城建2023年度工作总结
城建2023年度工作总结怎么写?总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料,采用的是第一人称写法,其中的成绩、做法、经验、教训等,都有自指性的特征。下面是小编给大家带来的城建2023年度工作总结,希望能够帮到你哟!
城建2023年度工作总结篇1
一、20__年工作情况
今年以来,在局领导的重视关心与同志们的密切配合下,我队坚持“突出重点、集中整治,以块为主、条块结合,各司其职、各负其责”的原则开展工作,重点抓了如下几项工作:
一是进一步加强和参与城区占道经营、交通秩序的管理。全年共清理占道经营1250个;纠正乱停乱放12000次;暂扣车辆300,罚款金额20000元。
二是加强对城市规划区再建工程的监察,重点是对高滩新区私人建房的规划监察和临时工棚的拆除。对高滩新区私人建房建设过程中进行监督,建后进行监管,同时督促拆除修建完工后的临时工棚。全年共查处违反规划案件15起,拆除临时工棚50个,约1500平方米。
三是对县城老城区内乱搭乱建和加层房屋的督查和处罚,全年共制止乱搭乱建现象102起,拆除违章建筑1800平方米。
四是积极维护县城市政公共设施,强化对破坏市政公共设施行为的查处,一年来共查处私自修剪行道树52起,破坏果皮箱和路标路牌100多起,处罚5000元。
五是加强对非法设置广告和乱贴乱画的查处,清除陈旧广告牌,洗涮乱张贴的小广告;
六是加强对田坝新街和盐丰小区房屋ban证的监督,对违反城市规划的业主,坚决先整改或处罚后ban证原则;
七是加强对建筑工地管理,签订了文明施工责任书,并对建筑弃土的抛撒、清理进行管理。
二、20__年工作打算
为确保20__年我队各项工作任务的顺利开展,我队将从四方面着力抓好工作落实。
1.加大监察力度,扩大查处范围,进一步做深做细各项工作;
2.完善工作方法,严格执法程序,加强沟通协调,增强监察效能;
3.进一步加强学习,不断提高执法能力和执法水平;
4.强化队伍建设,团结干事,充分调动中队队员工作的积极性和主动性。
三、存在的问题
一是城监队人员一直以来都不固定,也比较分散,致使工作很被动,执法力度跟不上,执法人员业务水平上不去;
二是现有办公设备不能满足工作需要。
城建2023年度工作总结篇2
近年来,____镇按照县委、县政府提出的“先行先试、率先发展”的总体要求,坚持“工业立镇、农业固镇、招商富镇、城建活镇”的总体工作取向,全力加快小集镇建设。特别是20__年通过新建乐山大道、打造特色风貌街、实施环境综合整治、规划上场村特色工业园等措施,场镇建设效果显著。现____场镇常住人口7000人,水、电、气、通讯基础设施一应俱全,交通便利,区位优势突出,已发展成为商业贸易繁华的工贸型大镇。
第一,“借智”乐山,完成了场镇总体规划修编。
在乐山对口援建下,完善了全镇基础设施、公共服务设施建设。新建的乐山大道搭建起了____镇场镇新的主骨架,为____镇场镇新区开发奠定了坚实基础。我们结合场镇总体规划,在大道两侧已完成征地140余亩,规划建设集居住、商贸、行政办公于一体的城镇新区。乐山大道新区建成后,效益十分明显,给我镇财政注入巨大活力。预计可开发600个商铺,新增场镇常住人口3000人。
第二,实施环境综合整治,树立文明新貌。
____镇成立了场镇卫生维护专业队,组建城乡环境综合治理老年义务宣传队,为城乡环境综合整治提供有力的组织保障。目前,我镇环境卫生整治累计投入70余万元,城镇环境综合治理初见成效。改善城镇面貌,对s101公路沿线进行刷白8万平方米;对入场口三角带进行绿化,并结合灾后重建计划新建农村垃圾固定投放点30个。场镇垃圾清运率达到100%,街道宽畅整洁。
第三,结合“五十百千”示范工程,打造示范典型。
