网络运营总监工作职责职能
网络运营总监需要负责专题广告的优化，按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新产品的推广;以下是小编精心收集整理的网络运营总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
网络运营总监工作职责1
1、 基于销售目标，进行运营、推广渠道(线上/线下)拓展及管理，建立线上线下运营体系，完成销售任务;
2、 策划及执行线上/线下营销方案、主题活动，营销费用管理与成本控制;
3、 通过线上/线下营销活动进行商务合作，提升销售转化率;
4、 本部门员工日常工作管理、考核;
网络运营总监工作职责2
1、根据公司战略发展，制定产品发展规划，不断提升产品竞争力;
2、能够独立负责产品从需求、设计、开发到最终上线的整个流程;
3、定期对自身产品、整体行业等进行数据分析并评估，负责产品生命周期管理，推进产品优化;
4、负责来自用户和公司的需求调研，完成需求分析，优化产品功能及设计;
5、参与网站建设，负责网站运营及推广工作;
6、负责产品的用户研究，不断提升用户体验。
网络运营总监工作职责3
1、负责自主平台整体运营，制定运营策略、方案并组织执行;推动各项业务发展，提升营收效益，确保运营目标的实现;
2、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台的维护及升级;
3、有很强的商务沟通能力，进行相关的资源整合、打通渠道
4、制订、完善、贯彻实施公司平台运营管理制度、流程;
5、通过线上线下运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进平台各项销售业绩提升;
6、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与公司平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标;
7、负责团队建设、团队培训和日常工作开展等。
网络运营总监工作职责4
1.负责电商运营(阿里、淘宝、官网)平台的搭建，整体管理统筹工作，带领团队实现公司整体销售目标。
2.负责阿里、淘宝的店铺和官网的筹划、管理、促销活动策划、制定和执行，对促销和推广活动进行追踪。
3.制定网站发展战略规划。负责网站整体规划(网站定位与发展方向)、运营、推广和管理，确定目标和发展步骤，明确专业分工，带领团队执行运营计划。
4.商务洽谈与合作。与其他相关网站、媒体、行业协会及其他相关单位建立良好的业务合作关系，维持并开拓合作伙伴，协调客户资源，保证网络运营项目的顺利执行。
5.运营团队规划。根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，配置人力资源，对员工进行管理、培训和绩效考核等。
6.协调其他部门工作。建立有效的团队协作机制，推进其他部门的管理，打造高效的运营团队。
网络运营总监工作职责5
1、熟悉会工作网内容建设，网站布局，网站结构;
2、熟悉市场活动，品牌建设;
3、组织制定网站运营计划、研究市场跟踪和策略。
网络运营总监工作职责6
1.根据公司市场发展目标及战略，组织制定电商部门运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成;
2.负责公司电商部门的整体规划、营销推广、客户关系管理等系统经营性工作;
3.负责公司电商项目的运营管理，包括产品规划、宣传推广、相关预算、资源整合及日常运营与维护，按计划实现各项年度经营目标;
4.负责建立、优化本部门的组织架构、职责分工、绩效管理和市场费用的整体控制工作，实现组织精简、高效。
5.分析把控运营数据，评估运营效果，总结优化运营方案、对接合作伙伴。
网络运营总监工作职责7
1、负责网推部门整体的规划、运营、推广和管理，带领团队执行运营计划;
2、在公司经营战略指导下，进行网络市场调查与分析，组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划，确立网站定位与发展方向;
3、进行市场分析与评述，策划网站运营、对外推广平台及线上客服的综合推广措施;
4、与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
5、协调网站编辑、策划、技术、线上客服团队工作，建立有效的团队协作机制;
6、监测网站流量、点击量以及网站来源，分析及评估网络平台与网络活动的效果，及时调整宣传策略，把控市场节奏，做到稳步有升;
7、监控网站的关键字的排名，并研究竞争对手相关做法，并及时调整宣传策略;
8、制定网推各平台的推广营销任务，并量化细化，责任到人，从而使每项线上活动落实到位;
9、协调部门内部各个网推平台之间的工作衔接，提高团队协作性;
10、协调本部门与集团其他职能部门的合作，提高部门运作效率。