提高工作效率的方法有什么
我们每个人都在工作，但是，问题来了，工作的效率却是有高有低。那么，如何提高工作效率呢?提高工作效率的方法有哪些呢?今天，学习啦小编为你带来了提高工作效率的方法。
提高工作效率的方法
屏蔽qq群消息，在线隐身
当下，挂qq几乎已经成为了所有的习惯。当qq不停的闪烁与弹窗，就会使自己分心，影响自己的工作。甚至有时候，当自己的朋友弹窗需要请自己帮忙的时候，更是难以拒绝，这时就会陷入尴尬的境地，帮，自己的工作受到影响，不帮，和朋友们没法交代。
解决办法：屏蔽所有qq群消息，工作的时候保持隐身状态。
要学会说不
在一个公司中，有2种人最常见，一种是热心肠的人，一种是自私的人。而热心肠的人很容易在与自私的人交往过程中吃亏，进而影响自己的工作，这条算是对热心肠的人一个忠告。要学会拒绝，不要害怕会伤人心，因为自私的人根本没有考虑过你的感受，换句话说，他只想利用你(侵犯你的利益)达到维护自己利益的目的。你们之间没有任何的交情，所以勇敢的维护自己的利益吧!
做好工作计划
很多人在工作很容易放纵自己，往往会因为这样或者那样的状况，让自己的工作出现问题。比如说，工作中最为常见的就是上午特别轻松，下午特别忙碌，甚至忙不完，晚上还要加班的。这就是对自己的工作没有具体规划的表现。针对这些问题，做好工作计划是最好的解决办法。比如说上午精力充沛就可以在上午多处理一些工作内容，下午可以少做些工作。但是，工作量比例最好不要超过6:4。本人并不建议在工作规划中规定一个小时要做多少工作，这样往往因为达不到而损伤积极性，起到负面的作用。
二八原则，处理好事件的轻重缓急
我们每天的生活都是由各种各样的事件组成的。那这样事情就有轻重缓急之分，那怎么处理呢?二八原则说的就是这个问题。我们需要是用80%的时间做重要的事，其余的20%的时间做不重要的事。处理事件优先权可参考下面的排序：
重要而且紧急>>重要但不紧急>>不重要但紧急 >>不重要而不紧急
提升自己的工作能力和工作技巧
工作中，很多的朋友总是感觉到工作很难做，不知道该如何下手。其实，这种状态是对业务不精通，工作方法不正确的表现。
解决办法：仔细研究工作的每一个环节，力争每一个环节都心中有数，不能模凌两可。有问题和同事进行交流，与竞争对手相比较。同一个案例，两种不同的方法要放到一起对比研究，选择最优的。坚持下去你的工作能力和工作技巧都会有大幅度的提升。
熟练掌握办公软件
办公软件人人都用，但是用的好坏却是直接关系工作效率的。举个简单的例子，同样的是文字录入工作，用五笔的绝对比用搜狗的会快许多。再者，在excel表格中，如果有重复项需要剔除，你会一条一条的删除呢?还是选择【数据】->【重复项】删除呢?孰优孰劣，一眼便知。
毅力
提高工作效率关于毅力什么事啊?如果你不是很聪明的人，你没有很好的家庭背景，还是有些毅力吧。上面所说的提高工作效率的方法虽然看起来都很简单，但做起来很难。如果你没有毅力做不到，提高工作效率，那就是空谈。
造成工作效率低下的8种通病
1、过时的技术设备
过时的计算机、打印机、软件和其他技术设备将会降低工作效率。例如，一名用性能低下的个人电脑的图形设计人员每次打开或保存一幅图像时都要等待20-30秒钟;用低速拨号上网的员工也面临同样的问题，网页可能打不开，甚至会造成电脑死机。
怎样判断技术设备是否过时呢?一条通用的准则就是，如果你的计算机不能运行一套关键软件的最新版本，那么就需要进行升级了。你在新设备上的投资将很快会在提高的工作效率中收回来。
2、工作空间安排不合理
花上几天时间观察公司的工作方式，找出由于工作空间安排不合理造成的效率低下问题。例如，由于桌面不够大，每次要打开文件都要跑到别的房间去;由于电脑离电话太远，每次电话会议结束后你都要重新输入会议记录。
要解决这些问题，通常只需要重新安排一下工作空间，可能就是将乱堆的书本从桌面上移开或是多拉一根电话线这样简单。
3、效率低下的文件管理制度
文件管理的杂乱无章会造成信息查找的困难，从而造成大量人力和时间浪费。
要解决这一问题，就要保证你和你的员工有必要的将文件归档的条件。看看是否需要增加文件柜，使所有的员工都能够容易地将文件最类，以便于查找。最后，可以将不常用的文件搬到储藏室去，使员工更容易找到常用的文件。
4、未加管制的信息流
由于电子邮件和移动电话等通讯技术的广泛使用，使得工作环境中充斥着新闻、市场信息、垃圾邮件和私人联络。这些外来因素会分散员工的注意力，降低工作效率。
减少工作中分散注意力的信息数量。退订那些你不读的电子邮件杂志，使用电子邮件过滤工具，将私人电子邮件与工作电子邮件分开。在办公室时关掉移动电话。只将电子邮件地址或是移动电话号码告诉相关的人。
5、组织拙劣的会议
召开不必要、没有重点的会议将会降低工作效率，打击员工的士气。经常会发生这样的情形：员工们被如集起来开会讨论某个主题，结果会期拖得过长，决定未能作出，或者是偏离了会议要解决的问题。
开会之前要看看这一问题能否通过打电话或是其他方式解决。如果确实需要开会，要限制时间，用议事日程使会议不要跑题。指定会议主持人，其责任是在有跑题迹象时采取行动，使会议回到正轨。
6、低于标准的研究资源
依靠不可靠或是过时的杂志、网站、白皮书或是其他资源将会使你付出更多的劳动。
只订阅那些员工真正会去看的出版物，鼓励员工使用更有价值的搜索工具。也就是说不订那些没人看的报纸和杂志，向员工提供高质量的网上信息资料。另外，寻找从打印出来的信息向可搜索数据库的转变。例如，如果你的公司需要依靠姓名地址录进行工作，看看能不能找到光盘版——这样搜索起来就非常方便快捷。
7、干扰
许多小公司的办公室不够宽敞，同事的大声说话、电话铃声、键盘敲击声和开关门的声音都会降低整个办公室的工作效率。
重视工作场所的噪声污染问题并采取措施。将电话铃声调小，关掉音箱，提醒大声喧哗者降低嗓门。用屏风、植物等在开放的办公地点中营造私人空间，减少视觉干扰。
8、混乱
许多成功的主管的桌面都有一个非常突出的特点——没有杂物，非常整齐。混乱会造成干扰，降低工作效率。
环视你的办公室，看看哪里是造成混乱的根源。它可能是一条乱拉的电话线，也可能是一个放在过道上的盒子，或是办公桌上一台已经损坏了的设备。将用不着的东西移出视野之外，将不再使用的东西扔掉。
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