电力刊物论文代发

　　电力已成为现代化工业国家的基础性产业。尽管中国经济正处在工业化进程之中，中国电力行业的发展自建国以来一直受到政府的高度重视。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于电力刊物论文代发的内容，欢迎大家阅读参考!

　　电力刊物论文代发篇1

　　浅谈电力施工安全与电力检修

　　【摘 要】电力施工的过程是工程项目完成的关键。施工前，施工中和施工后是实现施工的三大环节，协调者三大环节，做好施工前的准备，抓住施工中的细节，做好施工后的检修。在各个方面着手，颁布一系列切合实际的措施及对策，对症下药，最终达到提高电力工程质量的目的。在电力施工的过程中也要进行定期不定期的检修，对施工中发现的问题及时反馈，并讨论探究解决问题的方法和途径，防微杜渐，防患于未然。

　　【关键词】电力施工;电力检修;优化措施

　　前言：随着我国人民生活质量的提高，说明我国的经济发展已经达到了一定的水平，经济步伐的加快，也会带来一些安全事故的发生，特别是电力施工建设的安全问题，电力企业保障我国经济稳定运行，电力施工的安全问题也会影响电力企业的正常运作，因此，做好电力建设施工安全管理是确保电力安全的重要工作。

　　一、目前我国的电力设施安全防护现状

　　随着我国经济的快速增长，我国的城乡建设的步伐也在不断的加快，经济建设的加快就会加大对电力的需求，电力的安全供应的前提是要做好电力施工安全与电力检修工作，城乡建设规模不断扩张，使得电力设施的安全隐患性增大，但在建设的过程中，电力的线路通道由于外力或者人为破坏的原因，造成的规模性的停电事故发生的次数较多，而电力设施被破坏的内在原因是由于安全措施做的不到位，一些电力施工单位对安全工作疏于防范，对于发电设施、变电设施和电力线路缺少安全的防护意识，使得电力设施不能够安全进行作业，而电力的管理部门对此又监管不力，最终造成电力事故的发生，电力安全事故的发生的当事人是要承担一定的法律责任，而施工人员或是造成事故发生的人为因素却又缺乏这种法律意识，加之相关的部门对一些事故处理的不到位，成为电网安全供电的又一隐患，这样会危害到人们的人身安全以及造成经济的损失。可以说电力施工安全问题关系到企业的发展和社会的稳定

　　二、电力施工与电力检修中存在的问题

　　2.1 有些电力设备过于陈旧，不能承载高负荷的任务，存在一定的安全问题

　　由于某些电力设备常年失修，尤其是大型电力设备，失去了原有的功能和性能，很难保证正常地工作和运作，给电力施工带来了困扰和安全问题。设备的落后和维修保养的不到位会阻碍电力设备的正常性能和工作效率，当工作量过大时就会出现安全问题，造成电力施工和电力检修的麻烦。

　　2.2 电力施工和电力检修的人员安全意识不高，不能很好地进行自我保护

　　一些电力施工和检修人员缺乏安全知识和意识，在施工中不严格按照工作程序进行，而且有些操作部符合规章制度，出现投机取巧、偷工减料的现象，很可能会出现安全事故。因此，电力施工和检修人员安全意识和知识的提高是减少电力施工安全问题的良好保障，能够使施工人员按照章程操作，做到有条不紊，井井有条，决不为了追求速度而忽视质量，这样才能使得施工人员和检修人员踏实稳定地进行工作。

　　2.3 电力检修和施工没有严格的执行章程，缺乏完善的安全责任机制

　　一方面，施工人员的安全保护意识薄弱，不利于电力施工的稳定正常进行，另一方面，缺乏规范可靠的电力施工和检修章程，是导致安全问题发生的重要因素。施工人员若想保证自身的安全问题，就要按照一定的程序和规章制度进行操作，不能主观臆断，一旦因为操作不规范造成安全事故，其损失将不可估量，而且在成了人身和财产的损失，也给电力事业的发展带来了不必要的损失和浪费。因此，提高施工人员的整体素质和管理人员的检修力度，可以减少安全事故的人为因素。对安全管理责任分配不合理，对电力施工的监管力度不够会导致安全事故的发生，一定的监督和检修是减少电力施工中出现安全事故的有效途径。

　　三、优化电力施工和检修的措施

　　3.1 电力施工尽量采用先进的施工设备，保障施工人员的安全

　　由于长久失修的电力设备不能满足长时间的运作和电力产业的发展需求，因此，电力施工必须采用新型先进的机器设备来进行施工，良好的电力施工设备是电力工作顺利进行的前提和保障。

　　3.2 加强电力配网电力技术

　　在进行电力配网电力技术提升的过程中，相关人员要把握好对电力自动化技术的提升、对故障处理技术的提升、对线路监测技术的提升三方面。相关人员要针对当地电网状况及当地具体环境，对电网建设的各项内容进行全面落实，要依照电网的实时状态、设备、开关反应质量和效果，设置相符的综合自动化控制方案。

