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劳动关系管理内容

晓敏分享

  企业劳动关系主要指企业所有者、经营管理者、普通员工和工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责、权、利关系,具体的劳动关系又有什么内容需要我们了解的呢?小编为你带来了“劳动关系管理”的相关知识,这其中也许就有你需要的。

  什么是劳动关系管理

  劳动关系管理的英文名称为Labor Relations Management。劳动关系管理就是志传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。

  劳动关系管理是对人的管理,对人的管理是一个思想交流的过程,在这一过程中的基础环节是信息传递与交流。通过规范化、制度化的管理,使劳动关系双方(企业和员工)的行为得到规范,权益得到保障,维护稳定和谐的劳动关系,促使企业经营稳定运行。

  企业劳动关系主要指企业所有者、经营管理者、普通员工和工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责、权、利关系:所有者与全体员工的关系;工人组织与职工的关系。

  劳动关系管理该如何细化

  一、入职体检

  1、体检何时开展较为合宜?员工入职体检的目的无疑就是看员工是否有与工作岗位不匹配的病情,公司与体检公司合作的目的是什么?无疑是让员工检查身体健康状况,自己心里有数,主要还是让体检公司给个建议,这个员工的身体状况是否符合公司的岗位要求,以及在工作岗位上应注意什么。因此,入职体检在录用员工之前进行最佳。

  二、入职手续办理

  1、员工登记申请表内容是否全面。登记表的填写企业都会有,内容一般包括员工基本信息、教育经历、工作经历、家庭环境等事项,登记表企业可以作为员工因夸大工作经历而进行欺诈的证据,如求职者之前做的是销售总监,却声称自己从事的是人事总监。所以,为了更好的保障公司的利益,保证员工所填写的内容真是可靠,在登记表的最下端,应注明“以上所填写的信息,本人保证真实,如有虚假信息,愿意接受公司任何处理”的字样。

  2、是否让员工知晓公司规章制度。入职手续的办理,需将涉及劳动者切身利益的制度进行公示或告知劳动者。在员工入职第一天,就应当将公司的制度让员工进行浏览,目的在于签字画押,以保证员工知晓公司的规章制度,当然前提是公司的规章制度需合法且合理。

  3、劳动合同是否正常签订且内容合法。在员工入职当天签订合同是最佳时机,员工在这时既有归属感,又可避免日后不必要的麻烦,如员工拖着不签合同,人事人员忘记签合同等。还需注意一点,试用期包含在合同期限内,单签试用期合同的,视为已经签订一次固定期限劳动合同。另外,员工的社保是否正常缴纳、工资是否按时足额发放等等都需要我们注意

  三、特殊岗位背景调查是否有开展

  一般的背景调查首选是网上查询,公司的高管在网站上面一般会有留痕,直接上网查询看员工提供的信息是否真实可靠;其次再就是打电话,打电话一般首选的人事部门,但有时员工会提前和人事部人员商量好,这就对使得调查的信息不真实,打电话最好的办法是打给前台,前台人员一般提供的信息较为可靠。

  四、平日信息是否有收集和整理

  1、日常考勤是否有整理。作为HR,日常的员工考聘是否每日有整理,发现问题是否有及时处理,员工是否有签字画押,处理之后是否有将资料归档保存;

  2、返还员工资料是否有让员工签字。平日中我们需要给员工的资料较多,如返还员工劳动合同、办理员工公积金提取时员工提供的原件资料、办理员工养老的养老缴费凭证、工资条的发放、办公用品的领用等等,是否有专门的签收单,签字后是否录入并保留资料。

  3、员工工作期间违纪资料收集。HR抱怨这个员工真的很难管,多次违反公司的厂规,真的让人很头疼,反过来想想,之所以员工会让我们头疼,是由于我们工作不到位所产生的问题点。员工难管,是哪方面较为难管,是多次违纪?是个性张扬?还是其他?多次违纪HR是否在第一次出面制止,第二次再犯是否给予谈话处罚,第三次再犯是否可以找出前两次的记录,并在规章制度中找出连续犯错三次的处罚条例。

  4、员工试用期期间公司是否随时解除合同。劳动合同法指出,员工在试用期期间被证明不符合录用条件的,可以解除合同,这无疑是对用人单位有利,但并非是用人单位一方说解除就可解除。员工在试用期期间被证明不符合录用条件,首先得明白单位的录用条件是什么,员工是否知道其岗位的要求,是否有犯错,犯错的程度是否达到应该被辞退的程度,这关键在于单位的规章制度,岗位职责书是否完善,合理。

  劳动关系管理:如何更好的处理离职员工

  1、理性。这是处理离职员工最重要的原则,切勿总觉得自己是优势方,可以不受约束的指点离职员工这,这点那的。一般员工都愿意和气的办理手续,怕就怕我们HR在最后一这环节,员工找我们办手续,HR却很牛的告诉员工现在没时间,等到下午员工再去时却被谩骂到没看我这不忙着呢,等会。这时不管是谁都会来气,员工就会和公司撕破脸,向公司索赔其应得的部分赔偿,得不偿失。

  2、合法的赔偿,做到好聚好散。却因公司的原因辞退员工的,该给赔偿的必须给赔偿,切勿又在想什么主意可以不给赔偿,这样做的结果就会让员工因为钱而不再对公司有所怀念。

  3、手续一定要快速办理。在办理完手续时,将该结的账给员工最好当天就发放,拖那么几天也太大意义。

  4、可以组织欢送会(被辞退的就算了)、发放一些纪念礼品等。

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