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优秀会计毕业论文参考文献(2)

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  会计学毕业论文篇1

  浅谈公路事业单位内部会计控制

  摘要:近些年来,我国经济得到了全面的发展,城市人口、机动车数量等不断增多,这就对交通系统提出了更高的要求,加强公路系统建设成为必然要求。为全面推进公路事业,强化公路工程项目建设,应发挥好事业单位的重要作用,以求提高公路系统的运行水平。公路工程项目规模大,耗费的成本较高,公路事业单位内部会计控制工作变得尤为重要,建立完善的内部控制机制,以实现对财务管理行为的规范。为此,本文就加强公路事业单位内部会计控制展开了分析与探究。

  关键词:公路;事业单位;内控;会计

  和一般的企业组织不同,事业单位是不以盈利为目的组织结构,其具有强烈的公益性,旨在为社会发展提供足够的公路事务服务工作,继而提升群众对公路服务的满意度。公路项目的建设会耗费大量的成本,且整个过程中所涉及到的要素较多,事业单位必须展开科学的内控管理工作,对资源进行合理配置,进而能为人们提供高水平的服务。而今,在公路事业单位运行过程中,内部会计控制工作中还存在着诸多的问题,影响着内控效果,会对事业单位本身的经济效益构成威胁。

  一、公路事业单位内部会计控制的基本概述

  公路事业单位的运行,必须重视内部会计控制工作,以求实现对事业单位经济状况的合理性控制,能为事业单位的可持续性发展奠定基础。所谓的事业单位内部会计控制工作就是指事业单位组织为了保证资产的完整性与安全性,必须强化对会计信息质量的科学性管控,并设置相配套的会计内控机制与法律法规体系,以求降低会计风险,能大大提升公路事业单位的经营与管理水平。只有强化对事业单位内部会计的控制,才能为事业单位的运行提供健康、和谐的运行环境。为保证事业单位内部会计控制效果,应由领导层、管理层与全体员工共同来制定一套完整的内部会计控制方案与管控机制,及时对内控权责的合理管控,并对整个管理过程进行动态化改善,继而可提高管理水平,利于促进公路事业单位的可持续性发展。

  二、公路事业单位内部会计控制体系中所存在的问题

  公路事业单位隶属于国家政府部门,属于公共服务类性组织,主要为满足社会对公路工程的发展需求。为促进公路事业单位发展的规范性,应营造健康、和谐的经济环境,打造更为完善的内控体系具有重要意义。然而,公路事业单位内部会计控制体系中还存在着诸多的不足,成为当前亟待解决的关键性问题。

  1.缺乏内部会计控制意识。就目前公路事业单位运行的实际现状,了解到事业单位可能存在内控意识淡薄的情况,让人很难意识到的内控工作实施的重要价值,会使得内控机制的构成过于流于形式,最终会使得内控体系变得更为混乱,且很多事业单位领导发生随意调动资金的行为,这主要与相关人员的内控意识存在着密切的联系,若内控意识不足,就会导致内控机制发生缺失的现象。

  2.内控与监督机制相对欠缺。尽管部门事业单位产生内控意识,也构建了合理的内控机制,然而,内控与监督机制效果不佳,导致监督力度不足,最终会严重威胁着内部会计控制效果。现如今,公路事业单位内控机制的构建,也主要是应对外部检查工作,流于形式,导致监督力度不足。此外,外部监督工作的实施,使得国家与社会监督缺乏统一化的监管规范与标准,特别是在开展信息沟通与交流时更是有所不足,使得监督机制的实施效果不佳,且制度在执行与实施过程中也存在随波逐流的情况。

  3.会计团队素质偏低。实施企业财务管理工作时,会需要专业的会计人员来开展操作与管理,会计人员的专业性、计算机操作能力与职业素养等都会对财务管理工作构成很大的影响,最终会决定其工作的实效性。但是,现如今,我国的会计人才不断增加,然而会计人员整体的道德素养、职业素养、个人素养与专业能力等都还不够强大,业务能力也不够强,且还存在部分会计人员与领导相互勾结,出现作假账、徇私舞弊、泄露重要财务信息等恶劣行为,所制作的财务数据缺乏真实性,此时,企业在制定年终大决策时,结合假的财务数据可能就会做出不规范的决策。