打造亮点,争创“五十百千”示范工程。我镇结合镇域规划投资200余万元把乐山大道延伸处胜利街改造成仿清复古建筑的特色风貌示范街。新改造的乡村风貌仿古一条街,改造门面139个,人行道580米,集休闲娱乐一体,连接乐山大道片区构建____特色生活居住区域中心。新建示范街将大大提高场镇活力和知名度,让大家看到城乡环境综合治理带来实实在在的效果。
第四,积极招商引资,注入场镇新鲜活力。
充分利用区位和被列为____市区域重点镇的优势,积极承接成都产业转移,推进上场村特色园区建设。力争把我镇建成为成都中小型企业转移后备基地,发展成为____工业园区西区。
下一步,我镇将围绕提质扩容,不断提升城建水平。一是强化规划控制。按照“____兴隆一体发展”的思路,完善场镇总体规划。恢复村镇建设办公室,加强城市管理。二是加强基础建设。完成前进南街街道硬化,打通兴安路、乐山大道至原政府街道,构建完整的城镇街道体系。三是扩大经营效益。加快推进乐山大道片区土地挂拍及招商开发,搞好中兴兴发街延伸段集中居住点建设。启动乐山大道二期工程,完成乐山大道二期工程道路建设及征地拆迁工作。
我们将依托南成高速及s101线贯穿镇域的交通优势、属成都半小时经济圈的区位优势、列为____市区域发展重点镇的政策优势和工业发展基础良好的经济优势,着力发展“通道经济”,努力将____建设成为____西部的“商贸枢纽”。
城建2023年度工作总结篇3
一年来,在镇党委,政府以及上级建设主管部门的正确领导与具体指导下,我办牢固的坚持以人为本,科学发展等先进理念,内强素质,外树形象,在建设标准化,现代化,特色化的新县底中发挥了应有的作用,现将一年来的工作总结如下:
一,加强学习,强化了自身政治及业务素质的提高
小城镇建设工作,是党和国家在新形势下面对出现的新情况,新问题而采取的新的重大举措,新农村建设,重在规划与建设,为此,加强学习,加强自身政治及业务素质的提高在城镇建设工作中显得尤为重要。一年来,除了认真研读党在新时期的路线,方针,政策外,我们把更多的精力放在了如何提高业务素质,如何为群众多办好事,实事上,放在了学以致用上,一年来,我们基本上做到了政策法规不离手,不离口,很好的指导规范了平时的工作与行为。
二,以点带面,强化了科学规划及小康新村建设的步伐
小康新村建设,是新农村建设的标志性工程,富不富,主要看建筑!为此,一直是城建办工作的龙头。目前,我镇已编织完成县底,杨家坟,贾墙,侯村,东里,许村,南乔,黄寺头等8个村的新农村建设规划,规划之超前,标准之高,史无前例!目前,全镇的总体建设规划也正在紧锣密鼓的编织之中。__等村的小康新村建设已启动实施。高标准的规划的编制完成,对我镇的新农村建设具有划时代的指导意义,是新农村建设的方向和依据。
三,规范了农民建房的建设与规划审批程序
根据《__省村庄和集镇规划建设管理条例》以及《城乡规划法》的有关规定,我们审时度势,结合本地实际,适时的加强和规范了农民建房的建设与规划审批程序,从建房申请,规划选址,放线验线,会议记录,建房公示等方面严格把关,有法可依!坚决杜绝私建,乱建等违反《城乡规划法》行为的产生。
四,积极配合上级建设主管部门,按时保质保量的的完成了农村困难户住房补助款的发放
做到了万无一失,做到了及时足额到户!做到了国家补助政策的及时兑现与落实。
回顾一年来的工作,有成绩,也有诸如:人力,财力不足,宣传不到位,工作方法简单等问题。这就要求我们以更加昂扬的斗志投身于全心全意的为人民服务之中去。展望__年的工作,我们信心百倍,主要从这让几方面入手:1,加强宣传,要让群众真正认识规划,认识规划的重要性,必要性和时效性。2,依法拓展业务范围,加强和规范我镇建筑工匠的管理,要做到定期培训,持证上岗。3,协同上级有关部门,尽快编制完成没有规划村的规划工作,抓好小康新村建设这个龙头不放松!4,大力争取农村困难户住房补助,让这一惠民政策尽早尽快的在我镇各村开花结果。
我们坚信,有镇党委,政府的坚强领导,有辖区各村的大力支持,我们的工作一定会如初生的旭日,我们将不负众望,克难攻坚,奋力拼搏,为我镇的经济腾飞奉献自己的光和热!
