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管理者职责2020职责范文合集

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  管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,以下是小编精心收集整理的管理者职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

  管理者职责篇1

  1、确保学生宿舍的安全稳定;

  2、做好学生宿舍内务卫生、晚自习及晚休管理与督查工作;

  4、完善学生宿舍管理和教育的规章制度,做好学生宿舍建档工作;

  5、编制新生住宿计划,安排新生住宿;

  6、办理毕业生离校退宿手续;

  7、安排好寒、暑假留校学生的住宿;

  8、学生宿舍文化的创建;

  9、做好学生公寓量化考评工作;

  10、帮助院部做好与大学科技园、物业等部门的协调与沟通,及时反馈学生在公寓的相关信息;

  11、经常深入学生宿舍,了解学生心声,主动为学生做好服务工作;

  12、做好住宿协议签订前的相关审核、协调工作;

  13、协调各院部做好学生公寓管理工作;

  14、及时完成领导交办的其他工作。

  管理者职责篇2

  (1)热爱党的教育事业,坚决贯彻执行党的教育方针,自觉做到教书育人,管理育人,服务育人。

  (2)遵纪守法、爱岗敬业、求真务实、开拓创新,遵守学校和学院的各项规章制度,自觉完成院长和副院长交办的工作任务。

  (3)负责本科室报帐,协助院领导控制科室预算用度。

  (4)根据学校和学院的有关安排,通知召开各类会议,做好会议记录,必要时做好会场安排布置。

  (5)按照收、发文流程,负责各类文件的收发、登记、传阅、保管、归档;打印文印;印章的保管、使用。

  (6)负责本院档案室的日常工作,做好档案的汇总、立卷归档、档案目录备查等工作,固定资产的申报、添置和管理,办公用品的领发、登记及保管。

  (7)承办院领导交办的其他工作。做好外来人员的接待工作。

  管理者职责篇3

  (1)报到注册:发放通知及教材课表等;建立学生档案;查分查卷;及时整理补考手续等。

  (2)面授辅导:计算并上交到课率表(学生上网学习、参加面授辅导到课率作为管理教师考核的一项硬性指标。原则上开放教育各专业老生参加面授辅导课到课率要求40%以上,新生到课率达到60%以上;成招新生到课率60%以上,老生50%以上。学员上网学习,参加其他各种重要的教学活动出席率70%以上);统计并上交教师到岗情况表;发放学生点名册;详细登记学员的上课情况;上交教学情况意见反馈表。

  (3)平时作业:按时发放作业本;按时检查登记上报;妥善保存。

  (4)实践性活动:制订计划(侧重于教学计划以外实践活动,如讲座等,如责任教师制订非常详细则不需再订);落实场地;收缴学员活动心得;总结材料;材料归档。

  (5)学员自主学习情况:建立学员自主学习计划;建立学习小组;发放自主学习笔记本并检查、归档;掌握学员上网次数、学员网上提问和发邮件次数、网上回复次数。

  (6)论文答辩:按期对学员进行布置,按计划指导,按期上缴论文和相关经费,协助进行论文答辩其他工作。

  (7)毕业手续办理:采集学员信息;组织毕业照摄影、电子摄像;负责其它毕业工作。

  (8)完成院部交办的其它工作。

  管理者职责篇4

  一、团总支是团的基层组织,在党总支和院团委的领导下工作,团总支是系级团组织的核心,在系级团工作中发挥主导作用。

  二、根据党的中心工作和上级团组织的工作部署,围绕培养“四有”新人的目标,结合青年特点,以学习为中心,全面开展团的工作。

  三、规划、组织本单位团的工作,制定工作计划,定期召开团支部书记例会,传达上级指示,研究重大问题,讨论布置工作任务,总结交流工作情况。

  四、组织团员青年学习马克思主义、毛泽东思想、学习邓小平建设中国特色社会主义理论,学习党的路线、方针、政策、宣传和执行上级党团组织的指示和决定,充分发挥团组织的突击也队作用和团员的模范带头作用。

  五、加强团的思想建设和组织建设,健全团内“三会二薄二制一册一课”(团小组会、团支委会、团员大会;团会、团课教育记录薄;支委会会议记录薄;青年团员名册;团员教育评议制度、团员年度团籍注册制度;团课),完善团的各项工作制度。

  六、加强团组织的日常管理工作,做好团员证的管理、发展新团员、团员组织关系接转、团费的收缴、违纪团员的教育、处理和团工作情况统计等工作事项,做好团总支活动经费的使用和管理工作。

