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供销社工作总结

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总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的供销社工作总结,希望对大家有所帮助。

供销社工作总结 篇1

一年来,我社在市供销联社的重视指导下,面向社区居民、农民生产、生活实际,进一步增强服务意识,促进农村社会化服务体系建设,重点突出惠农服务基础设施建设,同时不断创新机制,拓展思路,通过领办农民专业合作社,全面提升基层供销社助农增收综合服务能力,使各项工作有了新的起色。现将我社20xx年度工作总结如下:

x镇拥有雷笋、蜜桃、花卉三大农业主导产业,农产品极为丰富。每逢上市季节苦于没有像样的交易市场,农户叫苦不迭。为促进农产品流通产业发展,今年通过上下共同努力,投资200余万元,在xx村原省道公路旁,建造xx镇相对集中,较具规模的农产品交易市场,市场面积12亩,其中建造钢架大棚交易场所600平方米,管理房200平方米,冷库、保鲜库、烘房、地磅称等配套服务设施,为广大农户提供一个较为理想的农产品销售场所,目前该建设项目已进入工程收尾阶段,确保鲜笋上市季节及时开张营业。同时在银龙竹笋专业合作社产业综合服务园区,建设550平方米的室内农产品展示展销中心,现正在紧锣密鼓的进行当中。

我社牢记办社宗旨,开展服务性经营活动。积极组织农民开展技术培训,今年共举办培训班6期,受训350人次,分别邀请了xx市林业局陆志敏工程师、xx省xx市林科院__教授,给农户进行竹林栽培技术、林下经济竹荪栽培技术和农产品销售经营业务培训,另外供销社派员参加农业科技创新与现代农业发展、农产品加工与安全、农产品电子商务营销、“互联网+县域电商引领未来”高峰论坛等专业技术社会培训,特邀中国林学会土壤专家杨承栋教授两次前来本地进行土壤改良技术试验现场指导。多次会同镇农办、科协组织农技进村活动,为村民送书、送技术,开展咨询宣传活动。通过这些活动,全面提高了广大农民的技术素质,食品质量安全意识,增加了农业经济效益,推动当地农业产业发展。目前,供销社负责人x被评为xx市十佳农产品经纪人、xx市林业乡土专家,农户张华忠被为省级科技示范户,取得技术职称的有种植工程师1人,农产品中、初级经纪人82人,推荐22位农民参加农民技术员评定。由于受“灿鸿”台风影响,为组织生产自救,在市社的大力支持下,我社认真做好救灾化肥的发放工作,在一定的程度上挽回了受灾农户的损失。

今春雷笋上市季节,因气候原因,导致出笋期短,产品集中、积压,为了解决这一突出矛盾,合作社积极组织收购竹笋,加工笋制品,为笋农解决了后顾之忧。

我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工作精神,积极领办农民专业合作社,充分利用本地特色农业资源优势,加速农业产业化发展进程。如xx市银龙竹笋专业合作社在规范办社、创新服务、品牌建设、产品质量、基础建设等方面取得优异成绩,以全新面貌展示了农村专业合作组织风采。20xx年该社被评为全国供销系统农民专业合作社示范社。xx云雾粮食专业合作社在海拔809米的大雷山高雾畈,复垦农田500余亩,发展有机生态农业,每年向市场提供有机稻米125吨,被指定为xx市粮食功能区,上半年开展了“秀丽xx生态大雷”xx高雾生态农场第二届有机农业摄影赛、“足行xx缘结山水”户外运动旅游年等活动,从而扩大影响,聚集人气,前不久被xx市四明山生态发展办列为“高雾山民生态旅游示范区”建设项目。

按照现代流通体制,为进一步搞活本地农村市场流通,8家村级综合服务社,在日用百货、副食品、农资经营方面,做到诚实服务、买卖公平,做好急需农用物资的调拨,同时为了扎实开展惠农服务工作,提升服务质量,我社加强了对服务社经营人员的培训和指导,提高他们的政治素质和业务素质,使村级综合服务社真正办成为群众满意的便民店,放心店。

供销社工作总结 篇2

开年以来,XX市柯桥区供销社在区委区政府的正确领导和上级社的关心指导下,紧紧围绕年初确定的目标任务,一手抓社有经济,一手抓为农服务,各项工作进展有序,整个系统呈现健康向上的良好态势。现将主要工作总结如下:

一、主要经济指标完成情况

面对复杂严峻的形势,系统上下和衷共济,坚定信心、共克难关,确保社有经济健康发展。1-11月,全系统实现总经营收入88.95亿元,同比增长21.1%;商品总销售53.26亿元,同比增长27.8%;实现利润43693.56万元,同比增长0.81%;缴纳税金19283.71万元,同比增长4.86%,为“服务三农”打下了坚实的经济基础。

