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加盟711便利店需要多少钱_加盟711便利店怎么做

耀聪分享

  加盟店,就是指该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。如果想加盟到7-11便利店应该怎么做?加盟7-11便利店需要多少钱?接下来请看小编整理的文章加盟711便利店的相关知识,欢迎阅读!

  加盟711便利店

  改革开放以来,加盟店在中国零售业的现代化进程中,正突破归属某一行业的业种店范围,向业态店发展,并呈现出这样几个分流特征:

  一是向超级市场和便民店分流发展。如菜市场、粮店、杂货店、煤炭商店等分别归入超级市场或便民店。这种发展改变了这些专业商店的性质,使之成为以食品为主的综合经营的商店的一部分。

  二是向规模化大店发展。这些加盟店通过改建、扩建、再建,成为与百货公司相匹配的商厦。经营内容除保持一定的专业特色外,更具有百货公司的特点,如上海南京路和北京西单、王府井的许多专业商店就已改造成这样的商厦。

  三是通过对一类或一种商品进行升级换代,通过挖掘、发扬和创新传统经营特色和服务特色,提高商品适合消费者特定需求的专有程度,并引入连锁经营机制,广开加盟店,形成加盟店、加盟店规模经营的态势。可以说,第三种发展模式代表了中国加盟店发展的基本方向,极具发展潜力。

  加盟711便利店需要多少钱

  711便利店加盟费至少在为30万元以上,其他费用要看加盟商选择哪种投资类型而定。目前在大陆主要只在北京、上海、广州、深圳等大城市开放加盟。711便利店加盟目前提供两种加盟制度,一种是委托加盟,另一种是特许加盟。

  A型加盟:

  1:初期加盟费30万,装修担保等约合30万(自己装修需要在711指定商购买主材),其他费用5万;

  2:毛利38%、62%分(711分38%,房租、人员工资不在毛利内,水电承担20%)

  3:每天需要把全部收入上交711

  加盟7-11赚钱吗

  先看看711这家公司赚钱能力吧,其实零售行业的利润并非想象那么高。

  王府井持有柒-拾壹(北京)有限公司25%的股权,根据这家上市公司2010年度财报,自2008年首次盈利以来,北京711新店越来越多,营收也逐年翻番,但是2010年全年收入2.74亿元,净利润仅456万元。大部分营收都用在了门店复制和系统升级上,之所以711愿意与个人投资者共享利润,也是为了降低成本和提高净利润。

  对加盟者的利润进行了预测:如果平均日营业额能达到1.4万元,加盟者每月可以赚9000元;如果平均日营业额能达到1.8万元,加盟者每月可以赚1.5万元。

  这样看来,加盟者的赢利前景似乎不错,但不能忽略的是,加盟者还有一位亲属辅助人,其没有工资。如果加盟者和辅助人再分摊赚得的这些钱,每人所得并不多。况且两人还要轮值早中晚三个班,考虑到工作时间和强度,之前称"如果月收入在七八千元以上就不要考虑加盟"的言论,并非言过其实。

  如果按日营业额1.8万元、有效营业时间18个小时计算,平均每小时就要卖出1000元的商品。我刚刚在711东直门店观察了两个小时,流水似乎也就是这个水平。这还是711的优质门店,如果位置不好的店铺怎么办?

  总结

  便利店属于零售业的微利业态,工作人员需要重复辛苦劳作,加盟便利店要做好长期吃苦耐劳的准备。

  711便利店货架陈列变化的原则

  商品陈列对于商品促销的效果是十分明显的,作为世界著名的连锁品牌,711便利店的店面面积一般都是100平方左右,商品SKU3000种左右,平均每三天就会更换15-18种商品,因此,711便利店更重视商品陈列的要求。如果你经常去店内消费的话,你会发现,它的便利店货架是随着时间和季节的外部变化而不断变化的,一成不变的商品陈列就如同是一潭死水。“流水不腐,枢户不蠹”,货架商品的陈列的方法是在不停的摸索和繁衍的,不同的门店间的相同商品的陈列也各有不同。

