如何加强我国企业财务管理
财务管理是企业管理的核心内容，我国企业现阶段财务管理发展尚存在着许多的问题。针对这些问题，企业有什么应对措施?下面学习啦小编要跟你探讨如何加强我国企业财务管理。
如何加强我国企业财务管理：不断提升财务管理的水平
理论是实践的基石，如果没有科学、合理的理论作为保障，要想更好的完成实践几乎是不可能的。合理的企业内部财务管理理念，可以有效的提升财务的管理水平，我们要更好的把握现在的机遇和挑战，化挑战为动力，从而分析我国的基本国情，并借鉴国外的先进财务管理经验，更好的提升我国的财务管理水平。我国各企业要更多的关注企业的长远利益，摒弃局部、短期利益，用长远的眼光不断完善企业的财务管理理论和方法，有效的提高企业资金的使用效率，不在乎企业的暂时得失，要更多的考虑企业的长期利益。
如何加强我国企业财务管理：优化企业财务管理结构
为了有效的解决我国中小企业面临的资金问题，就必须不断优化企业的财务管理结构，并对企业的资本、负债和投资进行有效、合理的调整，优化企业资本和投资资本的比例，尤其是负债资本在总资本中所占的比例，将其控制在企业承受能力的范围之内。企业要对自身投资过程中存在的风险和负债的情况进行权衡，有效的降低由于负债引起的不良影响。优化企业的财务管理结构，以确保企业获得最大的经济效益。中小企业为了有效的解决资金不足问题，可以从以下几个方面进行资金渠道的扩充：首先，通过发行企业的优先股，从而直接获得融资。大多数中小企业很难满足政府发行债券的最低要求，很难挤进我国的股票和债券市场，因此，他们通过发行优先股来吸引更多的投资者来投资，更好的满足企业对资金的需求。其次，可以充分发挥企业的区域优势，在企业所在的城镇或农村开辟融资市场，可以有效的缓解企业面临的负债结构。
如何加强我国企业财务管理：加强财务管理人员的职业素质
企业发展的成功与否关键是对人才的选择，高素质的人才对于企业的发展具有积极的促进作用，反之，则会阻碍企业的健康发展。因此，我们要努力培养财务管理人员的职业素质，具体方法主要为：首先，对企业已有的财务管理体质进行有效的改革，促进企业内部职权分明，各部门人员明确自己的职能，更好的适应新政策、新时代的发展需求，并不断充实自己的专业知识水平，提高自己的职业素质，努力成为促进企业发展中的一员。其次，企业内部实施严格的奖罚力度。对于企业内部财务管理人员，要严格按照相关的规章制度办事，企业的管理者实施的奖罚力度也要保证其公平性和公正性，使企业的财务管理人员工作更有积极性，对于企业的发展具有重要的作用。最后，企业要定期对财务管理人员进行相关知识的培训，使他们具有较高的职业素质，丰富的专业知识，并不断更新财务管理人员的理财观念，使其更好的适应时代潮流，适应企业发展的需求。
如何加强我国企业财务管理：提高财务的抗风险能力
加强企业的财务管理体系，健全企业各个部门的管理制度，严格规范企业的生产和经营活动，从而达到提高财务的抗风险能力。但是，如今企业将要面临的风险，大多是由于投资引起的，选择合理的、有效的投资决策，可以更好的提高财务的抗风险能力。首先，企业要更多的采用对内投资的决策，定期的进行设备更新，广泛招揽高素质专业人员。其次，规范企业的投资流程，严格杜绝随意性投资决策的存在，并不断向大企业和国外先进企业学习，不断优化自己的投资流程，并采取有效的措施应对可能发生的风险，从而有效的提高财务的抗风险能力。
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