威海市大学生创业扶持政策

　　制约大学生创业的关键因素是创业支持体系等不完善，要提高大学生的创业水平，必须构建高效率的创业支持系统。今天学习啦小编为大家整理了关于威海市大学生创业扶持政策的相关内容，希望对读者有所帮助启发。

　　威海市大学生创业扶持政策：山东威海出台高校毕业大学生生就业创业扶持政策

　　孵化基地

　　达标最高奖50万

　　组织实施新一轮大学生创业引领计划中，我市将全面落实创业扶持政策：对毕业生创办小型微型企业，进一步完善工商登记“绿色通道”，落实好各项税收优惠政策;毕业生和毕业年度内的在校生从事个体经营的，按规定享受相关税收优惠政策;留学回国的毕业生自主创业，符合条件的可享受毕业生创业扶持政策。

　　在资金扶持方面，山东省威海市将积极探索运用市场化手段引领大学生创业，优先扶持在推动转型升级和促进就业创业方面作用突出的创业平台及科技型、领军型创业者。同时，通过进一步完善抵押、质押、联保、保证和信用贷款等多种方式，多途径为毕业生解决反担保难问题。在电子商务网络平台开办“网店”的毕业生，可享受小额担保贷款和贴息政策。

　　在推动大学生自主创业中，我市还将以市级创业大学为中心，各区市、各驻威高校成立创业大学分校，积极为各类有创业意愿的人员提供免费的“创业知识+模拟实践+实际操作+跟踪扶持”四级创业实训。

　　在创业载体建设方面，我市鼓励社会力量建设孵化基地，达到市级标准的，给予最高50万元的资金奖励。

　　毕业生灵活就业

　　可享社保补贴

　　鼓励和支持小型微型企业吸纳离校未就业毕业生，是解决毕业生就业问题的有效渠道之一。

　　《通知》规定，对小型微型企业新招用毕业年度和择业期(威海生源毕业生择业期为3年)内未就业毕业生，签订1年以上期限劳动合同并按时足额缴纳社会保险费的，给予1年的社会保险补贴，政策执行期限截至2015年底。科技型小型微型企业招收毕业年度和择业期内未就业毕业生占职工总人数30%以上的，可申请最高不超过300万元的小额担保贷款，并享受财政贴息。

　　在离校回生源地未就业毕业生方面实行登记及动态跟踪管理，并为离校未就业毕业生办理就业失业登记、求职、落户、档案代理、社会保险等，确保年底前回生源地未就业毕业生登记率达到100%，就业服务覆盖率达到100%，特困家庭毕业生实现100%就业，登记未就业毕业生就业率达到98%以上。

　　同时，为鼓励威海生源离校回生源地毕业生实现灵活就业，《通知》要求，这部分人员在各区市公共就业人才服务机构办理实名登记并按规定缴纳社保费后，可以享受一定数额的社保补贴，期限最长不超过3年。

　　威海市大学生创业扶持政策：大学生创业团队

　　(一) 团队的作用

　　创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移;创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。

　　(二) 创业者与人才引进

　　在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85%的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何来避免此类问题的发生呢?

　　1. 确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”

　　2. 从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。

　　3. 从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。

　　(三) 老板与员工

　　在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。

　　作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!

　　“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水;如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。