城建2023年度工作总结篇4
城建中队在镇党委、政府的统一领导部署下,积极工作,高效完成一年来的本职工作和其他交办的工作,现总结如下:
一、市场管理:
(一)根据镇党委、政府的高标准、严要求的镇容镇貌,中队首先进行分阶段的宣传相关规定,形成氛围。
(二)中队对镇区脏、乱、差方面进行分析,想办法。紧紧围绕“手勤、脚勤、口勤”为定位展开工作。对主要道路沿街两侧经营户摆放不合理的货物,灯箱进行规范。及时处理沿街两侧乱拉,乱挂的篷布,横幅等物品。及时拆除镇区内破旧和闲置的广告牌。对不理解,不支持的经营户,队员们始终做到耐心劝导、文明执法。
(三)卫生方面一是对镇区更新了一批卫生设施。二是引导经营户和市民将生活垃圾倾倒垃圾桶。三是对环卫工人清扫力度的监督。
(四)配合交警部门在主要道路双岩路车辆拥堵的劝导和疏通,积极宣传,引导广大驾驶员停车、行车的规范。
二、“三改一拆”工作:
(一)自开展“三改一拆”行动以来,中队首先对镇区、上松线、各村有违章搭建户,乱堆乱放户讲解拆违的相关规定及政策。
(二)在拆违工作规程中,服从领导安排,注意场合,讲究方式方法。
(三)在拆违现场维护好周边秩序和安全,为了提拆、清效率,及时帮助拆违。
(四)加班加点,不论是节假日,还是正常上班时段都是早出晚归。哪里需要,中队都毫无怨言积极地投入到拆违工作中去。
三、土地管理
(一)配合土管所指定每周四上午对本镇46个行政村(包括矿点)进行巡查,并做好巡查记录。
(二)发现有违法用地,违章建房行为时,及时上报,及时阻止,及时向当事人下发停建通知书。
城建2023年度工作总结篇5
近几年来,我局根据国家住建部和省住建厅的统一部署和要求,积极认真地做好城建档案管理工作,达到了机构健全,档案收集及时规范等目标。下面,将我局的城建档案管理工作做以简要汇报。
一、机构建设方面
为切实做好城建档案管理工作,我局设置了专门的城建档案室,实现了城建档案室与城建档案管理办公室一个机构、两块牌子的管理体制。城建档案室能够很好地接受局领导和委托,积极认真地覆行行政管理职能。并采取有效措施,保障了城建档案室工作经费和共和人员经旨,有力地促进了工作的正常运行。
二、组织领导方面
为加强对城建档案管理工作的领导,局成立了由局长杨建军为组长、副主任科员王金锋为副组长,各相关股室站负责人为成员的领导小组,并下设了城建档案管理办公室,在局班子工作分工中,明确了副主任科员王金锋分管城建档案管理工作。分管领导做到经常性过问、指导城建档案工作,并及时解决档案工作中的实际问题,对档案工作给予大力支持和帮助。同时,我局在每年谋划工作时,将城建档案工作列入工作计划和年度目标管理范围,并对辖区内各建设项目档案工作进行有效管理,经常深入基层,深入工地指导档案工作,进行监督检查,多次针对城建档案管理工作存在的问题召开协调会、调度会,布置和督导档案工作。
三、干部队伍建设方面
为做好城建档案管理工作,档案室配备了两名素质较高的专职档案工作人员,并在各相关股室站配备了兼职档案工作人员,达到了满足工作的需要。而且,所有档案工作人员都具有较高的文化程度,其中大专以上文化程度占90%以上。同时,档案工作人员积极参加省市举办的城建档案岗位培训,培训率达到100%。
四、法规制度建设方面
为进一步规范城建档案管理工作,根据《中华人民共和国档案法》和机关的法律法规的有关规定,结合本局实际,我局建立健全保密、整理、利用、鉴定销毁等十项档案管理工作制度,并将这些制度制牌上墙。同时,制定了相关的管理规定以及城建声像档案管理,城建档案移交等有关制度,把建设工程档案管理纳入了建设工程项目建设管理程序。
五、业务指导方面
为开展好城建档案业务,我局的专职和兼职档案工作人员经常深入施工现场,对建设、施工单位的建设工程档案工作进行具体指导和工程档案技术交底,对列入收集范围的工程档案开展了预验收,并多次对辖区内工程档案资料从业人员开展相关业务培训。
六、档案收集方面
目前,我局档案室现库藏档案4100余卷,并做到门类齐全,结构合理。同时,在建设单位办理建设工程规划许可证和施工许可证前,档案室都与其签定工程档案移交协议,并在工程档案预验收合格后给予出具验收认可。对接收的建设工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工验收文件和竣工图做到齐全、完整,做到竣工图编制符合国家有关要求,做到各种文件材料签章手续完备。制成材料和字迹符合档案永久保管要求,并有计划地接收了建设系统的业务管理档案和与城市规划、建设及其管理工作的图书、资料。
