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全市工业经济工作会议讲话材料(2)

佩珊分享

  全市工业经济工作会议讲话材料篇3

  同志们:

  一年一度的全市工业经济工作会在今年显得格外重要。这次会议是在我市工业遭受国际金融危机影响、遇到前所未有困难的形势下召开的。市政府决定召开这次会议,目的就是要进一步把大家的思想统一到党的十七大和十七届三中全会精神上来,统一到深入贯彻落实科学发展观上来,统一到中央保增长、调结构、扩内需的正确决策上来,统一到省、市经济工作会议精神上来,致力于解决当前工业经济发展中的困难,努力实现全市工业经济平稳较快增长。今年的工作既要消除金融危机的不利影响,又要保持工业经济增长,实现10%的增长速度难度非常大,一月份我们就开局不利。因此,我们开今天的会,要把形势、问题、工作要点和主要措施都给大家讲清楚。刚才,明泽主任作了一个很好的工作报告,把今年遇到的问题和困难,今年要做的工作进行了安排部署,讲得很到位。今天到会的是三方面的人员:一个是分管工业的副县(市、区)长,一个是各经贸局长,一个是企业。那么这三个方面今年应该做哪些工作,我想讲几点意见。

  一、充分肯定20xx年全市工业经济取得的成绩

  过去的一年,是我市工业发展极不平凡、极为困难的一年,我们遭遇了雨雪冰冻、汶川地震、煤电紧张、金融危机等少有的困难和挑战。但是,在市委、市政府的领导下,全市工业战线广大干部职工面对重重困难,顶着压力,迎难而上,取得了很大的成绩,在强化运行协调,狠抓节能降耗,巩固提升传统产业,积极培育产业集群等方面做了大量的工作。

  一是工业经济在极其困难的情况下保持了一定增长。全市规模以上工业企业完成工业总产值935亿元,同比增长13.4%;完成工业增加值266.6亿元,增长5.2%;实现销售收入918.4亿元,增长10.3%。虽然增幅不高,连续多年都是两位数,今年是一位数,但这是在极其困难的情况下取得的。大家都知道,年初就缺煤缺电,后来又压缩一半的高耗能产能,实际上去年真正有所好转的是7、8两个月,8月份达到最高值11%。在这种情况下,我们保持一位数的增长对于支撑全市经济发展起到了很大的作用。虽然整体上不好,但是没有我们5.2%的增长,就没有全市92亿的财政收入,全市财政收入2/3都来自工业。这是来之不易的。好些企业就是去年上半年积攒一些家底才把后半年的困难勉强度过。否则,今年遇到的困难更多。

  二是产业集群建设迈出坚定步伐。五个产业集群规划的出台是在总结分析运城产业形成和结构演化的基础上,面向未来,用战略的眼光确定工业经济发展的大布局。多年来,我们积极进行产业结构调整,但是这次与以往不同,我们将产业结构与市场需求综合起来考虑,重点更加突出,体现了在整体结构调整上有所为、有所不为的思想,强调了现代工业的系统性、协调性和带动作用。这方面,经委的同志做了大量卓有成效的工作,五个产业集群里面有四个都是经委做的,而且质量高,受到市委市政府领导的肯定。

  三是关停淘汰稳步推进。我们的节能降耗和淘汰落后由于结构问题阻力很大、困难很多,连续几年都没有完成下达的任务,能耗下不来。但是去年经过我们各级、各部门的努力,特别是经委做了大量的工作,我们实现了突破。节能降耗与减排是密不可分的,落后产能淘汰了,能耗下降了,环境也得到了保护。初步测算,去年全市万元地区生产总值能耗为3.34吨标煤,同比下降5.3%,首次完成年度节能目标,标志着全市节能降耗工作达到了新的水平,也为完成“十一五”节能目标积累了新的经验,奠定了好的基础。

  四是产学研合作取得新的进展。连续八年的产学研活动,我们对产学研工作有了进一步的认识。一是合作层面更高。过去我们只是跟某个所合作,现在我们是整体跟中科院北京分院高层次、全方位的合作,我们获得的知识来源和技术水平有了提升。二是重点更加突出。我们每年确定一个主题,重点解决存在的共性问题,去年我们确定了一个县,稷山县;一个行业,金属镁;一个企业,亚宝集团。通过“三个一”解决我们当前存在的问题。三是工作更加务实。我们把过去的大型会议改为根据课题、根据需要,在不同的地方接洽。去年年底我们去北京,开会就开在中科院里面,跟专家直接见面、直接沟通,面对面解决我们企业、行业长远发展中需要攻克的技术难题和需要合作的技术课题。四是形式更加多样。我们不仅请人来解决技术问题,而且把研究所的研究员聘请到企业当科技副总,下一步我们跟组织部商量,聘请中科院研究人员当科技副县(市、区)长。这样,我们使整个产学研合作活动更加符合我们的要求。