  三、加强公路事业单位内部会计控制的有效措施

  1.增强内部会计控制意识。而今,公路工程是现代社会系统发展进程中不可或缺的,其主要为公众提供所需的交通条件,而大型的公路项目就是由公路事业单位来负责的,属于国家的公共类项目。新时期,为促进公路事业单位的科学性运行,必须从财务管理角度出发,重视内部财务管理,进而提升会计信息的完整度与真实性,还可提升财产的安全性,利于维持健康、科学的财务环境。为达到理想的内控效果,必须增强事业单位领导的内控意识,及时了解内部会计控制对事业单位发展的重要性,进而引起事业单位领导的重视。内部会计控制工作的开展,要及时对经营管理人员的权责进行合理分配,保证所有人员要各司其职、各谋其政,且要强调各个职位职责的协调性运转,能保证财务内控工作实施的系统性与科学性。此外,每个员工、各个部门都要及时履行各自的职责,进而发挥出一定的监督效果,为内部会计控制工作的开展提供条件。

  2.优化内部会计控制系统。为实现事业单位的长足性发展,必须要求事业单位要立足于自身,结合实况来打造一个更为科学、有效的内控体系。内部会计控制系统的构建,应及时对职权问题进行合理分配,禁止出现权责交叉性问题,各部门分工明确,且联系性又大,既相互联系,也相互制约,是保证内控效果的关键。此外,还应打造更为完善的监督制度,强化领导责任,重视财务监督工作的高效开展,利于形成一个相对稳定、合理的监督控制系统,进而可降低风险,能有效避免发生作假账、徇私舞弊、党风腐败等行为,继而保证事业单位财务运行环境的健康性。

  3.重视会计团队建设。会计人员是开展财务管理与内部控制的操作者与执行者,在开展事业单位预算编制、现金流、采购流程与固定资产管理中的作用是不容忽视的。由此可得知,会计人员的专业素养、个人工作态度与职业道德对财务内控监督的影响是很大的。可见,为促进公路事业单位的可持续性发展,必须重视会计团队建设,前期应精心筛选人才,与优秀高校建立合作关系,实施会计人才的订单式培养,可保证会计人员的专业性,这是提升内部会计控制效果的重要前提。人才筛选完毕后,要及时对会计人员进行专业考核,考核通过者还要参加复试,复试通过后才能胜任此项工作。考核时,要对财务管理知识、会计核算、电算化系统操作等进行全面的考核,既要保证财务数据核算的精准性,还要提高速度,这决定着后续开展会计工作时的工作质量与工作效率。

  四、结语

  综上所述,对于公路事业单位而言,内部会计控制效果的好坏直接会影响到其经济目标,最终会对公共事务的开展形成威胁。为实现公路事业单位的长足性发展,必须重视单位内部的会计控制机制,打造更为专业性的会计团队,增强内控操作的规范性与专业性,打造更为完善内部控制体系,以增强监控效果,是提升公路事业单位财务监督与管理水平的重要举措,便于公路事业单位公共事务的高效开展。

  参考文献:

  [1]王华军.加强公路事业单位内部会计控制的思考[J].经营管理者,2013,01:254-255.

  [2]邵壹.加强公路事业单位内部会计控制的思考[J].时代金融,2014,33:32.

  [3]樊顺芝.公路建设事业单位内部会计控制的现状与策略[J].财经界(学术版),2015,04:161.

  [4]高春玲.浅谈公路事业单位的内部会计控制[J].财经界(学术版),2016,18:273.

  [5]束建芬.加强行政事业单位内部会计控制的思考[J].财经界(学术版),2013,20:182+184.

  会计学毕业论文篇2

  浅谈中小企业财务会计管理问题及策略

  摘要:随着经济的发展,作为我国经济发展过程中的重要组成部分的中小型企业,近年来发展迅速,整体的规模也在不断地扩大,在我国国民经济建设中占据重要组成部分。另外国内经济市场的不断发展,给中小型企业带来了极大挑战,中小型企业随之扩大规模的同时出现了很多不可规避的财务问题,这类问题的存在严重影响了中小企业稳固的发展,因此中小型企业必须加强对财务会计的管理,不断提升企业中财务管理的水平。因此如何有效规避管理中存在的风险,是各中小企业需要注意的问题,文章就目前中小企业中存在的问题,提出对中小企业财务会计管理问题的一些解决方式。

