建筑技术负责人岗位职责

　　任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。下面是小编给大家带来的公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　建筑技术负责人岗位职责(一)

　　1、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;

　　2、协助招标工作，参加招标工程图纸答疑，草拟土建专业相关条款，审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;

　　3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;

　　4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

　　5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。

　　建筑技术负责人岗位职责(二)

　　1、负责审核施工组织设计、重大施工方案;负责施工工艺、依据、方法的落实;

　　2、负责技术、质量、安全行为管控及关键管理环节落地;

　　3、负责各种管理、验收会议的组织筹备工作，并形成相关会议纪要

　　4、参与项目工程总进度计划的编制;参与施工图、项目图纸交底、竣工图设计评审;

　　5、参与对内部分供方(施工班组等)的收方签证工作;组织对外部(业主、甲方等)收方、签证工作。

　　6、组织制定技术资料管理制度，负责工程技术资料的合规性;

　　7、组织建立和逐步完善工程管理规范、施工标准和验收标准。

　　建筑技术负责人岗位职责(三)

　　1、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　2、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。组织工程的图纸自审、会审及负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　3、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　4、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　6、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　建筑技术负责人岗位职责(四)

　　1、协助项目经理工作，组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　2、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。

　　3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

　　4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

　　5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

　　6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

　　7、参与调查、处理质量事故和安全事故。

　　8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

　　9、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。

　　10、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

　　建筑技术负责人岗位职责(五)

　　1、负责落实施工依据：理解深化设计文件;完善设计交底、图纸会审、设计变更、洽商等相关施工依据;整理实用于本工程的相关法律、法规、规程、规范、标准、图集和公司技术、质量、安全管理制度;并将上述相关依据对相关管理人员、作业人员交底。

　　2、负责落实施工方法：组织前期策划编制;负责施工组织设计、各专项施工方案编制;整理实用于本工程的施工工艺;组织实施工艺样板、工法样板、现场工序实物样板;并将上述施工方法对相关管理人员、作业人员交底。

　　3、负责施工工艺落地管理：对施工过程进行跟踪、纠偏，确保施工工艺落地。

　　对新工艺、新工法进行总结、推广。

　　4、负责技术、质量、安全行为管控及关键管理环节落地：督促各工序的自检行为落地;组织工序样板点评;督促落实停止点检查程序;督促落实定位放线、基础、变化楼层空间关系(轴线、标高)的换手复核工作;负责质量问题的整改程序管理;负责重大危险源的评估和预防措施落地。

　　5、负责各种管理、验收会议的组织筹备工作，并形成相关会议纪要。对各种会议纪要的有效性负责。

　　6、负责经济资料管理：熟悉施工合同;负责各种经济资料(设计文件、竣工图、收方、签证、函件等)的及时性及有效性。

　　7、负责经济行为管理：参与对内部分供方(施工班组等)的收方签证工作;组织对外部(业主、甲方等)收方、签证工作。并对所有收方签证工作的合规性负责。审核计划使用人材料计划。

　　8、领导、指导项目技术员作好日常技术、经济管理工作，并对其工作质量负责。

　　9、领导、指导档案室作好工程资料管理工作，并对其工作质量负责。

　　10、领导、指导实验室作好实验检验工作，并对工程材料质量、施工过程实验检验成果负责。

　　11、领导、指导项目行政专员、资料文员作好技术经济资料台账及原始资料保存，并对其真实性、完整性负责。

　　12、制定和完成项目人才培养计划;

　　13、对项目疑难问题及质量、安全事故处理应及时向总工室汇报;

　　14、完成上级交办的其它任务。