  总的来说,去年全市工业经济克服重重困难,取得了来之不易的成绩。这是在市委、市政府的正确领导下的结果,是各县(市、区)、开发区和市直有关部门支持配合的结果,更是全市工业战线广大干部职工创新工作、顽强拼搏的结果。在这里,我谨代表市政府对在座的同志并通过你们向全市工业战线广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢!

  二、正确判断全市工业经济面临的形势

  今天,我们要专门讲一讲形势问题。当前,由美国次贷危机引发的全球金融海啸带来的经济衰退使全世界都处于水深火热之中,全世界都拿不出一个药方解决问题,目前,不仅这个“底”还见不着,而且二次金融危机又要来临,我想有这个可能。第一次金融危机由于银行的呆坏账过多,把银行业搞垮了;银行系统挽救不回来引起了企业的债务危机,企业得不到新的资金补充,加上市场萎缩,企业之间过去的相互支撑关系变成相互之间的破坏作用,企业的债务危机引发的新一轮经济危机可能带来更为严重的后果。现在美国的通用都快不行了。企业和企业之间是有联系的,一个企业垮了,跟着一系列企业都垮了。因此,目前的形势是非常严峻的。我们尽管不可能预见金融危机结束的时间,但是我们要面对现实,解决问题。对于当前形势主要解决两个认识问题:一是悲观失望,无所作为。死定了,我们就等死吧!现在有一些企业、一些人不再研究怎么活的问题,而是研究什么时候死、怎么死的问题。这个是最危险的,中央一直强调提升信心,提升我们各级领导干部的信心,提升各个企业家的信心。大家要研究在非常困难的情况下怎么能活,挺过去就是胜利,要研究怎么“挺”的问题,不是要研究怎么“安乐死”的问题。二是盲目乐观,夜郎自大。提升信心是要有依据的,不是说我们就能行,或者是看到某个企业、某个项目能行,我们就能行。不是说我们不提升信心,而是要从我们的问题中看到亮点。工作切忌说大话,看到某企业上了两个大项目,就觉得我们没问题。现在全球经济一体化,全世界都不行了,我们也不行;不是以前的计划经济时代,别人不行我们行。因此,我们不能盲目乐观,不能看到一两个项目的进展就放弃了我们对经济工作的指导,放松了我们帮助企业解决问题的力度。出现上述两个认识的根源是缺乏宏观层面的基本认识和对运城产业结构的深刻理解。大家都知道世界上发生金融危机了,这个事情对我们有什么影响?下游客户不要我们的产品了,原因是什么?我们的产业结构就是高耗能、两头依赖型。我们的产业结构受制于人,上游没有煤、没有电、没有矿石给我们;我们是原材料工业,钢铁、电解铝依赖于下游的汽车、房地产行业,这些行业不行了,我们就非常紧张,两头都把我们制约了。只有对我们产业结构的深刻理解,才不至于盲目乐观。如果说,阳光能行,海鑫能行,那么我们的焦化、钢铁行业差不多就能行,因为这些是我们主导行业的龙头企业;如果某企业能行,但它不是代表性企业,不是这个行业的龙头,不起举足轻重的作用,如果我们只看到这个企业能行,就盲目说都能行,那还是叫做不行。我们各级政府,特别是经济主管部门,要解决这两个思想问题,要真正从客观上解决问题,第一不悲观,第二要认清形势,加大工作力度,不盲目乐观。前两天,焦炭和钢铁市场有回暖迹象,但是真正能够起到增长带动作用我看尚待时日,还得看看。要解决我们当前的问题,首先要解决我们的思想问题。

