有关部队打骂体罚新兵的心得体会

　　打骂体罚新兵在旧军队里是普遍存在的，军人的字眼里有打骂体罚、委屈、这词汇吗?消除这种根源的方法固然多种多样。学习啦整理了部队打骂体罚新兵心得体会范文，仅供参阅。

　部队打骂体罚新兵心得体会篇一

　我给大家讲一讲我在部队了的一些所谓的打骂体罚故事。

　　故事一、我记得我在新兵连时走路总是八字脚，我的班长老是提醒我，有一天我在队列训练时，突然班长拿起一块石头朝我的脚上砸去，数九寒天的，我的脚一下子肿了起来，疼的我的眼泪直掉，那种滋味只有真正的军人才能体会到啊。当时我一切一拐的，我的排长走过来对我说“死不了吧，死不了继续训练’我忍着剧痛又开始了训练，从那时我的八字脚没了。

　　故事二、有一次我们连队外出，当时天刚下过雨，马路上有一些积水，开始队列走的非常的整齐划一，走着走着就见有些战士在路过地面积水时蹦蹦跳跳的，此时就听见了我们连长一声命令“立——定，全体向后转，持枪上步卧倒，卧倒，前方一百米处敌火力射击”听到命令后没有一个战士犹豫一下，全部按照命令执行从地面水坑上爬过去了。周围的老百姓见都目瞪口呆，唯独一个老先生鼓起了掌，只见老先生在人群中嘀咕了几句，随后老百姓都鼓起了掌。我们又重新列队从积水的路面上走过去了，没有一名战士蹦蹦跳跳的绕开水面走。

　　故事二、有一天晚上我们在班里自由活动看书学习，一个老兵到班里串门，我们所有的新兵没有一个站起来让座迎接，老兵在班里没呆一分钟就走了，随后我们班长就让我们把坐的马扎撤了，都蹲着看书学习，(老兵新兵一样都蹲着)。 从此不管老兵新兵到我们班，我们都主动站起来让座倒茶的。大家可以想一想，我们现在的社会青年有几个能做到这一点?

　　故事二、当过兵的都知道搞卫生是每一名战士每天必须要做的一件事，在我们班里我个子最高，我就负责班里的照明灯的擦拭，我每次擦拭都是三下五除二搞定，班长问我擦干净的没有，报告班长擦的干干净净一尘不染，班长笑了笑，有一次连队搞卫生评比，副连长带着全连的副班长手带白手套一个班一个班检查，检查结果在中午公布了，我们一排一班卫生全连倒数第一，结果公布以后班长没有带我们到饭堂吃饭，而是返回班里一字排开，逐个问，照明灯谁擦的?报告我擦的，班长一声令下我做了十个前倒。最后一个前倒我没把住脖子，下颚磕在了地板砖上，一下子血流如注啊!下颚肿了一大块，最后发现下颚磕了一个一公分的口子，班长就当没看见似的下口令解散吃饭，下午训练时连长见我下颚肿了一大块，把我叫到一边问我是不是班长打骂体罚造成的，我含着眼泪报告不是。从此班长连长无能谁安排我做的每一件事我都干的非常的完美。直到现在我走向社会只要是我负责的工作从未让领导说出毛病来，记得有一年我们单位一位即将调动的领导在大会上谈自己对每一位工作人员的评价，在评价到我时，这位领导就说了一句话“该同志做什么工作都让人放心”

　　故事三、全连吃泔水。我刚下老连队哪会，连里浪费粮食非常的严重，白花花的馒头扔在泔水缸里一两缸啊，周围老百姓总是欢天喜地的跑到连里拉泔水回家养猪，看了确实可惜啊，连长指导员多次在大会上要求大家不要浪费粮食，能吃多少拿多少，可有些战士就是不听。有一天中午我们刚吃完饭就紧急集合三六九等，连干部、排长、班长、副班长、老兵、新兵一字排开，每人一个饭碗，大家可能要问是不是要吃大餐，对!就是吃大餐，什么大餐?泔水大餐，先从连长开始每人一勺泔水，一直到新兵全连一个都不能少，都吃。随后的一个月里我们吃了一个月的窝窝头。后来我们连队的泔水缸消失了，因为泔水缸要了没用处了。