二、主要工作

(一)在传统优势上下功夫,新网工程进一步得到深化

1、日用消费品网络扩容扩面。浙江供销超市内外并举,进一步打响品牌,拓展网络。一是稳固根基。不光重点开设了名人广场、滨海、柯桥总店等单体在6000—9000平方米的大卖场,还把便利店开进了公安局、交警大队、警察培训学校等办公大楼,巩固本地市场。二是发展外延。在新发展46家网点(直营8家,加盟、便利39家),累计2346家的基础上,启动了与浙江万客隆的战略合作,延长发展触角。

2、医药连锁网络突破瓶颈。在新开2家网点,使总数达102家,并新增10家医保定点药房的基础上,浙江华通医药针对新版药品gsp规范实施对药店提出的更高要求,积极应对,确保医药连锁网点稳定发展。一是提升员工技能。经过半年的考前培训,公司组织58名药店员工参加了省执业药师资格考试。二是提升药店地位。公司联合相关单位,积极筹备成立医保定点药店行业协会,抱团发展,争取社保刷卡与医院同步。

3、农资储备供应充足安全。一是做好“春耕”“双夏”农资储备供应。今年,组织落实“春耕”农资储备7550吨,配送供应“双夏”主要农资商品3800余吨,共销售化肥47079吨,农药3878吨,农地膜1224吨。二是推进农资实名制销售。今年又新增10家网点,使总数达32家。同时,公司在20余家网点推行限用、高毒农药经营专柜销售,对国家规定限制使用的19种农药实行实名销售登记制度,争取年内全面实行该项制度。

(二)在服务载体上下功夫,为农服务进一步得到强化

1、加强供销社组织体系建设。今年,根据上级社要求,我社完成新建7个专业合作社、6个综合服务社以及2个综合服务综合体的目标任务,使专业合作社、综合服务社分别达到23家和17家。

2、加强农民实用技术培训。一是抓好职业技能培训。4月下旬,我社在夏履生态农庄举办了第六期农产品经纪人职业技能培训班。50名农产品经纪人协会会员、专业合作社社员及农民参加有关农产品经纪人概论与市场营销等实用知识培训并通过考试获得国家承认的农产品经纪人职业技能资格证书。二是抓好连锁培训。供销超市对80位门店经理、助理和283位门店带班长、收银员进行培训;华通医药举办“养生保健知识”、“药饮片品规、等级、混伪品的鉴别技术”等培训班,300多位员工参加了培训。农资公司定期开展“放心农资下乡”、“农业科普宣传”活动,召开种粮大户座谈会,把农技服务知识和优质农资商品送到网点、种粮大户手中。

3、加强农贸市场改造升级。我社下属市场公司根据区政府要求,分别于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成对孙端、安昌、华舍三家农贸市场的改造升级,总投资达1800万元,改造面积合计13400平米。其中安昌和华舍农贸市场通过四星级农贸市场测评,使四星级农贸市场达到4家。

(三)在转型升级上下功夫,社有经济进一步得到壮大

1、扎实推进重点项目建设。20xx年,全系统投入2个亿,推进重点项目建设。其中,投资1800万元的华通医药9000平方米仓储物流后续建设项目于3月份完工并启用;唯尔福集团总投资5.1亿元的5万吨生活用纸项目第四条进口造纸机于11月顺利开机投产,项目建设全面完成。华都房产新开发的平水铸铺岙·金溪园项目售楼中心正式对外开放,鉴湖·诚和大厦项目完成施工单位及监理单位招标和消防图审工作,两项目预计分别投资3.16亿元和1.3亿元。

2、着重加强企业品牌建设。树立品牌兴企理念,加大培育、指导、扶持力度,全面推进品牌建设。如华通色纺携“吉玛良斯”汉麻面料参加美国纽约国际服装、面料、家纺展,并与上海海事局签约,成为上海海事局 “海巡01”轮船员的贴身装备;唯尔福“纸音”借被评为浙江省著名商标之际,通过赞助 “纸音杯”XX市家庭音乐会大赛等方式打响知名度;至味食品“松盛园”正在策划创建全国驰名商标;华通医药“五寅”商标也在创建省级著名商标。