  (一)全市工业形势非常严峻

  受金融危机影响,去年十月份以来,全市工业连续三个月下滑,今年一月份下滑幅度非常大,全市规模以上工业增加值同比下降35.7%。按照经济学的理论,连续三个月经济负增长,就可以看作经济衰退甚至经济危机,我们已经连续四个月了;二月份我看也好不到哪儿。一月份我们还可以找理由,有效劳动时间较短,两个节日加上放假基本上半个月都不能正常生产,实际上不是这种情况,即便是一月份全都不放假也无济于事,关键是产品没人要。经济的形势在急剧下滑,目前我们还没有看到提升经济的支撑点,我的判断是一季度极为困难,上半年非常困难,对此,我们要有充分的思想准备,要积极研究应对策略。我们承认主要是国际金融危机和市场低迷的冲击,而工业经济的结构性矛盾和深层次问题决定了我们自身能力不足。我们是依靠别人活着,离开了别人自己就活不了;自己的造血能力不足,不靠别人输血,自己一天也活不了。别人可以“东方不亮西方亮”,原材料工业不行,装备制造业能行;装备制造业不行,还可以搞金融业、服务业。我们的困难和问题只是时间迟早,只不过由于世界金融危机提前引发了。我们也不能总怨美国人害了咱,这也说明我们的结构应对困难的能力比较差,这是很大的教训。一是我们的产业结构超重,且重工业增长速度偏快。二是增长方式粗放。还有一个问题就是创造等量GDP的物质消耗大大高于国内平均水平,实质上是节能降耗的问题。这是一个很严肃的问题,对于政府来讲是政治任务问题,对于企业来讲是生存问题,这么高的成本,这么低的附加值,怎么能竞争过人家?况且在当前的经济形势下,消耗的都是不可再生的资源,价格越来越高,再保持这么高的消耗,越来越没有活路。能耗下去了,生存能力和竞争能力就上来了。节能降耗虽然现在是政府在大力倡导,但是最终的受益者、受害者都是企业。三是经济预警和应急能力不足。世界性的经济危机我们当然看不到,但是在此之前我们遇到的问题就令人恼火。上半年是缺电、缺煤,仅仅是为什么缺电、缺煤就形不成共识;好不容易形成共识了,开了一个现场会协调解决,但是太迟了,误过了上半年经济高增长的好时候,上半年我们没多赚钱,下半年我们没少赔钱,一年来我们都没有享受过经济快速增长的好处。但是这些问题我们是可以看得到,不是看不到;美国的次贷危机我们确实看不到。我们遇到的问题到底是谁的问题?等人家的阳光雨露普照洒落到我们头上的时候已经迟了,因此,经济预警应急能力非常重要。在大的范围内我们可能无能为力,但是在我们自己这个小的范围之内,我们应该清楚我们的产业可能遇到什么问题,当前经济运行遇到什么问题。事前看不到,事后才意识到,这个问题就出现了好几次。所以我们要研究这个问题。

  (二)危机中孕含着好的机遇

  辩证地看待当前工业经济面临的形势,危机的背后蕴藏着机遇。

  一是国家加大基础产业投资力度,对拉动我市冶金、焦炭产业有着积极的作用。国家出台了拉动内需“十条措施”,家电下乡计划,国家储备计划,今明两年将启动4万亿元的投资计划;我省拟投资6500亿元,重点用于基础设施建设和民生工程;周边省际公路连接、大运高速铁路和运城至三门峡铁路、民航机场改扩建等若干重大基础设施项目开工建设。这既对我市钢铁、水泥、建材等行业具有直接拉动作用,又为我市构筑立体交通网络、增添经济发展后劲打下基础。从最近情况来看,我市焦炭、钢铁等产品市场价格已有回升迹象。

  二是国家出台的十大产业振兴规划,为我市传统产业的改造提升指明了方向。国家陆续出台了十大产业调整振兴规划,除了物流业,都是工业,而且都是传统工业。规划不但提出了未来发展方向,而且针对解决当前企业困难提出了很多政策措施。我们要紧紧抓住机遇,按照市委市政府要求,组织专门人员逐项研究产业振兴规划可以带来的发展亮点,研究如何趁势而上,特别是传统产业和产品,要在技术改造、兼并重组、市场开拓的政策支持上下功夫。要研究产业规划,研究如何利用国家政策。产业规划虽然侧重于传统产业,但是对技术改造和兼并重组的政策扶持力度很大。我们在上报项目的时候不要重蹈覆辙,一味在单纯扩能上犯急功近利的常识性错误。过去,我们一有项目是一哄而上,要搞金属镁,全搞金属镁,不管有条件没条件都搞;等遇到危机的时候统统都下来了。

