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五一企业董事长讲话

佩珊分享

  五一劳动节作为欧美工人运动的一个产物,其传入我国是在十九世纪末二十世纪初,尽管是一个舶来品,但在我国近代工人运动史上,也同样有着重大的影响作用及积极意义,是近代中国工人运动的重要组成部分。下面是学习啦小编给大家整理的五一企业董事长讲话,仅供参考。

  五一企业董事长讲话(一):

  各位领导、同志们:

  值此“五一”国际劳动节来临之际,首先向大家致以节日的问候和崇高的敬意!

  作为劳模代表参加这次座谈会,我非常感谢组织、领导和同志们给予我这么好的机会。在此,请允许我代表公司全体员工向各位领导和同志们表示衷心地感谢,谢谢你们多年来对东升公司的大力支持和帮助!现将东升纸业近年来的工作向大家作一下汇报:

  东升纸业公司成立于2004年,经过七年多的发展建设,生产规模不断扩大,经济实力逐步增强,已经形成了多品种专业化生产线、集生产及深加工于一体的多元化经营实体。公司成立之初,面对的是原造纸厂破产后的残破局面:长时间的停产使设备设施毁坏严重,1591名职工等待上岗安排,拖欠职工的工资集资需要归还。在这种状况下,在市委、市政府的关心帮助下,我们按照由易到难、以点带面的工作思路,在资金匮乏的情况下,用不到半年的时间就先后启动了全部七条生产线,实现了员工的安置,使企业逐步恢复了生机,但启动工作完成后,更大的压力随之而来,要实现企业的生存与发展是件更难的事。我们坚持以科技创新为突破口,通过引进技术和人才来增强企业活力,通过调整产品结构、挖潜降耗来提升产品的市场竞争

  力。本着量力而行的原则,我们组织技术人员研究产品挖潜的路子,累计投入资金四千余万元进行技术改造和新产品研发,在增产降耗、提升品质等方面起到了积极的作用。研发的新产品在投放市场后受到了欢迎,实现了更大的效益。在此基础上,我们积极进行外引内联,多方面融资进行项目建设,扩大生产规模,累计实现投资八千余万元,新建厂房6000平方米,新上生产线12条。经过近几年的努力,东升纸业公司的产能由最初的一万吨增至目前的12万吨,实现了企业的快速发展。

  大家知道,作为造纸企业来说,治污和减排工作一直是关系到企业生存与发展的一项生命工程。公司成立后,我们多次聘请省环境研究设计院及有关技术人员对公司的污水治理进行规划,并通过引进先进技术和设备、调整原材料及产品结构等措施来减少源头污水的产生,从源头上降低污染治理的难度,减轻污水处理负荷。随着企业的发展,对污水治理系统又进行了多次的改、扩建,七年来累计投资两千余万元修建了中水处理回用系统,引进了适合企业要求的污水生化处理工艺,并安装了COD在线监测仪,使处理后的水质达到了《山东省南水北调沿线水污染物综合排放标准》(GB37/599—2006)一般区域排放标准。在2008年6月泰安市环保局组织的项目验收中一次性达标通过,获得了污水排放许可证。今年我们继续加大对污水的治理力度,将最终实现全部回用,以更好地提高资源利用率,保护环境。在节能工作中,我们坚持技术创新节能与严格管理降耗并举,以提高能源资源的利用率为突破口,大力引进节能产品和技术,实施节能改造,不断推进节能工作的进展。我们以《山东省能耗限额标准》为工作目标,在提高产品品质的同时努力降低单位能耗,并把能耗控制纳入责任制考核体系中,以能耗控制指标作为一项重要考核内容,加强了企业整体的能耗控制观念。同时,加强对设备装备水平的提升,加大设备更新换代的力度。在新上高效节能生产线的同时,对高耗能、污染重的老旧设备进行淘汰,累计拆除生产线七条,使企业的整体装备水平得到不断提升。经过近几年的努力,公司的单位产品能耗比二00五年降低了50%,提前达到了山东省确定的2012年的能耗限额控制指标,全面完成了上级政府下达的节能任务。

  企业的发展离不开社会的关心和政府的支持。因此,在企业的发展过程中,我们也不忘回报社会、为政府分忧解难。公司成立之初就通过多种形式解决了原造纸厂1591人的安置问题。随着企业的发展,我们通过调整产品结构、转变发展方式,积极地拓展深加工项目,累计增加就业岗位二百余个,大部分用于安置下岗职工和农村剩余劳动力。同时,我们坚持依法纳税,公司成立以来,累计上缴税金一千余万元。

  成绩的取得虽有我们自身的努力,但更多的是各级领导的关心支持和同志们的大力帮助。当前正处在我市转型发展的关键时期,要落实市委、市政府提出的“打造中国桃都、建设美好肥城、共筑幸福家园”的目标,实现我市的跨越式发展,需要全市的劳动者,特别是各条战线上的模范群体,勇于承担使命,珍惜荣誉,再接再励,再立新功。在新的形势和任务面前,作为模范代表我深感肩上的责任重大,使命光荣。在今后的工作中必须按照市委、市政府的要求和目标,进一步增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感,树立敢想敢干、敢为人先的勇气和魄力,开动脑筋,大胆实践,勇于探索,扎实苦干,在自己的岗位上尽职尽责、创造性地开展工作,努力为促进美好肥城建设、构建和谐社会贡献力量。

  最后,祝大家工作顺利、身体健康、节日愉快!