  711便利店货架陈列变化的主要原则

  商品的陈列要符合门店的整体形象和感观;

  商品的陈列要符合门店的促销策略;

  商品的陈列要适应季节的变化;

  商品的陈列要便于顾客选购;

  商品的陈列要美观大方,富有艺术感。

  711便利店货架陈列变化具体做法

  1.每周都要一本至少50多页的陈列建议彩图,内容包括新商品的摆放,招贴画的设计,设置等,这些使各店铺的商品陈列水平都有了很大的提高。

  2. 7-11还在每年春、秋两季各举办一次商品展示会,向各加盟店铺展示标准化的商品陈列方式,参加这种展示会的只能是7-11的职员和各加盟店的店员,外人一律不得入内,因为这个展示会揭示了7-11半年内的商品陈列和发展战略。

  3. 7-11还按月,周对商品陈列进行指导,比如,圣诞节来临之际,圣诞商品如何陈列,店铺如何装修等都是在总部指导下进行的。

  TIPS:小甲关于陈列温馨小提示

  一、陈列的基本要件

  1. 使商品容易看 顾客至多只会在店内逗留20—30分钟,所以一进入商店,顾客都会先考虑到此家店有没有我想要的东西,因此商店都应做到品项齐全的基本要求才能留住顾客。此外也要掌握容易看的原则,因为店内即使有顾客想要的商品,但因寻找困难,也可能因而丧失商机。这里所谓的“容易看”指的是“标签朝正面,且不被其他商品挡住”,另外商品不应摆在棚架里,而应向前整齐陈列着,并且中段以上商品采用直摆方式,下段商品则采用横摆、标签向上的方式。

  2. 商品容易拿 顾客购物时都会先确认商品后再予购买,因此容易拿和容易买一样重要。所以必须特别留意提醒身高较高的男性员工,将商品陈列过高,以致大半女性都拿不到商品。再者必须注意容易拿也容易放回去的原则,避免只拿一件商品就破坏了整个陈列。

  3. 容易判别商品所在地 这点只要稍为用心即可做到,如在店内张贴各部门配置图,在日配部门张贴中分类陈列看板。

  4. 陈列架上经常放满商品,以表现出量感 这种做法约可增加25%以上的营业额,而且棚架空空,除了是对空间的浪费、也等于直接向顾客显示自己的商品力很弱。

  二、陈列的必须条件 除了遵守陈列的基本原则外,还有两个条件可衬托商品:

  1. 隔物板的使用 隔物板是维持陈列面不可缺的物品,因为它可以防—上隔壁排面的商品混入,而使缺货较易于被发现。

  2. 坚持向前陈列 商品要向前陈列,若将商品陈列于后面,就会显现不出量感而影响销售及降低鲜度。

  三、标价要领 标价是自助式管理的基本,因此须彻底实施下列几项要领:

  1. 乳制品、果汁陈列于下段与制造日期同边

  2. 乳制品、果汁陈列于中段、上段者与制造日期同边

  3. 一般商品,标价于右下方

  四、陈列方法和顺序

  1 . 有关陈列商品的区分 上段:轻、小商品,利益商品,给人看的商品。 中段:育成商品,差别化商品,高价位商品,高利益商品。 下段:廉价商品,高回转率商品(特别是将特价品放在下段最具效果),大型商品,重的商品。

  2 . 将特价品放在下段贩卖一定要挂pop,以提示消费者。

  五、店内配置的主力商品 夏季:牛奶、果汁、豆腐、冰淇淋 全年:蛋、画、熟食、水饺 冬季:冷冻食品、汤圆、鱼饺、冷冻鱼丸、鱼练制品。

  六、关连商品的陈列 所谓关连商品是顾客购物时顺便追加购买的商品,此种商品的陈列以料理相关连者最具效果,客层相关连者次之,用途相关连者位列第3。

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