  七、关心团员青年的思想、学习和生活,代表青年利益,调查研究青年工作中的实践问题,及时向上级反映团员青年的意见,并提出解决问题的建议。

  八、组织开展校园文化、社会实践、学术科技等内容的学生课余活动,丰富和活跃学生业余生活,促进健康、文明的系风和校风的形成。

  九、指导和帮助系学生会、学生社团依照各自章程,积极主动地开展工作,支持学生会和学生社团的工作。

  配合系党总支和系行政做好学生的日常教育和管理工作。

  管理者职责篇5

  一、信息安全管理

  1、对市公安局网络安全管理处负责,根据要求对学校内部上网用户进行安全管理。Ip地址与用户对应,记录各ip的上网纪录,保留3个月的上网日志。

  2、针对学校对外公布的网站、网络信息、公网地址、域名等资源及权限进行合理分配,登记使用纪录,保证信息的安全性、无反对言论,如发现及时进行备份并上报市公安局。

  3、针对学校网络使用情况,对学校机房等公共场所制定相应的网络信息安全制度。

  4、针对信息安全检查,购置或寻找相应的网络安全软件进行登记管理。

  二、网络资源协调管理

  1、学校整体网络线路、带宽的管理、申请、报停、分配,及相应的网络拓扑调整及路由、交换调整。

  2、学校域名、服务器空间资源的管理。根据学校各处室的实际需要,在条件允许的情况下,进行数据处理和配置。

  3、网络用户的管理,根据学校需要进行VLAN划分,开通不同网段、区域的网络。

  三、对西校区机房、多媒体、教室的管理

  1、根据学校的整体安排和处室的具体安排,对机房、多媒体室、教室统筹安排,合理使用。

  2、对机房、多媒体室、教室电脑、投影设备进行统一维护,拿出最终维修意见。

  3、对机房管理员工作进行统一安排。

  4、制定机房、多媒体室、教室管理制度。

  四、对学校网站、教学平台的管理

  1、做好学校主网站,为各处室作域名转发、iis支持服务、ftp支持服务。

  2、做好教学平台的维护工作,从整体上做好平台的使用和规划工作。

  3、做好网站、平台的安全防护工作。

  4、对县级电大进行技术支持和培训工作。

  五、教学班及课程的管理

  1、处理好金融、计算机两个班的遗留问题。

  2、参与开放教育教学模式改革,对所带课程进行教学模式探索与实践。

  六、学校的相关活动

  1教学录像、摄像,以及采集、编辑工作。

  2办公电脑软件、硬件的维护、维修。

  管理者职责篇6

  一、试卷管理人员要严格遵守试卷管理的相关规定,要从思想上高度重视试卷管理工作的重要性、严肃性,不能有丝毫的马虎大意,确保试卷管理工作的安全、无误。

  二、考试前,试卷管理人员要认真清点各科试卷,分类存放试卷。试卷种类和数量要准确无误。

  三、试卷管理人员要严格遵循保密原则,绝不允许泄露试题或任何形式的循私舞弊现象的发生。

  四、试卷存放期间,必须有两人以上昼夜值班、严格执行交接班制度,做好交接班日记,保密室及保险柜钥匙要交叉管理,不准一人单独保管。

  五、考试过程中,试卷的发放要及时准确,回收要验收、记录,不能因工作失误造成错考、漏考或误考。

  六、考试结束后,试卷管理人员按要求进行试卷的整理、分装送交省电大。

  管理者职责篇7

  1、管理人员应按信息中心安排的课表为学生网上学习、计算机技能学习、计算机专业学习按时开、关机房。

  2、管理人员有责任与班主任、专业管理员、辅导教师共同维护机房正常的教学秩序和学生学习的组织工作。

  3、管理人员应与班主任、专业管理员配合指导学生搞好每次上机后的清洁卫生工作。

  4、管理人员在学生上机后,应检查机房设备是否齐备,有无损坏,对上述问题如有发生,应与班主任、课程管理人员及时了解情况并记录备案,上报信息中心和学校。

  5、管理人员应做好学生上网学习、上机学习的“课程名称”、“任课教师”、“学生人数”、“学生所座机号”、“班主任或课程管理员姓名”及上机时间等基本信息的登记工作。

  6、为保证教学资源的有效利用,管理人员应杜绝学生在机房上网聊天、玩耍游戏、登陆黄色网站等。严禁在机房从事与教学无关的其它活动。

  7、管理人员在学生上机后应要求每位学生按正常程序关机,及时关闭总电源,检查是否已关好门窗后方可离开。避免火灾和偷窃事故的发生。

  8、管理人员应与信息中心配合做好计算机平时的日常维护工作,对机房计算机的运行情况要心中有数,对计算机出现的问题要及时与信息中心反应,便于及时维修保证正常的教学。

  9、机房的所有设备是学校的校产,其设备的调配应由学校统一安排,管理人员不得私自借给其它科室和个人,更不能私自带出机房自用。一经发现和查实,严肃处理。

  10、为搞好机房的管理工作,管理人员有责任和义务加强自身的政治思想学习和专业知识、技能的学习。有热心服务全校教职工和学生的思想,尽职尽责的岗位精神。虚心听取教职工和学生的意见,不断改进工作。

 

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