关于参谋长述职报告范文(2)
(二)执勤备战常抓不懈、抢险救援靠前指挥。自己作为参谋长，坚持抓灭火救援的组织指挥，无论自己是否值班，只要有大的火灾和救援现场，自己都要赶往现场，参与组织指挥，今年先后组织参与了**区万向灯具批发市场火灾、**新安镇6。16液化石油气槽车侧翻事故、8。12抗洪抢
险等，特别是自己接到总队司令部赶赴舟曲参加8。8特大山洪泥石流灾害抢险的命令后，迅速启动《**市公安消防支队跨区域灭火抢险救援应急预案》，集结突击队员，在支队长***的带领下，经过14小时的急行军，到达灾区开展救援工作。在救援现场，自己靠前指挥，带领支队突击队分多个点分片作业，通过三天三夜的连续奋战，共挖出**具遇难者尸体，从废墟中掏出价值**万元的财物，取得了此次抢险救灾的阶段性胜利。
(三)规范执勤秩序，部队战训基础工作进一步夯实。20XX年，自己带领司令部一班人加大了战训基础工作的管理和引导力度，按照总队《关于开展规范全省消防部队执勤备战秩序专项行动的通知》的通知要求，在全市范围内掀起了规范全市消防部队执勤备战秩序工作，进一步夯实了战训基础工作。一是规范战备执勤秩序。明确了支队全勤指挥部人员职责和使命，严格落实执勤值班秩序，要求全勤指挥部人员必须全部入住支队，24小时在指挥中心待命;大中队每天必须做好执勤备战工作交接;严格按照信息速报要求，及时、全面、准确的上报各类值班信息。二是规范基层单位战训基础资料建设，指导所属部队对五本一表一册、七类灭火预案、灭火提示卡、战评总结以及重大危险源火灾风险及危害评估等资料进行了规范制作和重新装订，使支队的战训基础资料更加完善和规范。
三、推进部队正规化建设，树立**消防新形象
今年以来，支队把部队正规化建设列为全年重要工作之一，立足历年来的正规化建设成果，以更高更快地提升队伍整体素质为目标，以建立正规的四个秩序为重点，坚持依法从严治警，从官兵的行为养成、工作秩序和营院标识等环节入手，不断加强对全市部队正规化建设软件和硬件的规范统一。10月初，自己按照总队召开的遂宁正规化建设现场会要求，立足支队具体实际，科学制定实施方案，细化建设标准，狠抓工作落实，**月**日在**区大队和特勤中队进行正规化建设试点现场会。通过试点，支队目前除**、**外，全市部队营院环境整洁、内务设臵规范、库室功能完善、车辆标识统一、四个秩序正规良好效果。支队的正规化建设得到了巩固和空前提升。
四、整合辖区资源，促进专职消防队伍规范化管理我带领司令部人员一直坚持把全市专职消防队管理教育按公安消防队的要求、标准、步调一致来抓。经常带领业务骨干到政府专职消防队指导业务工作和规范化建设，并派出公安消防队班长骨干蹲点指导政府专职消防队训练和协助管理，借鉴省内外的先进经验，加强推进多种形式消防队伍发展，规范全市专职消防队的人员配备、行政管理、执勤训练、装备配备、灭火救援、营房建设、保障标准等内容的落实。开展全市专职队伍执勤岗位练兵，提高队伍联勤联战能力。建立实行专职消防队同公安消防队一体化训练、一体化管理、一体化勤务、一体化调度指挥的新模式。
五、存在的问题
一年来，自己较好的完成了总队司令部下达的工作任务和支队党委安排的各项工作，但自己也清醒的认识到自身存在的不足：
(一)对政治理论学习抓得不紧，不能科学、合理地处理好政治理论学习与当前其他各项工作的关系，客观强调的多，有时看问题的全局性、高度、深度还不够，学以致用发挥不好，不能够很好地将所学的理论运用于工作，而更好地指导实践。
(二)处理问题有时有急于求成现象，增大了官兵的压力。
(三)工作创新不够，管理工作有时还浮在面上。
(四)对基层中队的跟踪问效还抓的不实。
六、今后努力方向：
今后，我力求做到更加从严要求自己，确保思想上的坚定和行动上的落实，坚持以学习为己任，严格带头遵守部队的禁令铁规，牢固树立为人民和基层官兵服务的思想，深入基层抓实效，以求真务实的态度，严要求、强管理、抓创新，注重理论和政治学习，主动作为，变思路为出路，变压力为动力，总结过去，开拓进取，用十七届五中全会精神和打造消防铁军以及提高部队战斗力的神圣使命来指引本职工作，树立科学发展观，不断提高自己的理论水平和驾驭全局工作的能力，按照支队抓稳定、树形象、谋发展、创辉煌的工作方针，认真履职，以新的标准、新的作为，努力工作。
关于参谋长述职报告范文篇3
各位首长，领导、同志们：
我于**年12月任现职司令部参谋长。一年来，自觉服从团党委、首长领导，在指战员的帮助、支持、协力下，力求务实创新，开拓进取，较好地履行了职责，军事行政工作有了新的进步。
一、主要工作
