保安公司经营管理方案(2)

　　六、 保安机构设置

　　1、保安人员八项纪律 ⑴ 听从指挥，令行禁止; ⑵ 严守岗位，履行职责; ⑶ 尊重领导，团结同志; ⑷ 警容严整，举止端正; ⑸ 提高警惕，保守公司秘密; ⑹ 爱护公物，维护公司形象; ⑺ 遵守社会公德，讲究文明礼貌;⑻ 不参与黄、赌、毒等违法活动，不酗酒闹事。

　　2、组织管理

　　公司应加强保安组织的管理，严格遵守《企业事业单位内部治安保卫条例》、《公安部关于保安服务公司规范管理的若干规定》、《保安培训机构管理办法》、《广东省保安管理条例》，制定本公司的《保安员管理规定》，以规范保安员的保安服务行为，提高保安队伍素质。

　　⑴ 制定完善的安全防范和保安管理制度。

　　⑵ 接受当地公安机关的监督管理，通过检查、监督确保保安服务的合法性。

　　⑶ 实现保安服装、保安标志和保安器械的“三个统一”，坚持做到“统一制式、统一标准、统一管理”。

　　3、人事管理

　　公司应以人为本进行人事管理，重视员工的差异性、层次性，激发员工的能动性，完善招聘制度、绩效管理、薪金政策、企业文化等内容，从不同的角度赢得员工的心。

　　⒋ 招聘管理

　　完善招聘管理，建立完善的招聘选拔体系，为新进员工创造“公平、公正、公开”的机会。

　　⑴ 根据保安市场需要，制定各类招聘计划

　　⑵ 明确选拔标准，招聘合适人才

　　根据保安公司的需要确定选拔标准，明确保安人员的年龄、知识、技能、经验、学历、专业等多方面的要求，以招聘到身强体壮，具有军事技能，能够吃苦耐劳，具有充沛精力的优秀保安员。

　　⑶ 通过多元比较，选择招聘渠道

　　保安公司进行保安员的招聘，要充分考虑到保安的岗位性质和招聘人员特点，以满足公司的用人需求。从宣传公司形象方面，可选择具有影响力的招聘广告渠道，既起到宣传公司的作用，又能其起到储备后备人才，充实人才库的目的;从人员招聘的角度，从选择一般的招聘广告进行宣传，最大化地招聘员工;分析各类招聘网站的求职分布特点，选择相应网站进行招聘，尽量使更多求职者明确公司的招聘需求。

　　5、问责制度

　　在日常管理中不但要对案件或意外事故防范于未然，且任何工作行为都要按照工作记录制度规定记录在案。意外一旦发生，决不能“抓大放小”，而应该“举轻若重”，做到“责任到人”。如发生大事故、大案件、大损失需要问责，对于“小事”中的“不作为”、“懒作为”、“乱作为”行为，同样也不能逃避和豁免其应承担的责任。这既是行政管理的基本理念，也是打造服务型保安公司应当恪守的基本原则。

　　保安公司经营管理方案篇2

　　一、总则

　　(一) 保安管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化保安管理，特制订本制度。

　　(二) 本制度适用于本公司员工和保安人员。

　　二、管理办法

　　(一) 保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务协议书》等规章制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

　　(二) 保安人员要做到二十四小时轮留值勤，每两小时巡视巡逻全公司一次。发现违纪、偷窃等行为，要及时制止和向上级汇报并作好记录。发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案。发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理。

　　(三) 保安人员必须出门站岗值勤。

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