3、竭力促进企业创新发展。一是借助网络平台。继7月份供销超市开通“u箱”,实现手机网上购物后,供销大厦也在9月份开始运行网上商城“工银聚”平台,至味食品的“松盛园”产品也加盟交通银行网上商城——交博会,开辟网上销售渠道。二是加大科技投入。如华通色纺与中国工程院院士、我国复合材料研究领域的领军人物、光华奖获得者孙晋良签订协议,在公司建立了工作站,争取在2—3年内对汉麻纤维高附加值的研究有新的突破,并将工作站建成国家级的汉麻技术研究中心。同时由华通色纺起草的“精梳与人造纤维素纤维”色纺纱和“精梳与人造纤维素纤维”本色纱两项行业标准通过国家工信部组织的行业标准答辩,今后汉麻纺纱的行业标准将按华通色纺的标准来施行。

(四)在能力建设上下功夫,系统和谐进一步得到巩固

1、做好基层党建工作。一是实现企业党建“四个化”,即党员发展规范化,选好人,把好关;培训教育制度化,一季一次党课,一月一次学习;党员奉献经常化,实行党员奉献积分制;督查评议制度化,体现民主,追求精细。二是打造一企一品,体现服务企业这一中心和凝聚人心这一核心,要求所属企业党支部(党委)做到党建文化、廉政文化、企业文化有示范;党员亮出身份,立足岗位,服务企业。

2、抓好安全生产工作。安全生产坚持日常检查和重点整治相结合,做到警钟长鸣。同时,层层落实安全生产责任制,结合开展安全生产领域“打非治违”和隐患排查治理工作、“全国安全生产月”、安全员培训等活动,进行自查、督查,特别是对重点部位、特种设备进行排查,及时消除各类事故隐患。6月20日,我社还举办了消防灭火实战演习比赛。

3、干好结对服务工作。一是开展联系结对服务。我社四个班子成员,每人联系三个企业,结对项目建设、品牌建设、和企业党建;联系弱势群体,结对帮困扶贫。二是开展调研活动。班子成员每人每年不少于四次调研,摸清企业现状,找准发展瓶颈,寻求突破路子。

供销社工作总结 篇3

我社按照省、市及县安委会的布置和要求,结合本系统实际,于6月至9月底开展了安全生产大检查活动。活动中各单位认真进行了自查,县社精心组织了检查督查,达到了预效果,全系统安全形势良好。现将检查情况总结好下:

一、成立了安全大检查工作领导小组。

为加强对检查工作的领导,县社成立了安全大检查工作领导小组。由县社主任任组长,县社副主任任副组长,领导小组下设办公室,由县社安监员任办公室主任。下属各单位负责人按照县社要求,做到了组织领导到位、安排部署到位、工作措施到位。

二、能积极传达贯彻上级指示精神。

县社及下属各单位能及时传达中央、省、市等、各级安全生产会议精神,并对落实工作作了详细布置,抓好落实,真正把领导批示和会议精神落到实处。

三、认真开展了自查自纠。

下属各单位能按照《县供销社开展安全大检查工作实施方案》要求,认真开展自查自纠工作。对排查出的隐患、问题都建立了台账,制订了整改方案,并及时整改。

四、加强了安全生产宣传力度。

通过各种宣传措施,开展了形式多样的安全宣传教育活动,大力宣传了安全生产法规和安全管理方法,强化了领导责任意识,强化了全体员工的安全意识和安全素质,提高了生产管理人员的管理水平。组织所有烟花爆竹经营管理人员学习国家的有关政策和法规和新修订过的各项管理制度,吸取火灾事故案例教训,并认真抓好这些制度的落实,使之成为安全管理制度和长效机制。在虎形仓库建设了以“传承花炮文化,引领安全文明”为主题的花炮文化宣传墙。

五、认真做好了安全隐患排查整改工作。

在为期近四个月的安全大检查工作中,我社共排查出了三个安全隐患:一是烟花爆竹仓库安全范围内长有杂草;二是烟花爆竹仓库围墙出现10米长垮塌;灭火器有效期将于8月底到期。县土产公司对排查出的隐患立即进行了整改,投资2万多元,修筑加固了仓库围墙,硬化了四栋烟花爆竹仓库周边5米安全范围的地面。7月25日,置换了12把新灭火器。

六、对应急预案进行了完善。

县社主任亲自指导应急预案的修订工作,进一步明确了相关人员的职责,完善了一些细节工作,使应急预案操作性更强。

七、督促帮助招商服务企业进行安全隐患整改。

县安委会在全县工业企业安全生产专项检查中,发现企业安全生产意识淡薄,安全隐患较多。我社主要领导立即要求分管安全生产领导和安监员、招商专干,督促县东宝防瓷餐具有限公司等我社引进的4家外商投资企业,做好隐患整工作。企业在整改工作中,我社对4家企业在安全生产制度建设、员工安全教育培训方面给予了大量的帮助。4家外商投资企业的安全隐患大部分已整改到位。