　　3.3 加强对施工人员和检修人员的培训，提高实际操作水平和技能

　　电力施工工作隐含着很多安全隐患，通过对相关的技术人员进行培训，提高施工和检修人员的操作水平和技能是减少安全事故的有效措施。一些技术人员长期不深入学习增加自身的知识水平和综合实力，是很难再行业中平稳立足的，在电力事业不断发展中很容易被淘汰。所以应该建立一些相关技术的培训部门，对各个部门的人员加以培训，对提高他们的个人素质有很大的帮助，同时也推动电力施工工作科学有效地进行和发展。

　　3.4 做好电力网络及设备的定期检查

　　在进行电力网络定期检查的过程中，相关人员要对电力网络建设过程中可能存在的风险进行全面控制，对各项风险因素进行综合管理。要对用电状况、运行状况、地理环境、气候因素等对电力网络内容进行拓展，增强电力网络的故障检测、故障定位、故障隔离、网络重构、供电恢复建设管理效果，实现对电力可靠性控制水平的提升。

　　3.5 加强对电力施工的检修和监督工作

　　某些电力施工单位为了追求利益，而忽视了对电力施工的检修和监督，造成了很多安全事故和不可估量的巨额损失。对电力施工的定期检修是电力施工工作的一部分，没有进行检修工作就等于没有完成电力施工工作，对电力施工的检修和监督室十分必要的和不容忽视的。造施工阶段难免会遇到一些问题，施工人员自身却很难发觉，如果不能及时发现问题并进行改正，很可能阻碍和影响后期工作的顺利进行。

　　3.6电力施工单位要增强施工人员的安全意识。

　　安全管理是为了保护施工人员的生命安全，而施工人员也要有安全的意识，这是电力施工企业发展的重要保障，施工人员的安全意识能够保证企业效益的稳定，因此，施工人员必须要树立正确的安全意识，施工单位要加强员工的安全意识，强化安全培训工作，提高员工的业务技能，从而提高工程质量

　　3.7电力施工单位要建立健全的施工安全制度。

　　施工单位建立安全制度是为了规范施工人员的安全生产，健全的施工安全制度体系是施工安全的基础保障，安全制度应该做到权责分明、强化管理、抓住重点工作、规范安全操作等，在施工安全问题中总结经验教训，不断完善安全制度

　　结束语

　　随着科技时代的进步，电力安全管理工作在不断变化，同时也对管理工作提出了新的要求，做好安全技术措施，不断完善安全管理制度，才能保障电力网络的正常运行。电力施工安全的有力防范是做好电力系统安全稳定运行的可靠保证，电力安全问题是电力企业正常运行的关键环节，这是电力企业的一项重要工作任务， 同时电力施工的安全也离不开电力检修企业的配合，二者的安全措施能够保障我国经济的稳定发以及人民的生命财产安全。我国应该重视起电力设施的安全建设，增强电力保护的安全意识和责任意识，确保电力设施和电网安全稳定运行，为我国的经济建设提供可靠的电力保障。

　　参考文献：

　　[1]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全，2009，24(5).

　　[2]蔡献民.加强电力工程施工安全管理的对策[J].城市建设理论研究，2011(17).

　　[3]钟文财.基于电力工程施工安全管理工作探讨[J].中小企业管理与科技，2010(34).

　　[4]欧科梅.浅析电力工程项目施工安全管理措施[J].现代企业文化，2010(26).

　　电力刊物论文代发篇2

　　浅析电力建设进度管理

　　【摘 要】电力工程项目的进度管理事实上是一个动态的、循环的且又复杂的过程，想要达到这个目的，同时获得效益显著的结果是十分不易的，若在现实该工程实施时发现与计划的进度不一致的情况，就必须及时分析问题根源所在，并根据状况及时采取措施来解决调整修正，以达到又快又好又省的最优工期。

　　【关键词】电力建设;进度管理

　　前言

　　电力建设由于承包单位多，专业工种复杂，经常出现平面、立体交叉施工等，从而导致进度计划不能完成，故电力工程项目实施的进度管理必须要采用科学的方法明确目的施工目标，与最短的施工工期，应用对施工技术，机器等方面的规划，同时保证施工质量，施工费用，施工安全等协调的基础上，来达到施工目标的过程，这个施工过程事实上就是实现最优工期的过程。

　　1 工程项目进度管理的意义与影响因素

　　在对一个电力工程项目实施的规划中，虽然对各种情况都会进行详细分析，但所谓“计划不如变化快”，在该电力工程实施的过程中，会有很多干扰因素使得现实施工过程中会发生与计划中相互矛盾、相互冲突的状况。针对这些主观、客观的分析如下：

　　(1)施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，解决问题不及时;

　　(2)施工技术措施不当或发生事故;

