更。把好施工组织设计和施工方案的审核关，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费，因设计变更或漏项而造成人力、物资、资金的损失和停工等损失。

　　4)严格现场签证管理，详细进行工程计量，复核工程付款帐单，做好工程施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔提供依据。

　　5)技术措施是实施项目投资的必要保证。从技术措施上展开项目投资的有效控制。对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。

　　6)材料费用是构成工程造价的主要因素。做好材料、设备的定货、采购、供应工作，加强对材料、设备采购的督管，控制住材料价格。

　　2.4竣工验收阶段造价控制

　　工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算，工程结算书由施工单位编制，经业主委托有资格的中介机构进行审查，编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，同样也关系到项目工程造价的实际结果，所以工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制，而且实践证明，通过对工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右，有的高达20%，对控制投入节约资金起到很重要的作用。

　　3结束语

　　造价作为建筑工程消耗的货币的一种反映形式，不同的设计方案其造价是不相同的，有时相差很大，从而工程造价管理的重点在设计阶段，做好设计阶段的工程造价管理首先要认识到位，其次要方法可行，要深入实际、早介入、全面介入。为了达到有效控制工程造价目的，需要在建设工程每一个环节把好关。才能有效地控制工程造价，实现既定投资目标，达到双赢的目的。

　　参考文献：

　　[1]崔��.工程造价的控制与管理[J].建材技术与应用，2009

　　[2]刘志.工程造价管理及控制分析[J].科技信息，2009

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