(一)以时不我待的精神深入学习。学习是工作的动力源，是进步的推进器。牢记打得赢、不变质历史使命，强化理论武装，突出军事高科技知识学习：对中国特色社会主义、纲要和十七大报告与新党章，做到反复学习，认真体会，进一步坚定理想信念，校正了人生航向，拓展了工作思路，较好地掌握了科学方法。记笔记10万余字，写体会文章11篇。立足军事斗争后勤准备实际，重点学习军队指挥自动化、印军作战研究、战役战术后勤保障、伊拉克战争后勤保障研究等知识，结合实际，分析探讨了高原寒区联合战役中实施应急保障的方法。
(二)以与时俱进的状态统筹工作。作为军事机关负责人，以与时俱进为动力，立足落实新大纲，着力全面抓基层，高举军事斗争后勤准备龙头，为党委和首长当好参谋。坚持把战备基础摆在突出位置，注重智能、体能、技能相结合，并强化全程监控，突出抓了战术体能基础训练与演练。并参与组织了军事知识及其科目的竞赛活动，检验了按纲施训的效果，激发了全体指战员的练兵热情，促进了部队战斗力的提高。加强单位行政管理，突出能级职责，强调依法治军，狠抓条令条例和各项规章制度的落实，重视两个经常性工作手段的运用，一以贯之地抓了部队的作风养成，共同条令及其它条例的学习和落实，在安全运输上强组织、严纪律。locaLhOst并根据部队执勤实际和阶段性工作任务情况，建议对部队进行作风纪律整顿;坚持积极预防，居安思危，适时组织安全形势分析，确保了运输、训练中心任务的完成。
(三)以求真务实的作风深入群众。思想上牢固树立基层第一，士兵至上的观念，重视群众呼声，采纳群众意见，唯实不唯书，求真务实。在部门组织的学习和定期开展的业务交流座谈会上，努力营造和谐宽松氛围，引导大家积极发言，踊跃探讨，收集部属建议或意见90余条，采纳合理建议50余条，有效地减少了工作盲目性，增强了工作指导针对性。坚持每个工作阶段带头深入基层，要求参谋人员分阶段，分业务类别撰写调查报告，以便为首长决策提供依据。今年先后两次跟车上线，结合实际，认真研究新情况，探索以训促运的新途径。
(四)以克己奉公的标准严于律己。随着职务的升迁，责任相对增大，面对的考验、诱惑也随之增多，能否洁身自好，一直是我思考的问题，常以从军为什么，提醒警示自己，坚持当干部就是服务的行为准则。在兵员管理、车辆使用、运勤训练等敏感事情上，坚持公道正派;在涉及公与私的大小事上，能够以“十不准”约束自己的言行。在经费使用上，严格控制，做到可办可不办的事不办，事关部队建设的大事特办，该办的事办好。在工作生活中，做到非份之念不想，非份之财不取;率先垂范，以保持良好的形象。
二、问题及设想
一年来，有成绩，也有问题。在学习上对基本理论和高科技知识的学习与理解缺乏系统性、透彻性，理论修养还较低;在工作上有越俎代庖、急于求成的现象，批评多于言教，调动人员积极性，发挥群体作用力不够;在探索研究部队管理教育的特点、规律上有差距。
针对自身存在的问题或不足，主要从以下几个方面去努力：
一是要在进一步增强敏锐力上下深功夫。作为马克思主义信徒，坚定共产主义理想信念，坚信社会主义是人类发展的必然。但在学习上仍然要系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，用系统的、发展的观点，去看待伟人的理论，并在实践中加以研究和运用。始终注重理论和实践相结合，坚信人民军队是党亲自缔造的，时刻必须无条件地服从党的领导，听从党的指挥，作为人民军队的一分子，看问题要始终站在讲政治的高度去洞察，去把握，去权衡，分析问题，努力增强政治敏锐力。
二是要在进一步提高战斗力上下长功夫。树立“随时准备打仗”思想，一定要在思想观念、人员装备管理、训练机制等方面求突破，树立管为战、练为战的思想，一切以实战需要为立足点，一切以战斗力为根本标准，想打赢，谋打赢，不断提高部队战斗力。
三是要在进一步发挥群体力上下硬功夫。继续做到“身在兵中，兵在心中”，与指战员保持一种亲密无间的兄弟情、战友爱，虚心向群众学习，充分发挥群众的智慧，从根本上摆正自己与群众的公仆与主人，学生与先生，服务与被服务的关系。在工作中，客观分析，冷静思考，进一步强化群众观念，强化能级管理，调动每一个人的积极性，以充分发挥其整体效能。
四是要在进一步提升影响力上下狠功夫。威信有多高，影响力就有多大。作为一名管理者，领导威信来自于管理者的自身素质，来自于管理者的管理水平，来自于管理者的工作业绩。要把管好自己作为第一要务，注重身教重于言教。结合工作实际，坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。以“说老实话，办老实事，做老实人”为行为准则。注重勤政，坚持廉洁，克己奉公，时时、处处、事事率先垂范，进一步提升自己在群众中的影响力。
以上报告恳请首长、同志指正批评。
司令部参谋长：****
二oo*年十一月十九日
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