通过开展安全生产大检查工作,县社全体干部更加重视安全生产工作,安全形势更加良好,但也存在经验总结不够、信息报送不及时等不足之处。在今后的工作中,要更加注重把好经验和做法,及时总结提炼固化为规章制度和标准规范。要将安全检查贯穿于日常安全管理和监督工作中,建立健全安全生产长效机制。

供销社工作总结 篇4

今年以来,供销社,全面贯彻党的十八大会议精神和省、市社确定的目标任务,深入开展党的群众路线教育实践活动,按照县委、政府决策部署,围绕“谋发展、树形象、保稳定”这一工作基调,以项目建设为抓手,以作风建设为动力,抢抓发展机遇,积极争先进位,促进供销合作经济平稳较快发展。

 目标管理完成情况

一、经济指标完成情况

共实现销售总额227443.53万元,实现利润2224万元,分别比去年增长27.52%和24.94%;超额完成年全系统度计划。

(一)综合服务社:

(二)专业合作社。

二、改造基层社1个。已完成对香泉基层社的改造。

三、征地拆迁任务。拆迁工作有序推进,今年县社承担征迁任务48户,现已拆迁27户。

四、认真推广使用“中国供销合作社”统一标识,今年已投资15万元,完成了全县供销社系统,所属企业,投资、参股、加盟企业,领办、创办的农民专业合作社,行业协会,连锁点(超市)经营网点“标识”的全覆盖。

搭建载体,推进“新网工程”建设

一、申报国家级项目1个。鸡笼山调味品有限公司400万瓶精品辣椒酱加工改扩建项目,总投资560万元。

二、申报省级项目1个。笨笨禽业发展有限公司现代化蛋鸡养殖场扩建项目,总投资260万元。

三、申报市级项目6个。田宝复合肥有限责任公司白桥综合服务中心扩建项目等6个。

四、申报县级项目26个。隆兴水稻种植专业合作社等26个。

整合资源,培育壮大社有企业

一、供销社东方投资发展有限责任公司,加大与省供销社投资发展的徽润糖酒副食品有限责任公司的合作,共同投资建设徽和日用消费品配送中心项目推进力度,该项目正在洽谈中。

二、结合美好乡村建设,加强与镇政府沟通协调,建设主体多元、功能完备、便民实用的村镇社区综合服务中心。县供销社与石杨镇花园村委会联合创办的“花园综合服务社”,建筑面积110平方米,共投资70万元。使广大农民足不出户就能享受城市的商业服务,买到优质商品、放心商品。

三、进一步加强农资服务网络体系建设,以社有企业肥业和公司为龙头,以村级农资销售为终端,扩大连锁经营覆盖面。加强庄稼医院的功能建设,升级、改造后的卜集综合服务社庄稼医院已开办科技讲座,指导农民科学施肥、用药、用膜以及农作物病虫害的预测预报和防治工作,提高为农服务水平。

凝心聚力,积极完成中心工作

一、加强项目建设,全力推进我社“重点项目、重点活动、重点工作”,按照时间节点要求进展顺利。重点项目:笨笨禽业有限责任公司现代化蛋鸡(5万羽)养殖扩建项目,已完成。上海华联超市商厦加盟店升级改造项目,6月份已完成。投资15万元。石杨镇花园戴村综合服务社项目,8月份完成。总投资70万元。主要工作:经济指标完成较好,各项工作进展顺利。

二、加强与省社、市社好企业联合合作,以合作求发展,形成一个好的产权利益链接。

三、扎实开展党的群众路线教育实践活动,严格执行中央八项规定,坚决反对“四风”,转变工作作风,抓好班子,带好队伍,提高工作效率,提升为农服务水平。

四、认真落实信访工作责任制,深入开展矛盾纠纷排查调处工作,及时化解不安定因素,坚持依法控访、感情化访、全年接待信访12批次15人次,均已办结。省、市级上访零批次,维护了系统内稳定。

五、加强安全生产管理,健全完善的安全工作长效机制,提高突发事件应急处置能力。全年投入安全生产隐患整改资金10万元,安全生产无事故。

供销社工作总结 篇5

XX县供销社坚持“立足三农、服务三农”的宗旨,不断深化综合改革,培育壮大基层,推动转型发展,试点开展“三位一体”综合合作,逐步提升服务能力。现把综合改革任务完成情况总结如下:

