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2017人力资源管理的内容有哪些

晓敏分享

  人力资源是我们经常能听到的词语,大家知道人力资源管理的内容是什么吗?人力资源管理的内容有哪些内容?小编为你带来了“人力资源管理的内容”的相关知识,这其中也许就有你需要的。

  人力资源管理的10大内容

  1)组织设 计和职务分析;

  2)制定人力资源战略规划;

  3)员工的招聘、甄选和录用;

  4)员工的教育培训;

  5)绩效考评;

  6)员工激励;

  7)员工福利;

  8)劳动保护及劳动保险;

  9)员工档案管理;

  10)人力资源会计工作。

  创新现代人力资源管理

  当前,我国企业人力资源管理存在的问题,主要表现在企业重管理,轻开发的现象普遍存在;有些企业只强调对员工的开发而忽视对管理者素质的提高;企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节;企业文化建设和工作人员综合工作能力的差距较为突出等方面。企业应转变观念,更新管理理念;构建多元化薪酬分配机制,发挥薪酬的激励调节作用;建立科学的人力资源开发和员工工作绩效考核评价体系;制订有效机制,发挥人力资源管理效能。

  现代人力资源;理念;观念;人才竞争;开发利用

  当前,企业发展已经进入了一个以知识为主宰的全新经济时代,企业从以货币和物质为主导资源,转变为以知识为主导资源,人力资源即成为企业的第一资源,人力资源的价值即成为企业整体竞争力的第一标志,企业追逐人才,人才选择资本,因此人力资源的开发与管理,成为新经济时代企业的核心职能。

  一、现代人力资源管理的特点

  1. 现代人力资源管理视人为资源,将员工看成有价值,并且还能创造价值的资源,只有努力开发人力资源,才能产生巨大的经济利益,人力资源不仅是自然性资源,而且更重要的资本性资源,人力资源与生产资源一样也要投资以提高产出率,因此,西方许多企业不再一味地以降低人力投资为目标,而是看准人力资源所蕴含的巨大潜能,从而对人力资源进行积极地开发和投资。

  2.现代人力资源管理是以“人”为中心开展工作,对人是一种“我能帮你做什么”的主动开发型的管理模式。由于它是实现社会人力资源开发战略的重要环节,因此呈现出主动开发的特点,对员工的招聘录用、培训晋升、薪酬福利、考核奖惩等工作都从开发人的潜能,激发人的活力出发,并通过协调冲突,实行员工激励,进行员工职业生涯规划等多种极具挑战性的工作,也许就因为这一特点,使人事管理面貌为之一新。

  3.现代人力资源管理是一种战略型、策略型的管理,重视对人的能力、创造力和指挥潜力的开发和发挥,既要考虑如何应对企业的发展,满足人力资源开发的需要,又直接参与企业的决策,配合和保障企业总体战略目标的实现。

  4. 现代人力资源管理不仅涵盖了传统人事管理的基本内容,而且管理内容更加丰富,工作范围拓宽了,工作内容增加了,工作内涵加深了,它根据组织的发展,设计组织结构,进行工作分析,制定人力资源规划,合理组织和使用劳动力,进行员工的教育和培训,帮助员工实施个人职业生涯计划,建立可行的绩效评估体系与激励机制,进行人力资源的会计核算等。

  5.现代人力资源管理进入决策层、运作层,是具有战略和决策意义的管理活动,它把人力资源管理与实现企业的战略目标紧紧地联系在一起,成为企业发展不可缺少的一个重要方面,关系到企业战略目标的实现,人力资源的重要性使人力资源管理的地位大大提高,被视为一种专业性的工作,现代人力资源部门大都被设置在管理的高层,以专家的身份提供专业性知识、技术和技能,协助企业高层管理者制定政策、战略。

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