　　(3)质量不合格引起返工;

　　(4)与相关单位关系协调不善;

　　(5)项目经理部管理水平低;

　　(6)设计图纸供应不及时或有误;

　　(7)业主要求设计变更;

　　(8)实际工程量增减变化;

　　(9)材料供应、运输等不及时或质量、数量、规格不符合要求;

　　(10)水电通讯等部门、分包单位没有认真履行合同或违约;(11)资金没有按时拨付等;

　　(12)施工现场水文地质状况比设计合同文件预计的要复杂得多;

　　(13)严重自然灾害;

　　(14)战争、社会动荡等政治因素等。

　　2、电力工程项目进度管理的目标

　　接到电力工程项目并对它进行规划之前，首先要明确该项目进度管理的目标。一般情况下，一个工程项目的进度管理的目标都是在采用科学的方法进行规划，以达到最大程度的科学性的完成工程实施进度，达到规划的工程工期，并对期间发生的突发性状况采取相应措施及应对策略，同时获取最大程度的利益。在确定项目进度管理的目标时，根据该工程总进度对该段施工工期的要求，工期的定额，工程的难易程度以及工程实施过程中的条件，参考类似工程的实施目标，科学的、合理的来规定出该电力工程项目的进度管理目标。一个电力工程项目的进度管理目标确定后，要对该目标进行分解，以更方便、更容易的实现目标。对目标进行分解时，需要考虑以下几点：

　　2.1 对于电力工程庞大复杂的问题分析

　　大型的电力工程，其施工阶段是复杂的，针对其复杂性，应集中力量分期分批的进行施工。这就要对每一个分期分批进行建设施工的单元进行目标分解。同时处理好每个单元的工作进度衔接，相互间的补足与协作。处理好每个分期单元与其附属链接的施工阶段之间的关系等。

　　2.2 参考其他类似工程的进度目标

　　对于减少主观因素引起的盲目的确定工程进度目标，我们应参考其他类似的电力工程项目实施进度的经验，可少走很多弯路，避免在施工过程中发生进度脱节等状况。

　　2.3 对于电力工程进度目标的分解中设备的合理分配问题在一个电力工程的进度目标进行分解之后，会引起各个单元对设备的排队使用问题，为避免因争抢设备而引起的工期停滞，我们应针对设备对工程施工的条件内容及时间和施工过程单元对设备的要求进行合理的分配。

　　2.4 目标分解中做好对资金的分配

　　针对设备的分配，工程部门对每个施工单元的分配，材料的分配等等因素，对于每个进度做好资金的合理分配，确保每个进度与施工单元能够按要求顺利完成不使其因资金不足而引起一系列问题导致工期停滞。

　　3 、电力工程项目施工进度管理的实施

　　3.1 建立月旬例会制。定期召开由业主监理、设计单位和施工单位参加的例会，在例会上检查各施工单位的工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决问题的措施，审核、讨论并下达下期计划。

　　3.2 建立现场协调制度。通过采取不定期现场协调会的形式，业主、监理、设计单位和施工单位一起到现场解决施工中存在的问题，同时加强相互间的沟通，可大大提高工作效率，确保进度计划的有效实施。

　　3.3 推行目标管理、根据工程实际进度情况，将总目标分解成分阶段的小目标，施工单位应针对进度目标编制详细的实施计划，并将责任目标进一步分解到月、旬、日，还要分解到队、班、组和作业面。这样，工程建设形成了以旬保月、以月保年的目标管理体系、这样可充分调动了参建各方的积极性，为完成总体施工进度目标打下坚实基础。

　　3.4 重视后勤保障。后勤保障是工程进度的生命线，只有解决好了后勤保障，工程进度目标才有可能实现。在工程项目施工过程中施工单位应配置两套混凝土拌和设备，其中一套备用，以确保混凝土浇筑的连续性和浇筑质量、施工单位用于工程的机械设备要准备足够的备用量和备用配件。进场后，施工单位后勤采购人员要充分考察所需材料的市场供应量市场供应价格和主材供应等情况。做好物资使用规划，提前采购、储存工程所需的主要建筑材料，如水泥、钢筋等。

　　3.5 及时解决施工中的“瓶颈”对于工程施工中的重点、难点项目，工程指挥部要求施工单位制定专门措施，集中一切人力、物力，突击攻关。

　　结语

　　对于我国电力工程是一个系统工程，施工阶段的进度控制主要靠月进度控制，为使得企业能够获得较他人更优的丰硕成果，对其工程的进度管理是必不可缺的。为了合理地计划、组织、协调控制和管理好工程项目建设各方面的工作，就必须熟练掌握和应用现代电力工程管理流程，促进企业管理的完善。同时，有效的减少各个部门与部门之间的相互干扰，有效的保证工程的质量，并能使其在最优工期中获取最大成本缩减与工程利润，达到质量与利润双赢的目的。