一、改革任务完成情况

县供销社建立健全社员代表大会、理事会和监事会制度,并按期召开“三会”,健全了“三会”工作规则和社有资本投资运营平台,实行领导班子定点联系基层制度,进一步加强了组织保障。20xx年新建基层社2个、改造升级薄弱基层社1个、发展农民社员1100人,新建农村综合服务社1个、庄稼医院1个、新建连锁网点22个,开展“三位一体”综合合作试点1个,新增土地流转、托管等社会化服务面积2、1万亩,进一步加强了综合服务。建设省级“新网工程”扶持项目2个、市级项目2个、县级项目4个,基本完成年度深化改革工作任务。

二、主要工作开展情况

(一)加强组织建设。

县社不断加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础,通过龙头公司带动、薄弱基层社改造、村级综合服务网点的建设,实现了11个乡镇基层社全覆盖,组建19个村级基层供销社,建成以县级龙头公司为中心,以乡镇供销社网点为支撑,以农民专业社和村级综合服务社为销售终端的新农村现代流通服务网络,积极参与农业经济发展。

(二)推进联合治理。

县社健全健全了“三会”制度,建立基层选人用人工作机制,建立了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。理顺社企职责,引导企业互相持股、融合投资,参与农业产业化和乡村振兴建设。健全社有资产管理制度,开展资产清理清查,保证企业为农服务方向和社有资产保值增值。

(三)试点综合合作。

在XX供销社试点开展生产合作、供销合作、信用合作“三位一体”综合合作,围绕农业产前、产中、产后等生产环节,开展土地流转、托管、机械化作业,带动农民增产增收;创建“1+4”村级基层社和农资超市配送中心,为农民提供农资和农副产品服务;开展合作金融,为社员提供资金互助,解决小额资金需求,推动农户产业发展;同时对接市场开展多元合作,为农民社员争取利益最大化。

(四)创新经营服务。

坚持农业社会化服务,积极开展土地流转和土地托管,全方位为农民提供农资配送、统防统治、耕种收储、飞防植保、市场营销等农业社会化服务,实现土地托管服务9万亩,两季农机服务、统防统治30万亩次。积极提升农产品流通服务水平,通过项目带动建设粮食收储库、冷链物流周转库、电商融合发展等,推动产销对接、扩大服务市场。

三、存在问题

(一)龙头公司辐射带动较弱,基层社基础薄弱、网点布局慢,在联系农民带动发展上需要加强。

(二)“新网工程”建设资金投入较少,服务网点升级改造缺乏资金和人才支持,企业培育壮大需要持续加强。

(二)开展“三位一体”综合合作没有固定模式,创新发展难度较大,服务效率有待提升。

四、下一步工作措施

(一)加强基层社升级改造,坚持开展联合合作,广泛吸纳农民入社,提升综合服务功能。

(二)积极争取“新网工程”建设资金,持续培育壮大供销社企业,健全经营服务体系,加强辐射带动力。

(三)探索创新服务模式,抓好“三位一体”综合合作试点,开展部门联合,助力三农发展。

(四)修订健全“新网工程”实施方案和专项资金管理办法,努力推动“新网工程”健康可持续发展。

供销社工作总结 篇6

随着社会主义市场经济的发展和城镇化建设步伐的加快,农村富余劳动力向城镇转移已成必然,催生出了“留守儿童”这一特殊群体,为了给这些留守儿童营造一个健康成长的良好环境,2014年,根据市委宣传部等部门《关于开展关爱留守儿童“笑脸行动”实施方案》(枝市办文[2014]1号)文件精神,我社在全系统范围内启动了“关爱留守儿童笑脸行动”,现将有关工作总结如下。

一是成立领导小组。成立了以市社党组书记、主任李万江同志为组长的留守儿童关爱工作领导小组,制定了工作实施方案,落实责任,用制度作保障,把留守儿童工作落到实处。

二是建立健全制度。由市社工会和妇委会牵头,实行了一对一帮扶联系村留守儿童制度,通过结对关爱的形式,为留守儿童解决思想、学习、生活等方面存在的疑惑和困难,让孩子感受到大家庭的温暖。

三是开展调查摸底工作。今年5月,市供销社领导高度重视,召开专题会议部署,工会、妇委会积极配合,通力协作,由市供销社党组成员、副主任李志平同志亲自带队,会同工会、妇委会的同志到所驻村百里洲镇合心村、指南村34个家庭的留守儿童的住址、家庭人口、家长姓名、生活情况和家庭教育等状况深入细致地进行了调查、建档,为后期的帮扶工作做好了基础工作。

四是加强沟通交流。在“六一”国际儿童节即将到来之际,市供销社党组书记、主任李万江带领机关干部来到百里洲镇合心村、指南村,开展以关爱留守儿童“笑脸行动”为主题的走访慰问活动,看望两村34名留守儿童,给小朋友们送去了7000余元的书包、文具、书籍等文化用品,预祝孩子们节日快乐。 同时,拓展关爱,加强与监护人之间的沟通交流,定期给留守儿童家长和监护人打电话,询问孩子在校学习、生活情况,让孩子们经常性与家长进行情感交流,感受亲情温暖。