  关键词:中小型企业;财务会计管理;问题

  我国市场经济多元化的发展趋势给中小型企业的兴起创造了条件,然而随着市场经济的不断进步,中小型企业相对获得了更多的发展空间。目前,中小企业有了更多参与到经济交流的机会,发展规模的进一步扩大,与此同时中小企业也受到了经济发展浪潮的冲击和挑战,然而财务管理问题更为突出,其中有支出占比较重、财务预算制度不够完善、报告制度不完整、风险意识较弱等问题。企业面临的最主要问题始终是财务问题,好的财务会计管理体系,有利于中小企业的稳固发展,也有助于中小企业本身的经济安全。因此加强中小企业财务会计管理显得非常重要。

  一、对中小型企业定义的标准

  中小企业主要从员工雇佣量、资金总额、销售业绩方面来衡量。这个衡量标准较为直观,容易理解,运用于各国的中小企业衡量的标准。定性标准:指能够反映一个企业的经营实质概念判断是否被划为中小企业,主要从市场份额、独立性等方面进行判定。而我国2003年出台的《中小型企业标准暂行规定》采用国际公认的员工雇佣数、资金总额、销售业绩三方面衡量是否符合中小企业,对于不同行业指定的标准不同。

  二、中小企业中财务会计的重要性

  合理的完善的财务会计管理模式是中小型企业发展的基础,确保中小企业发展的初期健康井然有序。完整的资金链确保企业在后期发展过程中不会由于某种意外因素导致缺少流动资金,有利于企业正常有序地发展。“同时完善的财会管理模式有利于整顿我国现阶段的市场经济环境,有利于营造更为健康、有序的中小企业环境”。

  三、中小型企业财务管理中存在的问题

  1、中小企业对财务会计管理不够重视

  完善的财务会计管理体系是保障中小企业账目记录、资金核算的透明化、公开化的前提。但在中小企业中,太过于重视当下的利益,而忽略了长期的发展趋势,严重导致一部分中小企业的财务会计管理者对其的重视度不够,影响着企业发展前景。

  2、中小企业的风险意识较弱

  目前,国内中小型企业财务会计管理和经营策略当中面临的主要问题是对企业内部的财务会计管理的风险意识较弱,极易增加发展的难度。所以中小企业更应该加强发展过程中的风控意识。由于中小型企业的经营成本比较低,用来流动的资金有限,经济实力较弱,对后期的发展目标不够远大,如果在经营当中出现严重的风险时不能够及时采取有效的风险机制容易导致企业面临倒闭的风险。

  3、中小企业对财务的管理机制不够完善

  企业的财务会计审计是企业内部控制的重要形式之一,更是财务会计监督管理的最主要的通道。企业内部的审计作为企业管理者工作的监督机制,决定着企业的稳定发展。通过制度监督财务会计管理,是企业内部审计的核心工作,完善的管理机制是提高财务管理水平的重要途径。而大多数企业可以稳固经营的重要因素就是拥有完善的审计制度。但中小型企业由于管理人员的忽视,导致虽有设立工作岗位但大多属于形式上的岗位,岗位人员不够专业,造成审计工作的不够专业化科学化,达不到管理监督的本质要求。经营者对此工作的认识不够准确致使在监督管理上也不够严格,导致财务会计人员在这一管理机制下懈怠,时间长就会出现违规违法的行为。

  4、中小企业对财务预算机制不完善

  在大型企业的发展历程当中对于企业的经营预算非常注重,并且针对性地制订企业发展计划,对企业进行系统性的规划。而中小企业与之相比就有所不同。中小型企业对于收入支出预算不够重视。大型企业每年通过财务会计完善的管理体系严格的执行,对企业年化的收支进行编制,进而实现企业利益的最大化。而中小型企业由于财务会计人员的不专业化,使工作人员对于企业的收支预算重视度不够,没有严格地按照预算进行核算,加大了预算与决算之间的距离,导致中小型企业年度决算超出预算的问题。

  5、中小企业财务会计人员素质待提高

  企业财务会计工作的专业性较强,所以从事财务会计工作的工作人员必须要具备一定的专业知识,管理的基础知识、会计电算化知识等,另外还要求财务会计人员具有良好的分析判断能力、良好的与人沟通能力、知识更新能力、灵活运用专业知识的能力等。这就要求从事财会工作的人员必须是财务会计管理的专业人才,反之会严重影响到企业的工作质量与效率,严重的直接影响企业的经营及决策,很大程度地限制企业的发展壮大。然而目前国内大多数的中小型企业是以家族为单位共同经营管理的模式,因此财务会计人员大多是由企业经营者的亲属担任,财务会计从事者综合素质普遍偏低,达不到财务会计专业人员的要求,成为大多数中小型企业财务会计管理的一个重要问题。

