后勤主管岗位职责主要有哪些
后勤主管需要工作踏实、责任心强，真心实意地为师生服务，作风民主，有大局观念，以下是小编精心收集整理的后勤主管岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
后勤主管岗位职责1
1、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划
通知、函电;
2、负责公司印鉴，介绍信的使用管理;
3、负责考勤、考核的汇总;
4、负责文件、文档、材料的修改、档案的管理;
5、负责办公耗材的请购及费用的控制。
后勤主管岗位职责2
1. 主持总务部门日常工作与考核;
2. 负责部门计划与总结;
3. 明确总务部门人员的工作范围和岗位职责，做好监督与考核;
4. 对学校基建项目给予专业意见;
5. 监督基建项目的过程;
6. 参与基建项目的验收;
7. 做好校舍、桌椅及各种设备的登记;
8. 学校资产的管理与维修;
9. 中外教用房、租房工作;
10. 水、电、消防管理&校园绿化管理&校园卫生管理(对接保洁公司);
11.学校安保管理(对接安保公司)和教职工劳动保护措施管理与监督;
12.校车管理，保证学校大小活动顺利进行(对接校车公司); 校服管理，学生校服领用、更换与购买(对接校服公司);
13.整理部门资料，定期就交档案室装订归档。
后勤主管岗位职责3
1、负责固定资产管理;
2、负责办公室的日常管理工作;
3、负责行政后勤车辆、保安、食堂、宿舍、厂区及办公室卫生的管理;
4、负责文具、办公设备、会议室管理;
后勤主管岗位职责4
1、在园长的领导下，负责园所后勤工作，包括保育、保健、卫生、膳食、库房、安全等工作实施与落实情况的全面管理;
2、负责园区后勤管理体系的搭建，抓好幼儿园后勤工作各项基本制度的落实，使后勤各项工作有序进行;
3、负责幼儿园的保育保健工作，负责对保健医生的监督管理指导及考评，及对保育员的培训工作，不断提高保育员的综合素质，不断提高保育员的教育意识和积极配合教师工作的意识，做到保中有教、教中有保。
4、负责幼儿园的卫生工作，负责卫生区的划分，卫生工作制度和标准的制定，卫生工作的培训、检查、考核，使园舍环境整洁优美。
5、负责管理幼儿园的固定资产、设施、设备，适时安排修缮幼儿园的设施、设备、玩具、教具，使幼儿园保持一个良好的、安全教育环境;
6、审核食堂运营方专任营养师及保健医生共同制订的一周带量食谱，定期召开膳食工作会议，改进幼儿和教工的伙食;
7、抓好后勤队伍和保健队伍的安全教育，消除隐患，杜绝事故的发生。
后勤主管岗位职责5
1、根据集团相关战略和规定，以及本校区实际情况，制定并改进行政相关制度和流程，严格按照制度流程执行;
2、编制各类行政后勤费用预算，并严格按照预算情况执行，控制成本;
3、全面负责本校区后勤团队的管理，培训及指导各项工作的开展，保障后勤工作的顺利开展。
4、严格按照采购制度和流程，进行采购工作，提高采购效率和降低采购成本。
5、做好本校区固定资产盘点工作，负责固定资产、低值易耗品的统计、入库、出库、发放等管理工作;
6、负责学校环境安全卫生和食品安全，确保办公及教学设施设备保持正常使用状态;定期做好本校区的安全教育宣传工作及校园周边环境综合整理与协调工作。
7、根据政府卫生保健机构的要求，监督计划免疫和疾病防治等工作实施;
8、负责本校区的档案管理工作，做好档案管理制度;负责学校管理系统的推行;统筹、协调学校各大型会议，并做好相关会议记录并归档的工作;
9、完成中方园长和外籍校长布置的中英互译(口译和笔译)工作。
10、 负责考勤统计工作。
11、完成领导安排的其他工作。
后勤主管岗位职责6
1、负责保洁团队人员管理，合理安排下属班次，布置任务并进行分工;
2、检查下属仪表仪容行为规范及出勤情况;
3、监督、检查各岗位工作/安全状况，协调各环节运行操作;
4、检查各班次的交班日志及物品消耗情况，做到物尽其用;
5、上传下达的清洁工作任务，并及时汇报工作成果;
6、协调公司与客户之间的关系，合理处理投诉;
7、定期对下属员工进行绩效评估，上报奖惩建议;
8、以书面形式向上级汇报每月工作情况。
后勤主管岗位职责7
管理制度建设
1、负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政主管、总经理审批。
2、后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。
3、根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修改、完善。
二、食堂、宿舍管理
1、负责员工食堂、宿舍的日常管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。 监督各项制度、计划的执行情况。
2、及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，加强食堂管理，提高食堂 伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全。
3、根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。
三、清洁绿化管理
1、定期或不定期对企业清洁工作进行检查。
2、对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、 检查，发现问题及时纠正。
四、安全保卫管理
1、组织公司的治安保卫工作，确保公司财产和员工的安全。
2、根据企业发展，建立企业安全保卫系统，配置保安员等。
3、定期或不定期对企业内安全情况、安全设备进行巡检，发现问题及时处理。
五、车辆管理
1、负责建立车辆相关管理制度，上报行政主管、总经理审批。
2、负责企业公务车辆的调度与管理，协助各部门的车辆使用情况。
3、组织人员做好车辆的日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜，控制企业 的交通费用支出。
六、公司的资产管理
1、负责管理公司的自用性房产，负责对公司自用房产的维护和维修。
2、负责公司及下属办事处、办事机构的财产盘点。
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