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成本管理经理岗位的工作内容

舒欣分享

  成本管理经理负责协助财务总监完成核算、审核、监督工作,按照要求编制相关财务报表。下面是学习啦小编整理的成本管理经理岗位的工作内容。

  篇一

  职责:

  1、在部门负责人的统筹组织下,负责项目工程造价测算审核及项目工程总成本管理及控制,按照集团经营利润目标管控原则,保障整体利润目标的实现;

  2、参与新项目规划方案,建筑方案,扩初设计与施工图方案评审,组织审查设计的经济合理性,并提出成本优化建议;

  3、负责市场调查,了解市场行情,收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息,负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态,为项目决策提供依据;

  4、负责根据项目进度计划、投资估算和施工图等信息,组织建立与完善项目目标成本和动态成本管理体系,建立成本预警机制,每季度编制成本预警报表,保证成本控制的及时、有效;

  5、根据公司开发的项目规模、项目档次等不同业态,不同建设形态的成本信息,具体分析,组织建立成本指标信息库,为成本过程控制工作提供基础数据;

  6、定期与不定期汇总分析成本结构、差异及其原因、监控措施及效果、经验教训;

  7、协助建立和完善成本管理体系及制度、流程、指引;进行成本系统的垂直管理推广和规范培训。

  任职资格:

  1、工程造价管理、成本管理相关专业,本科及以上学历;

  2、5年以上大中型房产公司工程造价管理、成本控制管理经验,熟悉目标成本管控业务,3年以上同岗职位任职经验;

  3、熟悉房地产项目各阶段成本管理工作,具有独立主持房地产项目投资估算、成本测算能力,对目标成本管理有深入了解,精通成本管理操作流程;

  4、具有全国注册造价工程师资格、注册审计工程师优先。

  篇二

  1、根据集团成本管理政策和整体方案,制订、优化全流程成本核算的具体规则与政策,推动政策落实,推行管理标准化。

  2、根据集团年度经营目标,组织集团产品线的预测、预算、成本运行控制、成本分析及成本考核等工作,从而帮助集团成本降低;

  3、承接集团性或其他业务部门的需求,保证对应业务部门的决策支持需求得以实现,如项目投资、生产布局等决策支持

  4、优化产品制造成本、项目成本全流程成本收集、分析、反馈的流程,根据分析结果提出改善建议,参与产品设计阶段成本评估;

  5、主导集团ERP财务模块上线,在运行阶段不断优化系统,提出基于功能的优化方案;同时作为集团关键用户,指导并帮助下属公司解决相关应用问题

  6、根据集团成本管理信息化规划,转化并具体配合该规则在成本管理信息化中得以实现;

  7、教练和发展直接下属和团队,以帮助他们实现个人业务目标,同时协调下属与集团管理层及其他职能的合作。

  篇三

  职责:

  1) 负责审核造价公司编制的施工图预算,制定并下发施工图版目标成本。

  2)负责建立动态成本预警机制,对超目标成本的方案提出预警和整改意见。

  3)对项目公司开展动态成本实施情况的检查。

  4)定期组织检查项目公司现场签证及核价,并收集相关的资料在地产总部归档,为结算提供依据。

  5)负责编制工程预算并确定投标上限价。

  6) 负责竣工结算审核。

  7) 负责与咨询公司对接相关工作,提出结算争议解决方案。

  任职要求:

  1)大专以上学历,工程造价相关专业,持有造价员资格证。

  2)3年以上房地产、施工、咨询公司工作经验。

  3)熟悉国家、地区、房地产行业关于工程造价的相关政策法规、规范等;熟悉各类工程施工工艺;熟悉房地产行业成本管理专业知识,了解工程管理和设计管理基本知识;熟悉本地房地产行业基本成本信息。

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