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项目管理主管的主要职责

舒欣分享

  项目管理主管在项目管理的过程中,需要协调生产研发部、销售部的需求,整理相关的文件数据,保证项目顺利开展。以下是学习啦小编整理的项目管理主管的主要职责。

  篇一

  职责:

  1、按照公司的项目管理制度,对各项目制定QA计划,从第三方角度跟踪项目问题和风险,实施日常监控等;

  2、推广及实施项目管理规范,如内部人员培训、日常流程答疑、意见采集等;

  3、采集过程问题、量化数据分析及执行流程改进。

  任职要求:

  1、熟悉CMMI3管理体系及软件工程技术;

  2、有二年以上软件开发经验、或软件测试经验、或项目跟踪、管理经验;

  3、沟通能力强、有较好的团队合作精神;

  4、有独立QA或EPG工作经验优先;

  5、有CMMI3及以上实践经验或敏捷教练经验者优先;

  6、编制开发相关流程及制度者优先;

  篇二

  1.进行商品管理、规划、设计、推广及开发协调。

  2.制定新产品规格,评估开发的可行性,进行导入并控管时程。

  3.进行产品市场数据分析与商品定位,发展产品营销策略,并进行价格策略的制定。

  4.执行市场与产品趋势调查,提供研发部门做为新产品开发的参考。

  5.进行通路推广,统筹产品营销活动、文宣制作与客户说明会之规划。

  6.协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

  7.市场调查资料分析与报告的制作,企划与执行。

  8. 产品开发预算与成本控管, 营销策略拟定。

  篇三

  1、定期组织项目***实践分享

  2、定期组织项目经理沟通大会;

  3、参与知识管理以及IPD相关工作;

  4、项目管理相关技能的培训;

  5、项目激励制度的建立、对接及维护;

  6、协助项目进展、痛点、问题跟进;

  7、完成其他上级交办事宜。

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