  三是国家、省一系列减负措施的出台有助于企业克服经营困难。国家实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,推行企业税制转型改革,出台一系列增效减负措施,特别是今年省政府2号文件出台得非常及时,对于企业克服当前困难提出了很多很具体的措施,关键是我们能够积极落实这些措施。各级经贸部门要认真研究,与企业一道把八个方面28条措施切切实实地对照企业存在的问题落实下去。这些措施也是阶段性的,抓住这个机会,对企业克服困难,走出困境会产生积极作用。错过这个村,就没这个店了。除此之外,还有劳动政策方面。我们要把政策研究好,把政策用足,这对于我们下一步克服困难、迎接挑战会有非常大的帮助。

  四是全党重视举全国之力共渡难关。党中央、国务院高度重视当前的经济工作,审时度势,及时果断调整宏观经济政策,带来了一系列具体的政策。省委省政府加强对工业经济的领导,出台了今年的二号文件。如此细致地提出工业经济需要解决的问题也是前所未有的,关键是我们要利用好。市委市政府将今年确定为“项目建设年”,希望多上项目、上大项目,解决我们遇到的困难。这些都为我们创造了重要的政治环境,体现了我们国家集中力量办大事的制度优势。我们可以从上到下利用政府的力量集中全社会各方面的资源解决遇到的困难。因此,我们既要认识到我们面临的困难,又要认识到我们遇到的经济发展机遇,沉着冷静,抓住机遇,积极地渡过难关。

  三、保增长,促转型,努力实现工业经济平稳较快增长

  当前经济非常困难,我们却提出10%的增长速度,主要是基于我们这个速度影响大。从目前来看,我们依靠第二产业带动的格局至少在未来十年之内不会改变,我们的经济结构尚不能依靠服务业带动,北京、上海可以。我们第二产业都没有充分发展,基础都不是非常巩固,没有一大批生产者,产生不了一大批消费者,就不可能通过服务业带动整体经济发展。保持我们整个运城经济平稳较快发展,保证我们有一定规模的财政收入,保证GDP增长能够达到8%,我们工业增长的10%是最低要求,尽管实现起来会困难重重,但是我们必须强调这个工业增长速度的重要意义,强调工业的带头作用。保增长首先是保工业,只要工业能够实现目标,我们赶上去,8%的GDP增长就基本能够实现,我们财政收入实现98亿也不是可望而不可及的。但是如果没有第二产业带动,就办不了这个事。没有生产,哪有消费?因此,为了保增长,促转型,我提几点要求。

  (一)千方百计保证工业生产正常运行

  现在我们最大的难题是经济下滑,大部分企业停产限产,还不时有不少企业寻求停产限产,因此,目前的问题是,我们一切工作的重点都要围绕企业正常运行来进行。如果我们400家规模以上企业无法正常运行,或者产能降幅过大,我们就不可能实现经济平稳较快增长。

  一要确保生产要素供应。煤、电、油、运包括资金在内是我们企业生产的基本生产要素,这个问题对我们而言格外突出。去年就是因为缺煤,电都发不上来。今年,企业要生产就要有现金流,企业没有现金流如同人体没有血液,躯干再强壮有什么用?保证煤、电、油、运生产要素的正常供应,保证流动资金的必要补充,这是目前我们需要解决的两大问题。即将召开的银保企洽谈会,项目投资不是主要问题,只要符合国家政策,银行都给贷款。我更加关注的是银行能不能给好的企业补充一些流动资金,现在大部分企业都是亏损,但是企业要根据自身的现金流来安排生产。产品基本有销路、基本不亏损或者小有亏损的企业可以生产,银行应该关注这些企业,及时补充一些流动资金。银保企洽谈的当务之急就是企业的流动资金。资金链条断了,再多的项目也不管用,现在的生产能力都发挥不了,未来的还能发挥吗?所以要加强流动资金的协调。同时,特别关注煤炭和电力供应。运城就缺煤,没有煤我们电厂再多也无济于事。这个煤电供应是个长期事情,我们还得要积极地抓煤炭和电力正常运行的协调。某个企业可以解决一时之需,但是整体宏观来讲,煤炭和电力始终都是我们的软肋,今后三到五年我们还得要下决心解决煤炭问题。煤电在博弈,谁都不肯让步,受害最大的就是我们。过几天,我们还要出去再找一个煤炭供应的地方,山西也能行,但是成本太大,我们还是去陕西寻找。