  四、对于中小型企业财务管理现状提出的解决方案

  1、加强对中小企业的扶持工作

  中小型企业在工商群体中的良好发展离不开政府部门的扶持与引导。政府工作人员应加强对中小型企业对财务会计管理理念的正确引导,从而使中小型企业快速走向正确的方向。

  2、加强风险防范意识

  在我国市场竞争如此激烈的环境下,中小型企业要想在激烈的环境中稳步发展,必须学会规避在财务会计管理中的风险,对企业内部的财务情况进行时刻的关注与监控,对财务进行全面的风险预警,不仅仅是对财务会计进行有效管理的手段,还是保障企业效益的重要通道。通过提前预测企业可能会出现的风险,能够极大程度地降低风险发生的概率,对中小型企业财务会计管理有很大的帮助。所以中小型企业需要根据企业自身的发展要求,创建相对应的风险预警体系,完善的风险预警体系的建立,可以使企业在遇到风险时有解决的时间、有防范的准备不至于自乱阵脚。这为中小企业财会管理创建了一个良好的环境。

  3、完善中小企业财务管理体系

  对于每个行业来讲,没有完善的管理体系,行业在发展过程中很难健康地发展。完善的管理体系是企业发展的前提条件。所以中小型企业必须完善健全财务会计管理体系,降低企业的安全隐患。中小型企业要想建立完善的管理体系,需要正确地认识完善的财务会计管理体系对企业发展的重要性,成本的概念要贯彻落实到财会管理工作中。中小型企业经济收入水平较低,而财务中占比最大的是支出额,由于中小企业结算制度的不完善,常常会导致收支不平衡的现象,造成企业支出远远高于收入。

  4、中小型企业需要增加

  财务结算的频率增加财务结算的频率,如果只在年终结算不但会增加会计人员的负担还会增加企业财务上的问题。所以对于中小型企业来讲,有必要增加财务结算的频率,由年终结算改为月结,这样可以及时地发现财务存在的问题,做到及时纠正。另外财会人员要明白自己职务的职责,可以适当地设立专门的管理部门,严格地监督企业资金流动,发现问题及时上报得以解决。极大程度地降低了企业内部财务的安全隐患。

  5、加强财务会计人员的素质培训

  中小型企业应当对财务会计人员的素质予以重视,像大企业那样,招收有工作经验且有能力的财务会计专业人才。首先对应聘者进行专业素养的考核,必须具备丰富的相关方面的工作经验,另外应要求从业人员有财会从业人员资格证书。还需注重应聘者对会计专业知识的掌握程度。加强财务会计人员职业素养的提高。从事工作的基础就是需要具备好的职业素养,而对于从事财务会计工作者来说,良好的职业素养是好的工作作风的必要条件,是保障中小企业财务安全的前提条件。

  五、结语

  综上所述,目前我国中小型企业在财务会计管理方面依然存在较多的问题,企业的整体管理制度的不完善、企业中管理人员的专业素养不够高、资金有限等,一些问题严重阻碍着中小型企业在经济市场环境中稳固发展的脚步。虽然随着经济水平的不断发展壮大,中小型企业在市场竞争中还是占比较有利的地位,但是想要让中小企业有更广泛的发展平台和明确的发展方向,就必须给中小型企业财务会计管理提供相对较安全的环境,且需要对财会管理当中存在的问题予以及时妥善的处理,同时提出可行的应对措施。使得财务会计人员能够及时发现解决工作中存在和出现的问题,促进中小型企业在市场经济的大环境中健康地发展,充分地发挥中小型企业在市场经济中的重要作用。

  参考文献

  [1]曹广喜、李玲:中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].中国管理信息化,2016(20):12-13.

  [2]万逸民:探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].科技经济市场,2016(06):98-99.

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  [4]姚力新:刍议我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].全球商业经典,2015(08):71.

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  [6]郭楚虹:中小企业财务管理问题研究[D].财政部财政科学研究所,2013.

  [7]李清如:中小企业财务报告问题研究[D].山东大学,2010.


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