七、档案整理方面
在档案整理方面,我局认真抓好归档资料的高标准整理,严格执行国家有关档案管理、立卷标准和规范要求,做到了档案分类合理,保管期限划分准确、封面填写齐全,资料装订整齐、美观、无金属物。对接收的各类档案、资料,坚持以平时收集、整理、归档为主,并及时整理上架,排列整齐有序,对来不及整理和档案、资料做到不超过1个年度。
八、档案编目方面
根据有关要求,规范建立了科学合理目录体系和城建档案必备目录,对库藏档案进行了工程项目级和案卷级著录,做到编目科学规范。
九、档案统计方面
在档案统计方面,建立了收进、移出、保管、利用等统计台帐,并能快速统计出库藏档案情况,能够较好地按时完成上级下达的各类统计任务。
十、档案鉴定方面
在档案鉴定方面,我局严格按照有关规定对城建档案制定并准确划分了档案保管期限和密级,并成立了由分管局领导为组长的档案鉴定销毁小组,对已到保管期限和解密期限的档案全部进行了鉴定,并做到销毁手续齐全,无泄密事件发生。
十一、档案保管与保护方面
我局配备了80平方米以上并符合档案安全保管要求的专用档案库房,实行了档案库房、办公室、阅档室三分设,档案库房配备了消防、防盗装置,配备了空调、除尘器、温湿度记录仪等设施设备,并对库房温湿度进行按时记录,保持了库房的正常温湿度标准和库房清洁卫生,近几年库藏档案无出现过丢失、虫蛀、鼠咬、霉变现象,对破损或变质的档案能够及时进行修复抢救,库房还配备了充实、符合国家质量标准要求的档案密集架等档案装具,做到档案卷皮、卷盒符合规范要求。
十二、地下管线档案管理方面
今年下半年以来,我局正在积极调研、探索,着手进行对县城新建、扩建、改建的各类地下管线档案接收工作,已对部分地下管线工程档案进行了预验收,近期将整理归档,并对地下管线工程档案信息实行动态管理。
十三、城建声像档案管理方面
为强化城建声像档案管理,我局配备了满足工作需要的照相机、摄像机等声像设备,落实了专人负责,及时拍摄、收集反映城乡建设、工程建设等方面的照片和录像资料,所保管的声像档案资料能够反映我县城乡变化面貌,并做到了声像档案资料管理规范。
十四、信息化建设方面
为促进城建档案信息化建设,档案室配备了满足工作需要的计算机软件、硬件设备,完成了库藏档案目录数据库建设,实现了库藏档案检索计算机化,并对档案管理软件、硬件设备、档案数据库及档案传送制定和落实了严格的安全保护措施和保密管理制度。
城建2023年度工作总结篇6
20__年即将走过,岁首年终,我静心回顾自己这一年的工作生活,在领导的培养帮助、同志们的关心支持下,以及在自己的努力下,20__年收获颇丰,现总结如下:
在学习上,作为一个步入社会的年轻人,我时刻感到学习的重要性和紧迫性。面对全新的工作局面,我唯有加强自己的业务学习,虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。
同时,作为扎根基层的青年人,我也自觉学习其他对于自身能力培养,个人修养提升,自我性格塑造等方面有帮助的学识。学而知不足,知耻近乎勇。我始终相信,掌握足够多的知识,它们作为自身力量的源泉,帮助我面对将来的难题。这种学习能力,也是我作为年轻人所不可缺少的宝贵财富。
在工作中,船寮是对于我很重要的人生平台。这里人才济济,有着众多值得我去虚心求教的榜样对象。我努力在这里磨砺自身,用自己所学,做出一定业绩。
虽然一开始,我面对方言不通等问题的困扰而局促不安。但我及时调整心态,在领导关心和同志们帮助下,熟悉了环境,融入了工作角色。
在办公室主任的指导和同事的帮助下,我主动去现场勘探地基,熟悉船寮镇各个村居点的建房审批情况,并学习建房审批程序的各个环节和材料要求。将自己大学所学和现在的工作实际结合起来,这对我将来的工作受益匪浅。
在城建工作方面,与办公室同事协力配合,做好20__年农村危旧房改造工作。浙江省旧房改造工作于20__年启动。在我进入这个办公室的时间起,我就全身学习投入到这个利于广大农村群众的工作中去。在领导交办安排下完成每一项细致工作。分清轻重缓急,合理安排时间。按时、按质、按量完成任务。在这一年里,我和同事一起,走访一家,调查一家,改造一家,把危旧房工作做细、做实,尽到一个城建员应尽职责。今年,我和城建办大家一起共完成建房审批385户,修缮改造128户,完成了危旧房指挥部和镇党委领导交代的任务。