  二要确保企业的基本生产能力。当前,经济恶化的原因,企业停产限产的很多,但是基本的生产能力不能受到破坏。现在不行了,将来还有机会。三个方面:一个是设备不能受到破坏,这是非常重要的。二是人才不能流失。现在人走了,将来靠谁来启动?三是现金流不能中断。所以这三个方面不管遇到多大困难,千方百计保证下来。我们要保存体力,等待时机。我们现在企业宁可休克,不能死去。如果为了暂时不休克,搞得我们现金流没有了,生产能力遭到破坏了,彻底死了,今后想翻身的余地都没有了。基本的生产能力要保存下来,现在不行,哪怕休克了,但是不能死了。生产线破坏了,技术骨干也跑了,冬天过了,人也冻死了,春天也无济于事了。起码我们要保证基本生产能力。

  三要确保经营环境进一步优化。企业在好的时候我们强调优化环境,在不好的时候,更要强调优化经营环境。各县(市、区)、各部门要进一步强化服务意识,急企业所急,想企业所想。当前最重要的任务是要千方百计落实中央、省保增长给企业的各方面优惠政策,把政策落实到位,能够享受的政策要给到位。这个钱是国家给的,只要企业符合条件都可以申请,包括28条措施都要逐项得到落实。当前关键要落实政策,帮助企业减轻负担,帮助企业恢复元气,保存实力。我们要尽最大努力为企业提供受欢迎的服务,不要再给企业指手划脚,再给企业增加额外的负担。帮助企业活不了,总不能让人家快点死吧?这是我们最大的责任。

  (二)千方百计开拓企业发展空间

  我市企业自身发展能力不足,受金融危机和市场因素的影响,生产空间、市场空间和利润空间受到挤压,必须多渠道开拓发展空间。

  一要充分利用好国家出台的十大产业振兴规划。要对口研究国家给我们的优惠政策和措施,怎么能给我们带来恢复生产的希望。各级各部门,特别是市县两级经委,要抓住机遇,帮助企业加快对口产业的规划提升和发展步伐,有关企业要积极努力,对照规划。十大规划对我们目前的结构十分适宜,就看我们的企业怎么利用这些规划了,规划出来了,细则也出来了,我们主要是争取对我们有利的条款和项目,积极落实。

  二要以产权为纽带做好兼并重组工作。我们吃亏就吃在规模太小,同质性企业太多,产品都一样,市场也一样。市场好的时候看不见,市场不好的时候自相残杀,结果是要火都火,要死都死。这次的结构调整,同类型企业按照国家的要求,积极加快重组,形成一定的规模优势,再不要出现以前的那种悲惨后果了。我们的企业特别是要解决优势互补的问题和一体化经营的问题,把我们的上游和下游通过兼并重组很好地组合起来。现在我们的一大问题,上游靠人家,下游也靠人家。如果通过兼并重组,上游能够找到可靠的资源战略合作伙伴,下游能够找到稳定的客户,就能保证我们的企业不再受两头夹击。企业要思考这个问题,现在有些企业在做这个工作,我希望利用这个发展空间解决我们存在的发展困惑问题。

  三要积极开拓产品市场销路。销路问题主要是外贸。运城的主要外贸产品是果品、芦笋、玻璃器皿和机械产品,在全省处于第二位,非常强大。现在我们非常大的困惑是在一棵树上吊死,我们过去的市场都在欧盟、美国,那些地方的人有钱,产品卖得快,回款也快,大家都盯住那个市场;但是现在那个市场消费下降了,一下就把我们影响了。果品90%以上都卖给美国人,美国人有钱喝果汁,现在不喝了,以前两千多美元一吨,现在五六百美元一吨都卖不出去,有价无市;芦笋过去都卖欧洲人,现在也没有市场了,遇到很大问题,四月份收芦笋,现在连收芦笋的人都没有,一瓶大概17美元,只有欧洲人能吃得起,现在7美元都找不到买主;包括玻璃器皿都是这样。一方面世界经济危机带来整体市场消费能力下降,另一方面关键我们没有实现市场多元化,老是盯住这几个国家、这几个市场。开拓产品销路关键是解决市场多元化问题,能不能17美元卖给欧洲人,7美元卖给印度人?研究市场最根本的教训是不能在一棵树上吊死。好多产品,一个买家,一个市场,到时候这个买家不行了,这个市场萎缩了,我们就死了。当然,销售方式也很重要;关键是我们研究怎么能让“东方不亮西方亮”,让这成为我们企业销售的一个基本规则。注意销售的多元化,要外贸内贸一起抓,传统市场和新兴市场一起开拓,这样才能从根本上解决问题。