  五一企业董事长讲话(二):

  各位领导、各位来宾、各位劳模代表、同志们:

  你们好!

  今天是一个喜庆的日子,我们在这里共同欢聚一堂,庆祝五一国际劳动节,同时我们也同庆**获得全国五一劳动奖状。

  在这可喜可贺的时刻,我还要对在今天大会上受到表彰的劳模集体和个人以及命名的优秀职工之家表示最热烈的祝贺!

  2月26日,当我代表**有限公司在市进行申报全国五一劳动奖状陈述演讲时,面对众多评委,面对市各行各业众多明星企业的佼佼者,我已在现场切实感到了五一劳动奖状的份量。

  今天我们大家一起共同庆贺**五一劳动奖状的获得,我们更感到了一种责任和力量。

  正是这种责任和力量,使**把全国五一劳动奖状始终作为奋斗的目标,作为崇高的荣誉来追求。尽管从申报这个荣誉、到获得这个荣誉,只有两个多月的时间,但**创奖的却是多年不断努力的历史过程。在创奖的过程中,**全体员工付出了勤劳和智慧,付出了艰辛和汗水。创奖之路可以说是**各项工作全面推进之路,创奖之路可以说是**这些年发展壮大、走向辉煌之路。某始终坚持了三个代表,以科学的发展观为指导,全心全意依靠工人阶级,企业保持了全面的发展、可协调的发展、健康的发展、跨越式的发展,重点实现了十大突破。

  一是抓体制与机制的建立,实现现代企业制度的新突破。某已成功地完成了公司制的改造,构建了现代企业法人治理结构,建立了职工董事、职工监事制度,成立了员工集体股权管理委员会,完成了员工集体合同的签订,企业的法人治理、民主管理工作不断深化。

  二是抓企业信息化建设,实现企业现代化管理新的突破。某根据外部市场的变化和内部加强管理的需要,抓企业的信息化建设,架构起确保企业决策科学周密、营销快速反应、施工高速优质的信息管理平台,并应用于企业各个部门,不断推进了企业现代化管理。XX年企业信息化建设获全国现代化管理成果一等奖。

  三是抓营销,取得企业产业发展的新突破。某充分利用企业资金、装备、技术、人才等优势,利用已形成的高炉、炼钢、热轧、钢构、会展中心、体育场馆等品牌优势,企业营销和经营工作一年上一个台阶。其中钢结构产业呈现跨越式发展,钢结构产量这三年由5万吨、10万吨到15万吨,跻身全国最大的钢结构制作、安装大企业前列。

  四、抓人力资源结构调整,企业人才高地建设取得突破。企业通过每年近8000人次的各类教育培训,调整员工的知识结构,使员工适应企业面向市场,适应企业未来发展,适应企业现有岗位。在调整员工知识结构基础上,调整员工构成结构,管理人员、技术技能人员比例增大。在此基础上,企业已初步形成企业管理、项目管理、技术专家、作业能手四大人才高地。

  五、抓综合实力的加强,企业核心竞争力的形成取得突破。通过不断购置先进的装备,企业已有各类先进的施工机械和门类齐全的先进设备数千台,其装备不仅满足企业需要,还向社会租赁创效,装备实力大为加强。通过几年来资源的整合,人才的引进培养,政策的调整、机制的建立,设计能力的强化,总承包实力大为加强。通过与设计单位联合,与建筑单位联合,与业主联合、与高校联合,优势互补、大小互补、实现共赢,企业开拓市场能力大为提高。

  六、抓以人为本、党的建设、精神文明建设、企业文化工作取得突破。企业始终把促进人的全面发展作为企业发展之源。党建工作、企业文化工作、精神文明建设工作,始终围绕企业发展、围绕人的素质提高、围绕经济中心来开展。并创新思想观念、创新运行模式、创新方式手段,取得了初步效果。某党委荣获了中国冶金集团先进党委称号,纪委获先进纪委称号,二级公司先后有一半以上荣获市文明单位称号。七、抓企业的商誉、信誉,企业品牌化建设取得突破。某通过树立强烈的品牌意识,打造高速度、高质量的双高品牌工程,形成创品牌的科技实力,进行深化品牌内涵和外延的市场开拓,实施品牌化发展战略,树立了八大品牌。即:1、高炉品牌,2、炼钢品牌,3、热轧品牌,4、会展中心品牌,5、体育场馆品牌,6、电子品牌,7、水力围堤筑坝品牌,8、钢结构品牌。其中许多品牌代表了先进科技和市场发展方向。有的被中冶集团、国家财政部重视列为重点资助和扶持项目。

