服装公司的经营

　　经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。下面让学习啦小编来告诉大家服装公司的经营，希望能帮到你。

　　服装公司的经营

　　作为一家集服装设计，生产，服务于一体的专业性制装企业，就要始终本着："诚信、共赢、创新、务实"的经营宗旨。依靠精湛的技术，先进的设备，严格的管理.周到的售后服务;使每一件服装产品设计构思均力求完美，引导时尚潮流，并柔和自身风格、精湛的工艺、优质的面料、多样的选择、相同的服装灵活的搭配就能展现出不同的韵味，给人以柔和、细腻、浪漫和轻松的典雅，传达了生活和文化的品位。

　　服装公司要有一支经验丰富的专业量体队伍，一整套面向各行业的服务理念;要充分体现的是设计理念于客户同心，在通过服装事业，不断塑造单位的标识性形象，突出不同行业的个性特点和文化内涵，以独特的文化性设计和经典完美的造型，提升行业穿着者的职业气质，充分展现行业的精神面貌。

　　服装公司要始终坚持以一流的管理，一流的品质，一流的服务，不断制造经典，不断塑造完美的服务理念，去赢取广大客户和朋友的支持和美誉。

　　服装公司分为产供销一体、连锁加盟、销售公司、专卖/专柜等类型，一般是私营企业，跟其它公司一样，都是分部门的，由上至下的管理模式。

　　服装公司的基本要求

　　1.设计力量(设计师、设计总监等)

　　2.生产力量(自设厂房、设备、人员，或者寻找适合的加工厂)

　　3.销售力量(开拓市场的营销人员，如果自己本来有潜在的客户群则更好)

　　4.流动资金(根据你的规模去设定，这个自己把握)

　　5.完备手续(营业执照、工商税务等)

　　以上5项缺一则不成事，其中包括负责各项目的管理人员。

　　服装公司的基本结构

　　职能部门：董事长/总经理/行政部/拓展部/开发部/生产部/营销部/物流部/配训部/企划部/仓储部等等，各部门各司其职。

　　各部门职能简述：

　　董事长控制整个公司的宏观运作

　　总经理为执行者与整体协调人

　　行政部负责人事行政后勤等。

　　拓展部寻求客源(代理商/加盟商)

　　产品开发部作季度产品开发(一般春夏为一季，秋冬为一季)

　　每年两季度作开两次订货会

　　生产部负责订货会后产品下单生产，货品质量控制。

　　营销部跟进客户(加盟商，自营店)售后服装，配货。

　　物流部负责货品的调配流动。

　　企划部负责企业形象策划，店铺陈列等等

　　仓储部职能为仓库管理。

　　售后部负责服装产品的客户投诉及售出后的产品调换和退换货等一系列细节工作。

　　一般大中型服装公司都有如上职能部门，小公司只不过是把其中的职能缩减到更少的人身上去做，但基本上都是一样运作：开发(产品开发部)——订货会(一年两次)——货品生产(生产开发部)——配货(营销/物流)，周而复始。当然除了货品风格，质量的把关与品牌生存息息理关，营销策略也十分重要，生产开发与销售是服装公司生存的命脉所在。

　　服装公司的生存与发展与决策者(舵手：董事长/总经理)的眼光与智慧息息相关。

　　服装公司经营的概念

　　(一)传统的“经营”(Business)概念

　　1、狭义的“经营”(Business)概念

　　狭义的“经营”仅限于企业的经营，而且是与生产相对应的一个名词，因此，狭义的“经营”是指企业的生产活动以外的活动，即企业的供销活动。目前比较流行的观点是将“经营”更高于“营销”，一个层次，经营包含但不仅限于营销，经营同管理的区别在于：一个人可以经营上千万的生意，但还不能说他管理着一个公司，因为管理的对象是人、财、事，而经营的对象主要还是财。

　　2、广义的“经营”(Business)概念

　　广义的“经营”是法约尔在他的名著《工业管理和一般管理》中提出来的。他认为，企业的经营活动包括六个方面的活动：技术活动(生产、制造、加工)，商业活动(购买、销售、交换)，财务活动(筹集和利用资本)，安全活动(保护财产和人员)，会计活动(清理财产、资产负债表、成本、统计等等)，管理活动(计划、组织、指挥、协调、控制)。

　　(二)现代经营(Supermenagement)概念

　　事实上，人类的一切活动都是经营活动，只要是有目的的、有意识的活动，就是经营活动，即经过筹划(含决策、计划)、控制、组织、实施等经营职能，使其达到期望目标(目的)的活动就是经营活动。而这种有目的、有意识的活动只能是人类活动，其他动物不具备经营活动的能力。因此，经营活动是人类所固有的、特有的活动，是人类生存和发展的基本前提。没有经营活动，人类就不能生存和发展，经营活动贯穿于人类的整个历史中，人们要生存下去就必须进行经营活动。个人有个人的经营活动，家庭有家庭的经营活动，企业有企业的经营活动，政府有政府的经营活动。要获得物质资料就必须进行物质资料的经营活动;要使人类不致在无谓的利益争夺中毁灭，就必须进行社会经营活动，以保持社会的公正，缓和、消除人与人之间的冲突。物质资料的经营活动就是经济活动，物质资料经营就是经济;社会经营活动就是政治活动，社会经营就是政治。

　　综上所述，我们对新的“经营”定义如下：

　　经营是指个人或团体为了实现某些特定的目的，运用经营权使某些物质(有形和无形的)发生运动从而获得某种结果的人类最基本的活动。运用经营权的活动就是经营活动，在运用经营权的种种活动中所发生的人与人之间的关系就是经营关系，以进行经营活动为任务的各种组织就是经营组织，在经营活动中形成的观念、思想、感情、心理等就是经营意识或经营文化。