  四要努力推进上下游产业一体化。刚才已经讲过,要解决“两头在外”的问题。我们在配套完善产业链条上下功夫,抓住这次金融危机创造的机会,走出去在有资源的地方建立可靠的上游资源能源基地,在产品下游建立稳固的客户市场,改变被别人牵着鼻子走的不利局面,开拓更为广阔的发展空间。

  (三)千方百计上一批结构调整好项目

  尽管当前形势十分严峻,企业面临的困难前所未有,但是我们在应对复杂局面时要冷静,要有战略眼光。任何一个企业不是今天做了明天就不做了,大家都想把我们企业建成百年老店。既要解决好当前的困难,更要看到我们企业今后的发展,从长计议,着眼于未来发展,加快结构调整,上一批好项目,刚才明泽主任列举了一大批项目。我们今年是“项目建设年”,要上大项目,上好项目。目前大家都比较重视民生项目、基础设施项目,但是对我们最有支撑作用的是工业项目,可是工业项目难度很大,要做很多工作,从酝酿建成到投产见效需要若干年,有时候要做好当无名英雄的打算。作为搞工业的还是要强调工业项目,还是要帮助企业上一批项目。关键是要给大家一个信号,一个信心,我们的工作重点还是要千方百计上一批工业项目,上一批有利于贯彻实施五个产业集群规划的项目,上一批对长远发展有支撑作用的项目,认真研究项目,积极推动项目建设。现在,一个是项目不够,一个是项目上去之后、运行到一定阶段遇到问题了无人过问。我在这里可以提示一下重卡项目,现在这个项目遇到了危机:一个是生产目录。形成目录报上去,然后批下来,允许生产销售,还得好几年;如果这个问题不解套,不能够迅速形成生产能力,经过经济危机前功尽弃。另一个是商标。重卡需要注册商标,再一个是售后服务。这三大问题不解决,不在短时间内在我们政府和有关部门的支持下解决的话,这个项目就彻底泡汤。大家都炫耀我们有个重卡项目,殊不知不解决这三大关键问题就投产不了。在项目上,不能急功近利,不能搞政绩工程。要认识到工业项目对我们整体经济的提升和推动作用,踏踏实实做好项目。

  (四)千方百计淘汰落后产能

  淘汰落后产能是我们为新的发展创造空间的行之有效的途径。这个落后产能非常难搞的,因为它都投了资,关闭非常困难;过去是靠行政手段强力推进,现在有好处,市场处于低谷,借市场之力,加上我们行政手段,应该是比较容易办的事。抓住和利用这个机会淘汰落后产能,该淘汰的坚决淘汰。今后,国家对新上项目要严格实行节能评估和审查,把节能评估和环评做为项目审批、核准和备案的准入门槛。一要淘汰落后产能,二不要形成新的落后产能。因为怕多掏钱,尽量按照最低标准,等到刚建成就淘汰。上次说过,原来焦炉标准是4.3米,现在新的产业政策是6米,前些年弄的4.3米又不行了。所以要高标准要求,不要给政府带来麻烦,这也是对业主负责。不要刚建成又商量怎么淘汰的问题,提高准入门槛非常重要,需要我们各级政府和各个主管部门严格把关。

  (五)千方百计增强企业的自主创新能力

  一个是要继续把产学研合作做好;再一个要加快品牌建设;第三个要努力打造一批先进企业。

  四、迎难而上,积极应对,为全市工业发展做贡献

  今年我们工业系统形势十分严峻,任务十分繁重,责任十分重大。面临重大的挑战和困难,我们需要做好充分的思想准备,要认认真真做好各项工作,加大工作力度。我想给各县(市、区)政府和市县两级经委提出几点要求。

