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无形资产管理制度范文3篇

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  为了加强对无形资产的管理,防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊,需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编为你带来了无形资产管理制度范文,一起来看看吧。

  无形资产管理制度范文篇一

  (一)总则

  1.控制目标

  (1)规范无形资产的管理行为,避免因违反国家法律法规而遭受的财产损失风险;

  (2)防范无形资产管理中的差错和舞弊;

  (3)明确职责权限,降低经营决策、资产管理风险。

  2.适用范围本制度适用于公司的无形资产管理。

  (二)岗位分工与授权批准

  1.不相容岗位分离

  (1)无形资产投资预算的编制与审批分离;

  (2)无形资产的采购、验收与款项支付分离;

  (3)无形资产处置的申请与审批、审批与执行分离;

  (4)无形资产业务的审批、执行与相关会计记录分离。

  2.经办和核算无形资产业务人员的素质要求

  (1)具备良好的职业道德、业务素质;

  (2)熟悉无形资产的用途、性能等基本知识;

  (3)符合公司规定的岗位规范要求。

  3.部门具体职责

  (1)总经理办公室:审核无形资产购置方案;审核无形资产相关法律文件。

  (2)经办部门:提出无形资产购置方案;组织实施无形资产业务取得过程;组织无形资产验收;办理无形资产处置;建立无形资产台账;定期对无形资产安全、适用性进行检查。

  (3)财务部:建立无形资产台账;对无形资产进行会计核算;参与无形资产的验收、检查、处置工作;定期进行无形资产清查盘点;监督、指导管理部门对无形资产的管理。

  无形资产管理制度范文篇二

  第一章总则

  第一条为了加强对无形资产的管理,防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊,保护无形资产的安全并维护其价值,提高无形资产的使用效率,提升公司的核心竞争力,根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本制度。

  第二条本制度适用于公司及子公司的无形资产业务。

  第三条本制度所称无形资产,是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产,即能够从公司中分离或者划分出来,并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的,以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。

  无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。非专利技术是指公司拟永久拥有的独家专有技术。

  第四条本制度规范无形资产的保管、使用和处置。有关无形资产开发或购买,按公司《“三新”研发管理办法》和《关于购置无形资产的规定》执行。

  第五条基本要求:

  无形资产保管、使用及保护、处置报废等环节的流程应清晰严密;无形资产的摊销和报告应当符合会计准则的规定。

  第二章职责分工与授权批准

  第六条无形资产保管、使用、处置业务按照岗位职责分工,要确保不相容岗位相互分离、制约和监督。做到:

  (一)无形资产保管、使用、处置岗位互相分离;

  (二)无形资产处置的审批与执行岗位分离。

  第七条公司档案管理部门负责保管公司无形资产的各类权属证书、法律文本、配方、源程序设计、工艺等。法务部门负责公司无形资产权利的保护。

  第八条公司配备合格的人员保管无形资产。保管无形资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德,遵纪守法。

  第九条对接触无形资产中公司核心技术实行授权批准,严禁未经授权的机构或人员接触公司的核心技术。

  无形资产管理制度范文篇三

  第一章总则第一条为了加强对无形资产的内部控制,防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊,保护无形资产的安全并维护其价值,提高无形资产的使用效率,根据国家有关法律法规和《公司内部控制基本规范》,制定本制度。

  第二条本制度所称无形资产,是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产,即能够从公司中分离或者划分出来,并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的,以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。

  无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

  第三条无形资产业务涉及的风险:

  (一)无形资产业务违反国家法律法规,可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失。

  (二)无形资产业务未经适当审批或超越授权审批,可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失。

  (三)无形资产购买决策失误,可能导致不必要的成本支出。

  (四)无形资产使用和管理不善,可能导致损失和浪费。

  (五)无形资产处置决策和执行不当,可能导致公司权益受损。

  (六)无形资产的会计处理和相关信息不合法、不真实、不完整,可能导致公广东星河生物科技股份有限公司第四条本公司在建立与实施无形资产内部控制中,重点对下列关键方面或者关键环节进行控制:

  (一)职责分工、权限范围和审批程序应当明确规范,机构设置和人员配备应当科学合理。司资产账实不符或资产损失。

  (二)无形资产取得依据应当充分适当,决策过程应当科学规范。

  (三)无形资产取得、自行开发并取得、使用及保护、处置报废等环节的控制流程应当清晰严密。

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