在驻村方面,作为一名驻村干部,我积极调动村干部积极性,相互支持、相互配合。今年,我作为雷石村驻村干部,圆满完成了村计生、养老、医疗、住房保险的征收和核对工作等以及其他日常工作。此外,雷石村今年积极争取了省财政一事一议的项目资金,进行了叶山水库建设、自来水管道铺设和水泥路浇筑工程,目前均已顺利完工。
作为片组里的年轻人,我积极完成片领导交付的任务。5月份,我对仁川的后进村工作系统进行梳理,通过一个月的加班加点,完成了仁川村后进村整改台账,通过镇、县两级考核;10月,全程参与下片青田县中部污水处理厂的征地工作,征地结束后,准确完成核对92户35亩土地的635万元的征地款数据,得到片领导的肯定。
我知道将来在工作中,还会碰到重重阻碍,但我仍会义无反顾的追求,冲破这些阻碍,锲而不舍地完成自己的工作任务,力求尽善尽美。
虽然我离上级领导的要求、办公室同事的期待还有一定要求,不过我相信在新的一年,我会更加努力去执行镇党委政府领导的决定,做好自己的工作。
城建2023年度工作总结篇7
一、指导思想
围绕市委、市政府提出1年创市最干净县城,3年创省级文明城市的目标,以建设宜居、宜商、宜业、宜游城市为基本出发点,紧抓城市北扩机遇,发挥区位优势,高标准、高起点、高效率建设城市北部新城区,紧跟城市管理攻坚步伐,理顺城管工作机制,解决突出问题,建设美好城市,给进入的客人树立良好的详细规划、分区规划的编制工作。根据规划及时建立城市公益性基础设施项目库,以规划建设的时序来安排指导基础项目建设的先后顺序,切实改变项目建设的随意性。
制定《关于“两违”工作整治的决定》。推行以村为主,处、村、群工科三位一体工作责任制,坚持巡逻在处,打击在处,发现报告在村、稳控善后在村。“两违”执法工作以办事处规划执法中队为主体,各村只设协管员协助工作。加强对“两违”行为的处罚,村居干部有“两违”行为的一概免职,村居干部所驻组出现“两违”的,严格追究其责任。凡有“两违”行为除进行处罚外,还不得加入党组织。
2、城市管理工作措施
开展城管工作集中整治月活动,探索建立城管工作的长效机制。在集中整治月活动期间,全体干部上街进小区义务搞卫生、清垃圾,同时,对所有路段小区卫生进行包干负责,每月进行考核评比,同时将城管工作纳入居委会年终考核,进行奖惩,作为评价城区居委会工作的一项重要指标。通过短期集中行动,促进城管工作良性运行,最终形成良好习惯,建立长效机制。
争取资金,加大投入,解决制约城管工作的突出问题。通过向上级争取资金和自筹方式,解决背街小巷环卫设施严重缺乏现象,增设垃圾桶,加大垃圾清运力度。按规定配置环卫工人,在上级资金没有到位的情况下,办事处财政补贴社区缺岗环卫工人20人,年人头经费万元。提高环卫工人待遇,确保主干道环卫工人每人月工资不低于800元,背街小巷及交通干道环卫工人每人月工资不低于700元,同时力争为环卫工人购买人身意外伤害保险或工伤保险及养老保险,切实解决环卫工人工资过低,病无所医,老无所养问题。
加强管理,严格执法。对乱贴小广告、占道经营、占道施工、抛洒滴漏、带泥上路、燃放烟花爆竹等现象严厉查处。
搞好绿化与道路硬化。每年3月开展义务植树活动。通过向上级争取资金和居民自筹资金开展小区及背街小巷的道路硬化。
提高市民素质,增强市民责任。向群众发放倡议书,争当文明市民。与临街门面商户签订门前卫生三包责任状。
城建2023年度工作总结篇8
转眼间又到了十二月,这年的已经接近了尾声,根据自身的实际情况,我对自己的做出分析评定,经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进方法,提高效率提供依据。
一、履行岗位职责
1、日常
作为一名年轻者,对待我不敢有丝毫懈担我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进。由于日常维修繁忙,记录常常是挤时间来完成。在一年中,我记录了地埋线路的各种事故10多起,并附图,将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。
为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商量,使每次都高效、快速地完成。
今年主要是改造原有设施。通过几个月的努力,我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、,配齐了所有开关箱的门锁,解决了多年积累下的问题,通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了安全运行的可靠性。