虽然我们在关爱留守儿子方面取得了一定的成绩,但还是存在不足之处。合心村、指南村是市供销社挂点联系村,经济发展相对落后,年轻的父母外出打工,留守儿童比例大,且普遍心理上缺乏关爱,感情上缺乏寄托,学习上缺乏帮助。在今后的工作中,我社将进一步组织全社机关干部职工对34名留守儿童实行结对关爱,定期和这些孩子或家长进行互动,给予孩子们物质上的帮助和心灵上的关怀,使他们成为德、智、体、美、劳全面发展,身心健康的优秀学生。让他们感受政府的温暖、社会的关爱,我社将不懈的努力。

供销社工作总结 篇7

xx年,在区委、区政府的正确领导下,我社紧紧围绕年初确定的“积极稳妥抓改革,一心一意谋发展、全心全力保稳定”的工作思路和主要预期工作目标,以科学发展观为指导,以加快改革与发展为主线,以大局稳定为基础,全体供销干部职工精诚团结,敢于拼搏,锐意进取,较好地完成了区委、区政府交办的各项工作任务,较圆满地完成了年初制订的主要工作目标。现将我社xx年主要工作情况回顾总结如下:

一、企业改革成效明显。一年来,我们始终把改革作为中心工作来抓,一是平稳完成了工业品批发公司的改制安置兑现工作任务,安置改制职工36人,改制职工签约率100。二是汇丰公司最后一个拖了近二年未签字的职工,经过我们艰苦耐心、细致地做工作,该职工终于于10月份签订解除劳动关系协议书,至此,100完成了汇丰家电公司改制职工安置兑现签字工作。完成了改制企业汇丰家电公司改制职工的移交社区工作。因种种原因,汇丰家电公司改制后,其职工的移交工作一度受阻,带来了诸多管理上的不便,为此,我们一方面做实相关需移交的资料,另一方面我们加大同政府相关??路社区终于同意接受30名改制职工的移交,至此,100全部完成了汇丰家电公司56名改制职工的移交社区工作。三是妥善处理了原已改制企业的遗留问题。经多次协调,当地村民强占永春供销社改制门面问题,已有一户退出,另一户也已有退出意愿。完成了汇丰家电公司拍卖资产的门牌号码申报工作以及拍卖收入所得税的清缴工作。经多次协调和艰苦努力,历时近一年的时间,办好了拍卖资产的过户手续,分户房产证已发放到持证人手中。完成了原石盖塘供销社老门市部土地置换给宇腾化工的摘牌工作。完成了原石油销售公司新桥加油站的验证换证工作。四是狠抓了改制企业资产的盘活工作,维持企业正常运转。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清理,了解和掌握各企业的资产运作情况,另一方面我们对到期的租赁门店,根据不同的地段和资产的优劣,分别采取续签、对外公开招标等多种形式,确保社有资产保值、增值。一年来,我们共盘活各类资产近万余平方米,年增收入达50万元,保障企业的正常运转,也为稳定大局夯实了一定的资金基础。五是与社保部门协调做好了果品公司集体总店退休职工拖欠了近xx年的退休工资问题。六是改制企业社会保障工作突出。各改制企业共缴纳社会基本养老保险109。8万元,医疗保险23。2万元。

二、服务“三农”迈开新步伐。供销社的根本宗旨是全心全意服务“三农”。为此,一年来,我们始终以“新网工程”为切入点,把加快供销社的发展作为头等工作来抓,着力在建“新网”、活流通、服务“三农”上下功夫、出成效,进一步增强供销社服务“三农”功能。一是切实履行职责,积极投身于新农村建设。按照区委、区政府的工作要求,安排一名具有农村工作经验的干部进驻联系点,并挤出2万元资金支持联系点的基础设施建设,得到联系点村民的热情称赞。二是按照现代流通体制,经市工商局登记核准,挂牌正式成立了北湖区供销社农资配送中心,培育与建立配送农资门店27个,截至10月止,配送农资化肥共2283吨,其中:尿素915吨、磷肥420吨、钾肥398吨、复合肥490吨,实现配送总额867万元。三是按市社的要求,我们先后组织人员深入到北湖区各乡镇养殖大户开展调查研究,积极做好了新希望饲料试点示范户的推广工作。四是利用供销社的有形和无形资产,实行开放办社,建立农资加盟店,逐步恢复农资供应网络。基层供销社改制后,考虑到供销社今后的发展,对于农资经营项目,我们一直在办理工商执照年检。因此,经过严格考核和整合,我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农资店。如:鲁塘社的何善太、刘土生、刘丙生、永春社的刘喜珍、华塘社的李龙、芙蓉乡的黄国华、保和社文建平和罗金生等都是以供销社的名义经营农资,发挥了供销社在农资供应中的作用,也为农民创造了便利、安全的农资购物环境,供销社的形象在农民中逐步恢复。六是按照区政府的工作安排及要求,狠抓了“万村千乡”市场工程建设,先后深入到区属十四个乡镇,100余农户开展选点、布点调查,现已同符合标准要求的20户乡镇经销商签订了加盟协议,拟定在11月份正式挂牌。五是根据市供销社的工作布署,认真做好了食用菌的调查摸底工作,为今后食用菌的管理奠定了基础。七是根据全国供销合作总社精神做好了“薄弱与空白县(区)经营服务网络”建设项目的申报工作,省社已将我社纳入范围,有望为我社今后的发展特别是“新网”建设争取一定资金。