  八、抓科技生产力的形成,取得科技创新的突破。某坚持把企业技术创新作为企业跨越式快速发展的根本途径;确保企业装备、工艺、技术、人才的科技含量,确保形成企业自己的核心产业与技术。某强化和提升了具有技术含量和市场前景的八大技术系列,如1、地基基础工程技术系列,2、建筑结构和装璜装饰系列,3、大型液压自动提升系列,4、压力容器制作安装系列,5、江海围堤筑坝系列,6、特种焊接技术系列,7、电子自动化控制系列,8、大型钢结构设计制作安装系列。企业获得了联合国科技之星、全国科技进步先进企业、全国新技术示范奖等多项科技荣誉。

  九、抓企业经营创效,取得资产重组、资源配置调整改革的新突破。为加强管理、提升水平增强企业核心竞争能力,某认真论证、果断决策,在资产和产业结构调整、企业资源配置的改革迈了五大步。一是将原分散在6个单位的检修协力生产人员、设备、设施进行整合,成建制转轨成立分公司;二是将二个土建公司进行整合,摆脱原来困境,实施优势互补;三是将某三资三产企业进行整合、清理、重组,解决历史遗留问题;四是将几个钢结构厂进行了整合,进行统一定位和规划;五是近期将分散在五个单位、十大类大型工程机械进行资源整合,加强协调和管理,组建工程机械租赁中心;整合后,加强了管理、精干了人员,提高了效益。去年,协力生产、土建产值、钢结构安装制作均创历史最高纪录。

  十、抓市场的开拓,取得非冶金市场项目的开拓的突破。针对冶金建筑施工市场容量小、风险大的特点,某抓非冶金市场开拓,获得非冶金市场的资质和业绩,创出非冶金市场的品牌。如获得全国新技术应用工艺金奖的厦门国际会展中心工程、获得卢兹杯、黄山杯芜湖奥林匹克体育馆工程等。对非冶金市场的开拓,某已形成重点系列,如:会展中心、市政工程、大剧院工程、体育场馆工程、电子工程、造纸工程、水利工程、电力工程等。目前整个企业的非冶金市场项目比例已占总比例的70%,企业抗风险能力和创效能力大为加强。

  **的五一劳动奖状来之不易,**在争获五一劳动奖状的过程所取得的成绩也同样不易。

  目前的**,已形成了企业的核心竞争力,保持了全国行业领先地位。企业经济效益、社会效益十分显著,出现了快速发展的好势头。三年来企业总产值平均每年增幅超过30%,全员劳动生产率平均每年增幅超过30%,职工人均收入每年平均增幅超过20%。企业已连续14年各项主要经济技术指标在全国名列同行业榜首。连续八次获得市建筑企业五十强第一名。企业连续七次获得市重合同、守信用企业称号,还获得了用户满意、质量效益、安全管理、企业信誉等众多国家级和市荣誉。在发展的过程中,我们感到树立科学的发展观,很重要的一点,就是要以人为本,人是生产力中最重要、最具有活力的因素,企业的根本是人,企业竞争力的强弱取决于人。今天我们企业获得全国五一劳动奖状,这是**全心全意依靠工人阶级的结果,是企业全体员工奋力拼搏、无私奉献的结果。企业全体员工始终是企业生产力发展的根本力量,是企业财富的创造者。在这五一劳动节到来之际,在庆祝**五一劳动奖状获得之时,我要借此机会向为企业发展创造了辉煌业绩的全体员工表示最崇高的敬意和最真诚的感谢!

  五一是劳动者的节日,推动企业进一步发展,还要靠劳动者辛勤劳动,我们要继续全心全意依靠包括科技、经营、管理、知识分子在内的工人阶级,调动员工的积极性和创造性。我们要在企业大力弘扬劳模精神,某施工、管理、科技等各条战线的劳模是企业的杰出的人才和优秀代表。弘扬劳模精神,就是要把凝聚在劳模身上的巨大精神财富,化作为**全体员工促进企业发展的目标行动。我们要培养一大批典型、真正树立代表某企业形象,有感召作用,有重大影响的先进榜样。我们要推广先进典型经验,使员工知道学什么、怎么学,形成崇尚先进、学习先进的良好风气。我们要宣传这些典型,形成劳模较高的知名度,使之成为企业精神和企业形象的重要体现。

