人才资源办事流程是什么
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人才资源配置是人才资源管理的基础工程。下面是学习啦小编为你分享的人才资源办事流程，希望对你有所帮助!
一、人才测评概念
人才测评技术是选贤任能的一种迷信方法和手腕，它是以心思学、心思测量学、管理学、行为迷信和计算机技术等学科为基础的一种综合选才的方法体系，它能对人的知识水平、智力、特别才干、特性特征、职业倾向和停顿潜力等方面的素养停止综合测评，鉴他人才的内在素养，扫除了由于客观推断、团体喜恶等要素形成的偏向，可以快速、有效地停止人员选拔、安排和考核，大大提高任务效率;能为单位选拔人才、运用人才、管理人才和人才求职失业指点提供迷信的参考依据，使人才资源管理到达人事相宜，事得其人的优化组合。
二、人才测评内容
1、知识面测量
2、智力检验
3、特别才干检验
4、特性检验
5、职业倾向和职业兴味检验
6、管理才干以及专业才干检验等
三、效劳对象
企业中高层管理者及普通管理人员
企业专业技术人员、市场营销人员
社会任务者
竞争上岗者、外部应聘者
四、效劳范围
企业招聘与甄选、培训与停顿、绩效考核与管理、薪酬福利、接班人方案、职业生涯规划等人力资源管理范围。
五、人才测评的作用
从微观层面上看，人才测评的作用大致有三方面：
第一、配置人才资源
人才资源配置是人才资源管理的基础工程。现代人事管理应用人才测评技术，可以测查人才的素养状况及其优缺陷，了解其专长、兴味和喜好。掌握了这些信息，就可以为人事部门运用、安排人才提供客观依据，为指导停止人事决策提供迷信依据，以完成人才资源的优化配置
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