2016创业需要准备什么
现在进行创业也是需要一定的准备工作，最新的创业准备工作是怎么做的呢?小编为你带来了“创业准备工作”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
创业需要准备什么
学习所要创业行业的有关知识。
创业前，要了解所要投资行业的知识为创业做好准备，积累更多的知识来促进创业的发展，等到了创业的时候就可以运用所积累的知识为创业梦想而奋斗。
要养成自己独立的个人风格。
每个人的处事方式都会有差别的，只有不同的处事方式才会带来不同的效果。在创业之前可以不断的尝试、改进，最终以确认符合创业者的处事风格，这样很容易被别人发现和接受。独立以及独特的个性能使人过目不忘，给人留下深刻的印象，增加投资合作的几率。
要有一个稳定的感情世界。
在创业时期，如果创业者私人情绪波动很大，也很容易影响创业的前进路程，私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功，所以创业准备一定要注意这一细节点。
要了解自己不足，扬长避短。
人无完人，每个人都有各自的缺点，这是每个创业者必须要明白的事。一定要从自己喜欢和擅长的方面去下手，充分发挥出创业者的长处，可以节约创业准备的时间和以及浪费不必要的精力。人人创业网提醒创业者，创业准备时扬长避短才有利于提高创业之路的前进速度。
建立广阔的人际关系网。
创业不仅仅是靠创业者体力和智力来实现的，有时还要善于借助他人的力量。广阔的人际关系可以帮助创业者出谋划策或者是提供资金帮助等，所以创业者在做创业准备工作时要充分的注重这一点，建立广阔的人际关系网，这将有助于创业发展。
给自己留条后路。
一切皆有可能，创业有可能成功也有可能失败，创业千万不要给自己营造一条死胡同，世事多变，创业准备一定要做全面的计划。如果给自己留好了后路，创业者没有后顾之忧，才能大胆地往前走和放手去尝试，才有成功的机会。
自主创业：创业我们需要准备些什么?
在当今的社会经济状况下，大学生创业相比过去具有更多的市场机会，创业比率也在逐年递增加。
大学生创业主要有两方面的原因，一方面是具有冲动和强烈的好奇心，尤其是针对在校创业的学生，创业风险较低，成功与否的压力较小，更多抱着实践试试的心态;另一方面是就业压力颇大，伴随着高校持续扩招和金融危机的影响，大学毕业生就业压力越来越大。学院鼓励大学生创业，但在创业的时候小伙伴你们知道创业需要准备点什么，这期我将要和大家讲讲创业初期所需要的准备。
创业意识
-创业意识
创业意识是人们从事创业活动的出发点和内驱力，是创业的先导，是每个希望创业的人都必须首先强化创业意识。
创业意识具有主观性、客观性、超前性、能动性的特点，在创业实践活动中，对创业者起动力作用。
创业意识可分为创业主体意识、直面风险意识、持续学习意识和优化环境意识。
创业精神
-创业精神
创业精神是创业者从事创业实践活动，产生创业成果的主观条件，也是创造性人格所必须具备的主体要素，可以说，没有创业精神就不会有创业行动。
创业者在创业活动中勇于创新、敢当风险、团队合作、坚持不懈的行为是创业精神内涵的高度凝练。
创业精神的本质就是变革，创业就意味着创新，创新就意味着对现实的突破。创业是人们主观、能动的实践行为，能够改变现有的环境条件，推陈出新。
创业动机
-创业动机
创业动机是实现创业目标的一种内在驱动力。驱动人们创业的动机有很多，如尝试自己的能力、能够自由地工作、利用自己的工作经验、做自己喜欢的事、提高收入、品尝自己经营事业的乐趣、为社会做贡献。
创业动机主要分为生存型动机、机会性动机和混合型动机。
创业团队的组建
-组建理想中的团队
(一)保持团队成员的异质性
异质型创业团队所具有的多元化因素的特点 , 容易使思维在创业中相互撞击 , 迸发出火花 , 对创业产生正面的影响。
只有优势互补的团队才能充分发挥组织的最大潜能 , 其创业成功的可能性才会更大。在人员配置上 , 创业者应注意个人性格与看问题的角度的不同 , 一般而言 , 如果团队里总能有提出有建设性可行性建议的成员和不断发现问题的批判性成员 , 这对创业的成功将是大有裨益的。但是 , 团队成员之间的差异性也不能太大 。 如果成员之间存在较大的差异性 , 不要说能否经常就项目本身进行讨论和交流 , 就是在项目的理解和执行上都会有很大的困难。
-团队结构的完整性
(二)保证团队结构的完整性
如果一个团队在管理 、 营销 、 生产技术 、 会计核算等经营功能上是完备的 , 并且在每一职能上都有专业水平很高的成员负责 , 那么该团队就是完整的团队 。 在创业团队成员的选择上 , 创业者必须注意个人的专业知识结构 , 要求成员应尽可能地具有不同的专业知识 , 能够胜任不同的工作岗位 , 这样才能形成一个结构完整的团队 。 一般来说 , 完整的创业团队至少应包括以下 6 种角色 :1、团队领导者2、高端技术人才3、专业资深人士4、市场销售人才5、计划执行者6、会计核算人才。
-团队运作高效性
(三)增进团队运作的高效性
在组建团队时应从战略的高度出发 , 搜寻那些未来企业发展所需要的人才加入团队 。 组建一支技术过硬 、 讲究质量 、 工作效率高的队伍能够将人力资源优势转变为企业的竞争优势 , 在企业的启动及运营过程的一系列活动中发挥重大作用 。 这样的团队能够朝着同一方向高效率的工作 , 减少团队运营中的一系列问题 , 从而大大提升企业的绩效因此创业者应以战略的眼光寻找创业伙伴 , 吸收优秀的团队成员 , 以保证企业能够长期的生存和发展 。
一家好公司的20条铁规
第1条铁规：公司利益高于一切
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第2条铁规：团队至高无上
团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。
第3条铁规：用老板的标准要求自己
个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。
第4条铁规：把事情做在前面
什么算是敬业的标准?只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后。
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒!
同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话。
第5条铁规：响应是个人价值的最佳体现
个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现。
第6条铁规：沿着原则方向前进
对于原则方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情?很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的主管的某些指令在内。
第7条铁规：先有专业精神，后有人才
各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为他们没有专业精神，他们无法被人所倚重，他们只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
因为专业精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。
第8条铁规：规范就是权威，规范是一种精神
有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定。
规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因。但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们。
第9条铁规：主动就是效率，主动、主动、再主动
主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气。
第10条铁规：任何人都可成为老师
因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训，事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其它目的。因为你需要的只是知识，而不是老师。
第11条铁规：做事三要素，计划、目标和时间
永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
第12条铁规：不要解释，要结果
竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任。
如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住：业绩会说话，成就会说话。
第13条铁规：不要编造结果，要卷起袖子干活
不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。
第14条铁规：推诿无效
在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。
团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象。
第15条铁规：简单、简单、再简单
不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情，如果你能完成得比别人更简单，就是好样的。
第16条铁规：做足一百分是本分
一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务。不要以为这是高要求，如果你能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。
第17条铁规：做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来
低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。
第18条铁规：沟通能消除一切障碍
沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降，它是沟通的结果。
第19条铁规：从业人员首先是架宣传机器
作为企业流动的广告窗口，不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村，你必须一路口水一路歌，不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手，这是你最基本的工作任务。
当然，鼓动别人之前，先要鼓动自己!
第20条铁规：永远保持进取，保持开放心态
谦虚是拥有开放心态的表现。
在任何一个销售部门中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大。
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