怎么做好企业文化管理(2)
玉叶分享
主要工作内容：
1、并购前目标企业文化现状调研
2、并购企业文化现状调研
3、文化强弱及异同分析
4、目标企业及并购企业基本假设分析及对比
5、企业家风格分析
6、战略对于文化的需求分析
7、企业文化整合实施策略建议
8、企业文化整合实施方法论及工具汇编
企业文化的管理：企业文化建设
企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，其着重强调某个组织理念体系的形成和宣贯。企业文化建设咨询服务主要包括以下内容：
a、企业文化调研 \ 诊断 \ 定位 \ 提升 ：
文化与经营业绩相关性诊断
企业文化的定性分析
企业文化的定量分析
企业文化定位分析
文化个性建模
核心竞争力定位
战略共享与文化匹配调查
管理情景调查
凝聚力调查
满意度调查
企业亚文化诊断与建设
跨文化管理的诊断与融合
品牌信仰调查
b、企业文化清晰化与体系 ：
企业文化清晰化解读
企业文化体系清晰化定位
企业文化手册规划
企业文化手册设计
企业形象识别系统 VIS 设计
c、企业文化发展规划、深植执行 ：
企业文化发展规划与辅导
文化转型、提升与变革的规划与辅导
文化执行的阻力与动力测量
品牌信仰铸造
企业形象识别系统 CIS 的可操作化