  同时各级领导要把建设一支高素质员工队伍放在重要议事日程上,抓好、抓落实。我们要全面落实党中央提出的建设学习型社会、促进人的全面发展的基本目标,充分认识在**建设高素质职工队伍的重要意义。企业的党、政、工、团都要围绕员工队伍建设,站在高起点、瞄准高目标、实施高层次人才强企战略,并作为一项紧迫的、长期的工作,规划、布置、安排好。这是保持和发展工人阶级先进性的关键所在,是时代的要求。我们具体要抓好提高员工思想道德素质,提高员工科学文化素质、提高员工职业技能素质、提高员工创新能力素质,提高员工民主意识和法制观念素质,还包括提高员工心理和健康素质,使员工有很强的市场竞争能力。这是维护员工生存权、学习权、发展权的需要,这是提高员工主人翁意识的需要,这也是落实保护好职工根本权益和根本利益的需要,这是企业进一步发展的需要。

  我们要看到**喜获全国五一劳动奖状,这是企业长期不懈的追求,也是社会对我们的充分肯定。获奖来之不易,对这一综合性的国家级荣誉我们将倍加珍惜。尽管我们已经完成了这段历史,但我们还要书写新的历史。新的荣誉对我们来说,只能是新的起点。要进一步前进,我们责任更大,担子更重,要求更高。我们必须要努力工作,要创造更优异的成绩,要无愧于全国五一劳动奖状的光辉。

  下一步某正准备进一步创新、提升、发展、做强、做大,进一步巩固国内一流建筑企业的位置,并努力开拓国际市场。

  为了实现这一目标,我们要树立正确的发展观,走创新提升发展之路,在观念上提升、在企业品牌上提升、在人才素质上提升、在科技水平上提升、在改革、资产重组上提升、在企业总承包能力上提升、在市场联合、联动、共赢上提升。在市场占有深度和占有广度上提升,成为技术密集、管理密集、信息密集、人才密集、资金密集的国内一流、国际知名的总承包施工企业。

  我们要始终坚持发展这个硬道理,练好调整、改革、改制这个硬工夫,实现企业的效益、员工利益、社会效应硬指标,走健康发展之路,走科学发展之路,走可持续发展之路。

  五一企业董事长讲话(三):

  同志们:

  值此"五一"、"五四"来临之际,我们隆重集会,热烈庆祝"五一"国际劳动节和"五四"青年节。首先,我代表公司党委、行政、工会,向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工表示衷心的感谢和亲切的问候!向在公司生产经营发展中做出突出贡献的劳动模范、技术标兵、岗位能手,以及在团的工作中取得显著成绩的先进团组织和优秀团干、优秀团员、先进青年表示热烈的祝贺,并致以崇高的敬意!

  受公司党委、行政、工会、团委表彰的劳动模范、技术标兵、岗位能手、优秀团干、优秀团员、先进青年,他们是在公司生产经营和发展壮大中涌现出来的精英,他们是全体员工学习的楷模和榜样。在他们身上表现出来的良好的职业道德和爱岗敬业精神,强烈的开拓意识和创新精神,饱满的劳动热情和无私奉献精神;高度的主人翁责任感和艰苦奋斗精神,集中体现了沱牌员工的精神风貌和价值追求。我们要大力宣传他们的先进思想和模范行为,影响和带动广大员工,在全公司倡导并形成学习先进、争当先进的良好风尚。同时,希望所有受表彰的先进个人珍惜荣誉,戒骄戒躁,再接再厉,继续发挥为骨干、先锋和表率作用。

  同志们,在过去的一年和今年一季度,我们取得的成绩是有目共睹的:一是沱牌系列产品先后销往新加坡、澳大利亚等国,实现了出口创汇"零"的突破;二是以舍得酒、四星曲酒等为代表的中高档白酒相继开发成功,使产品结构调整初见成效;三是热电、玻瓶项目相继投产,药业项目建设稳步推进,进一步加快了产业结构调整。XX年实现销售收10.6亿元,创利税2.1亿元。今年一季度开局较好,1—3月份实现销售收入2.3亿元,创利税4831万元。居安思危,我们应该清醒地认识到公司目前存在的问题、差距和面临的严峻形势。回顾沱牌公司的发展历程,结合白酒行业现状和公司自身实际,要在新一轮白酒竞争中取得有利地位。我们应按照公司十五规划和XX年工作目标,加快产业结构调整和产品结构调整,继续深化企业改革,尽快完成企业运作机制转换,增强加快新型工业化进程的责任感和紧迫感,从我做起,从现在做起,从点滴做起,以坚定的信心和旺盛的热情,开拓创新,奋力拼博,只争朝夕,一往无前,为实现沱牌跨越式发展而努力奋斗!

  谢谢大家!

 
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