供销社工作总结 篇8

市社党委、理事会高度重视社务公开工作,坚持把社务公开作为提高服务水平、展示机关形象的重要举措,将政府信息公开工作列入重要议事日程,并纳入全年工作计划,进行年度工作考核。先后多次召开党委会、办公会,研究部署全年的政府信息公开工作。调整成立了市社政府信息公开工作领导小组,落实了领导责任制,明确了市社办公室作为责任处室的工作要求及工作任务,指定专人做好社务公开网上信息发布工作,确保信息公开工作有组织、有领导、有计划、有考核。

一、完善工作制度

市社办公室作为社务公开工作的责任主体,一手抓制度建设,一手抓制度落实。根据新形势下的新任务,在以往工作的基础上,调整制定了《市供销合作总社信息公开工作暂行办法》,不断建立健全政府信息保密审查、主动公开、依申请公开、信息发布协调、督查考核和责任追究等制度,确保信息的定期与不定期报送相结合、网上发布与归档保存相结合,切实提高政府信息公开工作的制度化、规范化水平。

二、深化公开内容

注重公开具有实用性、便民性的内容,将公开范围从政策公开、办事公开向决策公开、便民服务延伸,进一步推动决策的过程与结果公开透明。以各处室各项业务工作为重点公开内容,主要公开我社新农村现代流通网络建设情况和农民专业合作社、为农服务社、各基层社以及各相关行业协会建设情况。先后公开了《关于做好农业综合开发新型合作示范项目库更新工作的通知》、《关于印发;市供销合作社开展“20xx国际合作社年在”活动实施方案>的通知》等多条重要信息,努力提高社会公众对于市供销总社各项工作的知晓率和参与度。

三、完善公开载体

以“供销合作网”为主要平台,开辟“社务公开”栏目,专人维护,专人管理,充分发挥网站作为信息公开的主渠道作用和展示全市供销合作社系统新形象的窗口作用。一方面投入资金开展网站管理,另一方面广泛收集素材,不断扩大信息公开的覆盖面,更加方便社会公众获取相关信息。同时,印发多期《供销合作情况》简报,发挥简报在总结经验、介绍典型方面的积极作用,与网站宣传相结合,进一步完善信息公开的载体。

四、加强宣传培训

针对近年来新的政府信息公开系列制度,结合实际工作中出现的新情况、新问题,我社以历次全市信息工作会议及信息工作培训班为契机,积极组织相关人员参加,通过学习领悟、交流沟通,不断提高信息宣传能力。截止目前,市社网站全年信息发布量993条,专题简报8期,网站访问量累计达到9万余次,通过政府信息网上公开系统累计公开文件70件。

今年以来,我社认真做好社务公开工作,在取得一定成绩的同时,也还存在不少问题。在今后的工作中,我们将一方面广泛收集素材,扩大信息量;另一方面,继续加强学习,提高信息宣传水平,确保我社政府信息公开工作再上新台阶。

供销社工作总结 篇9

xxxx年区委、区政府的正确领导下,上半年我社认真贯彻落实国家发展改革委等xx部门《《关于xxxx年全国节能宣传周和全国低碳日活动的通知》、x市xx区公共机构节能领导小组办公室文件《关于印发xxxx年公共机构节能宣传周活动的通知》的统一安排,进一步推进节约型机关建设,深入开展节能宣传教育,引导和带动全体干部职工营造节能减排的良好氛围。认真总结过去几年取得的成绩和经验,深入分析存在的问题和不足,找准节能工作的着力点和落脚点。通过加强对节能工作的领导,建章立制,完善管理,广泛宣传,创新方法,确保公共机构节能在我社的扎实开展。

