学习啦>知识大全>知识百科>百科知识>

常务副总经理和总经理的区别有哪些

肖阳分享

  总经理,常务副总经理。在很多人看来两者都是经理,但是其实上两者是有一定的区别的。以下是学习啦小编为大家整理的常务副总经理和总经理的区别,希望你们喜欢。

  总经理和常务总经理的区别

  常务没有总经理,只有常务副总经理。

  总经理最大,常务副和总经理之间还隔着执行副。他们的关系如下:

  总经理:企业的老大,一般情况下也是名副其实的老大.

  执行副总经理:特殊情况下,总公司派往分公司的一个临时重磅角色,主要是执行一些总经理不能胜任的职权,一般情况下,就是总经理的掘墓人,迟早会架空总经理而取而代之。

  常务副总经理:常设的第一副总经理,没有意外的话就是下一任总经理的候选人,是当前情况下重点培养的总经理,类似于太子,储君。

  主管副总经理:独当一面的二级组织总经理,如生产副总、经营副总、人事行政副总等。

  总裁/总监/总经理助理:协助总经理管理企业,与副总经理相比,享受基本同样的待遇,唯一的差别就是有份无名,下一步发展路线就是副总经理。

  所以,总经理>=执行副总经理>常务副总经理>主管副总经理>总裁/总监/总助。

  常务副总经理就是副总经理里面排名最靠前的,但是仍旧受总经理控制,执行副有很大实权可以摆脱总经理的全面控制。

  商务总经理和常务总经理的区别

  商务总经理:

  商务总经理为组织招投标、签订合同,根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略,建立商务运行团队,利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。

  商务总经理职责:

  1、根据市场战略,负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系;

  2、按照需要制定合同,并与商业客户签订合同,保障公司经营目标的实现;

  3、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报;

  4、解决与合作伙伴之间的商务冲突,保持良好的合作关系;

  5、通过对合作伙伴的业务数据分析,发现合作中的问题并提出解决建议;

  6、监控合作规则的快速准确执行,反馈异常情况,并根据日常运营的实际情况对合作规则提供补充和修改的建议。

  常务副总经理职责:

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

  2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

  7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

  10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

  经理的主要职业特点

  其实非也,这种管理的方式,效率一点也不高,一点科学性、规范性也没有。经理的时间都花在了无谓的浪费上了,时间浪费了不少,不一定出成绩。

  另外,这种管理方式对员工也是不负责任的,员工没有自己的工作权限和自由发挥的余地,只是听从经理的命令,受经理的控制,无法产生工作热情和积极性,积极性的怠工是他们应对经理的最好的办法。

  高效率的经理,成功的管理者都是聪明的人,他们懂得如何规划自己的职业,如何分配手中的权利,如何调动员工的积极性,通过员工实现自己的想法。

  所以,经理在工作之余应该反思一下自己的做法,反思一下自己的职责所在,有效规划部门的发展问题,经营的观念看待自己的职业,用切实有效的管理手段使自己的想法逐步得到落实,给部门的员工创造更多的发展机会,提供更多的指导,不断提高员工的自我管理意识和能力。

  经营的观念看问题,务实的手段抓管理,这是经理必须研究和做好的一门功课.


猜你喜欢

1.总监和经理的区别是什么

2.总经理告别一封信

3.总裁跟董事长的区别

4.公司总经理简介范文

5.国企和央企的区别

    3211756