　　像这样的事太多了，但是谁也没有说这是打骂体罚，因为被打骂体罚就说明我们不是一个真正的军人。

　　个人感觉,打不打要具体情况具体分析,有些情况有些人必须打,在某些特定情况下,打人这种管理方式是最佳的选择,但是凡事都有个度,无缘无故地故意整人打人,是要被禁止的.就如同少管所里的少年犯那样,就两类小孩,一个是成天挨父母打的没有家庭温暖的小孩,一个是从来没有挨过父母打,一直是受到过分溺爱的小孩,所以,不是打不打的问题,而是尽可能少打而能使孩子走向正路的问题

部队打骂体罚新兵心得体会篇二

　　近年来，爱兵问题已经引起了部队各级领导的高度重视，然而，官兵关系紧张的问题在一些单位远没有得到根本性解决。基层干部中疏于管理，打骂士兵，以处罚代替深入细致的思想政治工作的现象时有发生。据某省军区统计，仅今年上半年，在收容违纪士兵中，因军官打骂、体罚而离营出走的土兵就占 37%左右。特别是新兵训练期间，这种现象更为突出。

　　我军是一支新型的人民军队，但从某种意义上讲，并未完全摆脱旧军队的某些残余影响。一些军官和带兵骨干对打骂体罚士兵的性质认识不清，形成了一种固定的心理模式，片面认为打骂体罚是一种不合法、却合理;不允许却很需要的辅助管邵手段。因此，津津乐道于粗暴的管理方式。还有一共军官以自己当新兵时挨过打骂为佐证，为粗暴的管理方式开脱。这种恶劣的言传身教，影响着一茬又一茬、—〃代又一代的士兵，形成了一种恶性循环。即;人施于我，我施I：人。这种恶性循环正是打骂体罚进：兵现象屡禁不JE的根源所在。

　　消除这种根源的方法固然多种多样，但真正杜绝的方法却只有抓根治本，从新兵入手。一是选好带新兵的骨：I：，尤j：《要选配好新兵连的干部。新兵连是寸：兵部队生活的第一站，带兵干部和骨干是新兵认识部队，熟悉军旅的引路入。军官、骨干的举止行为对新兵今后的部队生活有着极其深刻的影响。俗话说，有什么样的官就有什么样的兵，官是模子兵是坯。因此，选配好尊干爱兵模范作用强的新兵连带兵骨干是防止恶性循环的关键性环节。二是要建立健全并真正落实尊干爱兵各项制度，坚持经常性的检查监督。新兵连期间之所以屡屡发生军官或骨干打骂体罚土兵的问题，关键还是个制度落实问题。

　　加强法规管理，以法律手段规范尊干爱兵制度的落实是杜绝打骂体罚士兵的根本保证。这就要求带兵军官，骨干必须树立制度就是法规的观念，严格，准确地执行尊干爱兵规定。各级主管部门必须加强检查监督，做到赏罚严明，对打骂，体罚新兵，侵占土兵利益、目无法纪的带兵干部、骨干，要发现一个处罚一个。除给予必要的党纪、军纪处分外，情节严重的还要绳之以法，决不能姑息迁就。真正做到赏一人，振奋大家，罚一人，教育一j;‘，以法规保证尊干爱兵制度的全而落实。：：三是抓好新兵的尊干爱兵教育，使新兵——到部队就扣〃下良好的尊干爱兵基础，使他们充分认识到服从军官的管理是自己的职责，真正做到

　　忠诚老实，接受批评，不当面顶撞，不背后议论，不搞极端民主化，讲究礼貌，做军官的好助手。总之，只有堵源截流，抓住新兵连这个根本，抓如新兵连军官，骨干的选配，真正落实尊干爰兵各项制度，官兵关系才能形成一个良性银环，打骂、体罚士兵现象才能彻底根除。

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