一、广泛宣传,切实提高节能领跑的意识

我社积极开展节约能源资源和三农服务的宣传工作中,着力贯彻加快生态文明体制改革,建设美丽中国的精神。通过召开开展主题宣传活动。节能宣传周期间,各单位要通过召开开展节能知识竞赛、主题讲座等活动,举办新能源汽车推广、能源紧缺体验、绿色低碳出行、废旧商品回收、抵制过度包装等主题宣传活动,加大节能低碳和应对气候变化宣传力度,普及能源资源节约和资源循环利用知识。同时,要紧紧围绕绿色发展,节能先行主题,广泛宣传本单位、本系统节水、节电、节油、节气、节煤、节材、节粮、新技术新能源推广、资源循环利用等方面的好经验、好做法;要充分发挥公共机构示范引领作用,大力宣传本单位本系统公共机构涌现出的节能典型人物和典型事迹,展示节约型机关,充分发挥公共机构的示范带头作用。

二、加强组织,建立绿色发展的长效机制

不断重申加强组织领导的重要性,在成立区社一把手为组长、分管领导为副组长、各股室负责人为成员的区供销社公共机构节能工作领导小组的基础上,明确责任人,建立健全工作责任制,做到人员到位、责任到位、措施到位,力求取得实效。把绿色发展,节能先行的意识贯穿在服务三农的工作中。建立健全公共机构节能工作联络员机制和能耗统计制度,全面准确地统计本单位的相关资源能源消耗数据,并及时收集、整理和报送本单位节能工作开展情况,及时反馈本单位节能工作动态。强化节能目标责任管理,指导节能工作高效有序开展。

三、强化管理,注重日常监督检查工作

根据上级及区里有关公共机构节能工作的相关文件精神的要求,按照公共机构节能工作的目标任务,进一步加强日常管理、开展经常性的监督检查,为实现全区公共机构节能工作目标,我社重点在四个方面抓好落实。一是加强对《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》、《中共中央国务院关于加快推进生态文明建设的意见》的学习、宣传,紧紧围绕市委市政府加快推进全市生态文明先行示范区建设的工作部署,更好地推进公共机构节能工作。二是加强公共机构节能管理体制的健全工作,加强制度建设,编制好本年度节能工作及专项工作计划。今年下半年准备进行汽车充电桩的安装,把支持节能减排,低碳环保落实到实处。三是严格执行室内空调夏季不低于xx℃,冬季不高于xx℃的要求,加强对本机关日常节能管理和能源的巡视检查。四、多措并举,狠抓落实节能工作。

供销社工作总结 篇10

县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下,在全系统广大安全工作人员的共同努力下,全面完成了各项安全工作任务,现将一年来的安全生产工作总结如下:

一、领导高度重视,认真开展安全生产工作

为了进一步搞好我社的安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,党委、理事会把安全工作列入重要议事日程,形成了书记主任亲自抓,分管领导、有关股室,各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神,切实组织实施,扎实,深入地开展安全工作,全县供销系统形成了上有领导抓,下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容;二是每月组织专项安全检查,对存在的问题以书面形式下发安全检查通报,要求相关企业限期整改,落实到位;三是不定期召开专题安全生产会,对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流;四是重点抓好安全防范措施的制定,切实做好事前防范;五是强化安全检查制度,确保安全检查落到实处,将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

二、强化安全监管力度,认真落实安全责任

按照“管生产经营必管安全”的要求,充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用,明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长;党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长;法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组,全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制,把安全生产责任落实到每个环节,每个人,形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。

三、强化制度建设,建立长效机制

结合我社实际,先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度,全年下企业检查安全38批次,每月末,对当月的安全检查情况,通过分析可能发生的安全隐患,指出整改的方式方法,警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定,健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施;完善了应急处置预案,开展了应急处置演练,确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。

四、强化安全宣传教育,营造安全工作氛围

县供销社在20xx年“安全生产月”活动中,紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动,全系统共悬挂横幅30条,标语口号120条,设宣传栏20块,散发宣传资料1000余份,解答安全生产有关问题40余条,通过宣传教育,大大增强了全系统干部职工的安全意识,“红线”、“底线”意识和自我防范能力。

五、强化隐患排查治理,健全安全风险防控体系

构建隐患排查治理机制,构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制,明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任,促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变,全系统全年共排查出安全隐患14处,整治14处,整改率达100%,量化了隐患排查治理的工作绩效,构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理,以平安创建为目标,全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理,充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用,提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施,形成了长效管控机制,确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。

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