2、班内管理
(1)班长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就经常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
(2)关心同事:遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高
3、新建
今年的新建主要是涧河广场的亮化,这是我市“创优”的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验,烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨,成为施工中的最大障碍,特别是在突击决战的最后几天,感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志,越是最困难时候越是要冲到最前面,那里最累,那里最险,那里就有我,以自己的实际行动完成了上级交给的任务,为我市的“创优”尽了自己的一份努力。
二、出勤情况
今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
三、今年主要情况
今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护和涧河广场的照明安装,下半年主要是设施维护和管养,以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.
四、奉献
路灯所是发展中的单位,领导是有远见卓识的。为了促进所的发展,所对科、班的性质和任务进行了改革。在这次改制中,我通过学习“照明设施维修标准”,积极大胆地提出建议意见,并被所领导采纳。在分配班组时,想到的不是哪里轻松,哪里责任小,而是迎难而上,选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95% 以上设施需要整改维护;巡视的偶发性,突发性而造成的被动局面;人员素质的参差不齐,单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法,想对策,通过几个月的高强度,在尽量短的时间内改变了局面,使下一步的有规可寻。
五、思想情况
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩,每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的学习和思想状况。
六、存在问题
1、在中缺乏强有力的管理。
2、一些未按“标准”的规程完成。
3、效率还有潜力可挖,方法有待改进。
4、虽能认真做好记录,但流于形式。
七、改进方法
1、加强各种政治学习,提高个人修养
2、加强业务学习,提高业务素质,提高质量。
3、要创造性地开展,多动脑想办法改进方法。提高效率,在每次前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督更为深入。
八、近期目标
1、将所有设施全部再检查一遍,对一些薄弱环节群策群力,想办法解决。
2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况,以及表箱内电器的控制。
3、将高杆灯全部大修一次。
4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。
九、远期目标
1、开源截流。在提高设施的安全运行后,解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去,开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧,以达到截流目的。
2、对班管理设施进行评估,做出班组内的单独核算,让每个人对自己的设施“经营”,以增加效率。
3、建立自己班内的应急分队,发生事故时能第一时间到达,以最快速度处理各种突发事故,能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。
4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员,从外围客观的评价班内的。