董明珠作文素材
要想写出优秀的作文，就要积累丰富的写作素材。人物素材是我们必备的素材，有关于董明珠的作文素材有什么？下面是学习啦小编为您整理的关于董明珠的作文素材，希望对您有所帮助!
董明珠作文素材一
“董明珠走过的路不长草”——这是坊间形容格力首席执行官董明珠强势作风的一句评价。
“真正的财富不在于拥有多少亿的资产，而是取决于创造了多少社会尊重、解决了多少就业与困难——这是我一直坚持的理念。”在董明珠看来，“刚”只是手腕，“柔”是情怀，而刚柔并济才能兼济天下。
在董明珠的世界里，一切都要清澈见底，她不接受任何一点点的“灰色地带”。格力电器总裁令中赫然写道：“行贿、受贿者一律辞退，情节严重者交由司法机关处理。”言必信、行必果，董明珠这种强硬的作风深深地影响着格力的企业文化。
格力坚持培养一种奉献精神，董明珠认为幸福感和价值观在于能够让更多人幸福起来。“对一个企业来说，最大的慈善是对股东负责、对员工负责、对消费者负责，首先要把自己的事情做好，才能有机会为社会奉献更大的价值。”董明珠说。这就是古人所倡导的“达则兼济天下，穷则独善其身”的理念。她说：“慈善这件事，靠我一个董明珠是做不了的，应该所有的人都去做，这才是有意义的。当你的行为能够感动和带动别人的时候，你就是有价值的。”迄今为止，董明珠已将自己两部书的稿费全部用于捐助公益事业。
董明珠作文素材二
董明珠：有颗少女心，不知弱给谁看
《鲁豫有约大咖一日行》里，女大学生们抛给董明珠的问题，真实影射着这个社会对职场女性的“花式围观”：你很喜欢在格力手机里、广告牌、公交牌上满世界放自己的照片，这是为什么?女人的美貌和身家，哪个更重要?你怎么平衡家庭和事业?
我们周遭充满了对女人的年龄、家世、容貌、家庭、事业的赤裸裸的“衡量”，这种氛围让20多岁的女孩心生畏惧。她们希望，看起来刀枪不入的董明珠能给出一个标准答案。可惜，董明珠是活在自己世界里的斗士，她的办法一点都不普世：与天斗其乐无穷，与人斗其乐无穷。
她跟这个世界的相处方式短兵相接、剑走偏锋：有人骂你?无所谓。然而，成人社会的“潜规则”就是专治各种不服。进入格力26年，从一名普通销售员擢升为经营部部长，再到如今的董事长兼总裁，性格强势的董明珠一路血拼，伴随她的不是掌声而是骂声。入职第二年，38岁的她个人销售额破1600万，占全公司八分之一。41岁当选经营部部长走入管理层，拒绝任何形式的人情往来，自己亲哥找她签单被回绝在门外，兄妹俩从此没说过一句话，20年后才冰释前嫌。58岁升任董事长兼总裁，她开始打击目之所及的各种不透明关系，她不知道会得罪谁，她也不怕。她成了“女魔头”，经销商评价她不是人，员工们调侃：董姐走过的地方，寸草不生。在这个人人争做“鸡汤圣母”的时代，董明珠真诚而不接地气地熬了一锅浓硫酸。
大众期待里的女强人最好是像《欢乐颂》里的安迪那样，高智商、高情商、高学历、高颜值，俗尘不染魅力无边，人见人爱花见花开，遇到麻烦总有众人相帮。安迪的完美是架空的，可董明珠是活生生的。
30岁之前的她，过着再普通不过的家庭主妇生活，当个小小的公务员，结婚生子，开开心心为人妻为人母。可惜的是，平凡日子只过了两年。1984年，董明珠的丈夫意外病逝。1990年，儿子8岁，她没钱了，从南京来珠海入职格力做销售，从此便没有了作为女人的自己。
别的女人长裙飘飘，在沙滩大海绿野蓝天闲庭漫步，恋爱谈心。而董明珠呢，风风火火地在发布会、颁奖礼、厂房车间里疯一般地搞检查、搞推销、摔手机、发火、骂别人、被人骂。“我的手机我敢摔，保证它不会坏，你敢吗?”永远温柔不过3秒的董明珠深刻诠释了什么叫“人不靠衣装”。
每个女汉子都有颗少女心，却不知弱给谁看。
董明珠作文素材三
宁可格力吃亏 也不让商家吃亏
在格力电器的产业链上，下游聚集着上万家经销商，上游则聚集着上千家供应商。能否与这些经销商和供应商“诚信”相待，关系到企业未来成长的潜力，尤其对于相对充分竞争的家电市场，在兵戎相见的商战中，能否与供应商、经销商一起走下去，往往关系着企业的成败。
我一直认为，在动辄盛行价格战的家电市场上，不顾自身规模，不顾管理成本与技术创新成本下的盲目降价，不仅损害企业利益，也必然损害消费者利益。没有亏损的行业，只有亏损的企业，任何一个企业在竞争中靠亏损来打赢市场，都是对社会与企业的不负责任。
然而，如果不降价，很可能会威胁到经销商的一些短期利益，是严格执行不降价策略，看着商家亏损，最终让商家离你而去，还是背弃原则，顺应降价大潮?
事实上，格力电器找到了第三条路线，即“和所有人一起走下去”。格力电器清晰地提出“宁可格力吃亏，也绝不让商家吃亏”的宗旨。这意味着，格力电器要舍得让利。例如，格力电器首创了年终返利模式，之后又首发了淡季贴息返利模式，这两种返利模式确保了经销商的利益，后来一直被各大家电厂商延用至今。
如果说格力电器在营销方面有什么秘诀的话，那么最大的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。正是有了这样的基础，格力电器“自建渠道”的模式顺理成章，“区域性销售公司”模式面世。
迄今，格力专卖店已发展到近2万家，遍布全国各地，形成以城市为重心、以地县为基础、以乡镇为依托的级营销网络，在格力电器全年的销售额中，董明珠作文素材以上来自专卖店。
格力电器在发展中有一个非常独特的现象：从1995年起，没有一分钱应收款，没有一分钱银行贷款，这在中国企业里面算是特例。背后的真正原因在于厂商之间高度的诚信。
格力电器不屈从低价，不在小恩小惠上讨好供应商或经销商，而是大家平等互利地创造更大的竞争格局。在我的理念里，诚信是各种商业活动的最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，也是企业家的一张真正的金质名片。
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