  1、加强领导,掌握工业经济工作的主动权

  工业是国民经济的主导,在经济社会发展中发挥着重要作用。尽管当前全市工业发展遇到了前所未有的困难,但这只是发展中的问题,困难是暂时的,也是可以解决的。关键是我们认清形势,把握重点,认识到工业经济发展的基本态势不变,工业经济是整个社会发展支撑的态势不变,仍然要把对工业经济的指导和支持作为各级政府一件非常重要的工作来抓。各县(市、区)政府、市直有关部门仍然要关注工业、关心工业、支持工业,帮助解决工业发展中存在的困难和问题,把握工业发展的趋势,坚定发展工业的信心。千万不能人云亦云,我们还是要坚定不移地把工业作为今后长时期经济发展的重中之重做好。特别是市县两级经委,要解放思想,转变观念,创新思路,破解发展难题,在实干中求创新,在落实中出实绩,努力掌握工业经济的发展规律,推动全市工业健康发展。

  2、加强学习,掌握必要的宏观调控能力

  现在经济危机给我们带来一系列新问题和新课题。从目前的情况看,关键是领导者缺少整体意识,不善于从系统性、协调性方面考虑问题,指导工作。更多的是从某个主体出发,没有考虑跟我们资源配套、环境要求、整体工业布局和结构调整的关联和影响,急于求成,办成一件算一件,下一件行不行再说。结果往往是关注了眼前的利好,忽视了长远的“利空”,从而形成一批重复建设的项目、自相残杀的项目,这种事情还不少。我们作为经济主管部门要为企业服务,但也不是一味地盲目支持企业上项目,要从产业政策、从长远发展上帮助企业把握趋势,看能上不能上。不要今天上一个项目,明天就淘汰了,后天又遇到经济危机了。一遇到风吹草动,就束手无策,既害了企业,也影响了全局,这次的经济危机把这个事情说得再明白不过了。产生这个问题的原因就是对全局心中无数,没有独立的思考和研判能力,人云亦云或者一叶障目,只见树木、不见森林,肯定是要误大事的。希望大家一定要注重学习,加强对党和国家方针政策的学习,加强对市场经济和法律知识的学习,特别是要加强对经济基本原理的学习。不能靠经验办事,光靠经验办事要害死人的。要准确把握国际国内宏观经济形势走向,增强在复杂的环境中分析把握形势的本领,不断提高驾驭总体经济工作和把握区域经济发展的能力。

  3、加强监控,做好经济运行协调工作

  经济形势越是不好的情况下,越要把握经济走势,越要解决经济运行中的困难。这几年,工业经济的运行分析监控应该说有了一定的提高,但是随着经济发展的要求,特别是这次金融危机带来的经济危机给我们提出的客观要求更高了。希望市县两级经委要继续加强对工业经济运行的监测监控,建立有效的预测预警机制,特别是对重点县市、重点行业、重点企业、重点产品、重点生产要素的预测预警工作。特别是要强调熟悉下情,对这个我反复强调,至今未引起重视,未形成习惯。往往是只知其然,不知其所以然,照搬、照抄、照报,必然是以其昏昏,使人昭昭。现在我们对工业经济运行很关注,强调五天一报,建立市长热线,但是对下情很熟悉吗?现在提供的一些问题是不是当前存在的问题?肯定是企业一直存在的问题,但哪些是历史遗留问题,哪些是当前需要急迫解决的问题?当然不是企业说了不算,实际也不完全是这种情况。所以不能照搬、照抄、照报,要动动脑筋,跟企业沟通一下,当前影响运行的最大问题是什么,政府从哪些方面帮助?在经济运行问题上还是要见势早、行动快、措施实、力度大,做到预测预警在前,反应处理在前,未雨绸缪。

  4、加强落实,提高解决问题的能力

  当前全市工业发展中存在着不少困难和问题,对企业的帮助不能只喊在嘴上,要切实落实到行动上,希望各县(市、区)政府、市县两级经委能够真正树立起服务意识,强化“经济调节”功能,提高工作效率,增强解决处理问题的本领。要心系企业,在落实上下功夫,真正沉下心来,拿出切实有效的硬措施、硬办法,说实话,出实招,办实事,多办一些受企业欢迎的事情,办一些实实在在的好事。

  同志们,完成今年的各项工作任务,对促进我市工业经济平稳较快发展,全面实现“十一五”规划目标具有十分重要的意义。我相信,有市委市政府的坚强领导,有各县(市、区)政府和市直有关部门的支持,全市工业战线的同志们一定会振奋精神,迎难而上,积极应对,扎实工作,为扭转工业下滑的不利局面,为实现经济的平稳较快发展,为全市经济社会的转型发展、安全发展、和谐发展做出新的贡献。

 
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