关于企业安全的文章
“安全”一词由“安”和“全”两个语素构成，“安”和“全”两字都与人们的生活有紧密的联系。以下是学习啦小编为大家收集到的关于企业安全的文章，希望对大家有帮助。
关于企业安全的文章(一)
“安全”一词由“安”和“全”两个语素构成，“安”和“全”两字都与人们的生活有紧密的联系。由“安”和“全”两个字构成的“安全”一词，已成为人们生活、工作中最基本的理念，也成为人们最根本的一种愿望。“安全”一般有三层意思，即没有危险;不受威胁;不出事故。大到一个国家、一个集体要讲安全;小到家庭、个人也要讲安全;各行各业更必须讲究安全。只有这样，才能保证安全，人们才有正常的学习、工作和幸福美好的生活。我们铝内胆车间更必须时时注意安全、处处讲究安全，经常抓好安全;必须提高对安全管理的警觉，保持积极慎重的态度，发现问题、分析问题、解决问题;必须树立“安全发展，预防为主”的方针;必须增强以人为本的安全管理意识，认真进行企业内部的安全生产体系建设;必须对安全管理常抓不懈，严格落实企业安全生产责任制，消除安全隐患，遏制员工的侥幸心理，进而减少事故发生，让安全成为企业各项工作的重中之重。
加强安全思想教育，提高企业全员安全意识
思想是行动的先导。当前，企业有些人对“安全发展、预防为主”的方针认识比较模糊，对如何处理安全与效益、安全质量与速度的关系问题认识不清。一句话就是对加强安全管理的必要性认识不够。企业的有些事故看似偶然，其实是由于不安全因素的存在，必然会导致事故的发生。要杜绝事故，首先必须将不安全因素消灭在萌芽状态。“安全生产，人人有责”，防止安全事故的发生必须坚持“强意识、抓思想、严管理”的方针，切实搞好员工的安全思想教育工作，不断增强员工安全责任意识。
对企业员工要注重教育引导，在 日常工作中要坚持专业理论知识学习，夯实安全理论基础，不断提高员工队伍的安全专业素质，强化员工预防安全事故的相关知识。树立科学的安全观，切实打牢员工队伍的思想根基，带着责任、带着感情、带着使命，始终坚持把“安全”作为企业最大的效益和永恒的主题，牢固树立“安全发展、预防为主”的指导思想，不断完善安全生产规章制度，不断加强教育宣传的力度，使员工从确保单位安全稳定、促进全面发展的局面，从关心自己和同事生命安全的层面，充分认识安全工作的重要性和紧迫性，不断增强使命感和责任感，切实夯实员工注重安全的思想基础。
强化安全生产管理，落实企业安全生产责任制
安全责任重于泰山。克服麻痹侥幸心理，确保自身安全，除了内在的驱动外，还要靠规章制度来约束。安全生产责任制、各种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度对杜绝侥幸心理，及时制约人的不安全行为有着不可替代的作用。安全生产责任制是一个企业各项安全生产制度的核心，也是最基本的职业安全健康管理制度。真正落实安全生产责任制，不断强化全体员工的安全意识，才能时刻牢记经验教训，时刻保障安全生产。
任何一个事故的发生，都是多种因素共同作用的结果，就一事故而言，除了设备的不安全因素和人员的误操作以及未按规章操作状况等直接或间接的原因外，还存在企业安全生产综合管理不到位的原因。因此，作为气瓶企业要完善安全生产责任管理制度，要明确人员的分工和责任，把“安全生产，人人有责”在制度上固定下来，建立健全由上至下的各层级安全管理式;同时把员工安全工作纳入层级工作评价和绩效考核内容，形成安全工作人人有责的安全氛围。从而增强各级管理人员的责任心和紧迫感，使安全管理工作纵向到底，横向到边、职责明确、协调配合，真正把安全管理各项工作落到实处。
规范安全生产管理，提高安全管理标准
“无规矩不以成方圆”。安全管理是一项精细化的系统工程，安全管理工作需要高标准、严要求，不能对安全存在的问题及纰漏视而不见、司空见惯。健全完善安全生产各项制度是做好安全工作的基础，规范安全生产管理则是关键。 针对安全生产要强调安全管理“三严”原则。首先，制度要“严”。安全工作各项制度的制定要从“人本”出发，符合实际，做到条款严密，不出现任何的疏漏;各种制度的衔接要紧凑、一致，不冲突和矛盾;关键的条款要严谨、准确，避免出现“弹性”和漏洞，给以后的执行带来麻烦。其次，管理要“严”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全检查中，无论是谁都必须按照有关规定、有关程序执行。检查人员要深入现场认认真真地查，不能走马观花，不能睁只眼闭只眼，对于查出的隐患要严格按照规定整改。最后，处理要“严”。对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的责任人应按照有关规定严肃处理，不能有半点姑息。只有对每个事故都能严肃处理，才能使职工真正意识到安全的重要性。加强安全管理监督机制，确保安全管理到位
任何管理都离不开具体措施，而有了措施就必须监督执行到位，才能产生实效。为加强企业的安全管理，企业必须建立健全安全管理监督检查制度，采用各种形式进行安全检查，强化安全管理的长效机制，及早消除安全隐患。
安全管理监督检查是安全管理工作的重要内容，是消除事故隐患、防止事故发生、提高安全意识的重要手段。安全监督检查要按照“重点作业、作业重点”的监控原则，有针对性的开展对“关键作业、关键时段、关键地点、关键人员”的安全检查和监督，强化员工安全意识，现场解决生产中的问题。通过安全检查，可以及时发现生产中的各种安全隐患和违章行为，以便有计划的、有针对性的制定纠正措施，使责任工序受到深刻的教训，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消灭在荫牙状态，保证企业的安全生产。
安全管理是一门科学，也是一门艺术，这里面的学问既广又深，而且具有鲜明的行业特征和时代特色，也具有一定的规律性。因此，作为安全管理者，在实际工作中还应当积极探索，求实创新。 要结合自身的特点，从被动防范向源头管理转变，从集中开展安全生产专项整治向规范化、经常化、制度化的安全管理转变，不断提高安全管理水平，使安全生产管理变成每一位员工的自觉行动，将事故消除在萌芽状态。总之，安全管理工作必须常抓不懈、警钟长鸣，不可断断续续、时紧时松，这样才能够有效避免或者减少安全事故的发生，降低安全事故带来的损失，为企业的快速发展奠定坚实的基础。
关于企业安全的文章(二)
作为工程企业来说，对于安全的关注度要远远高于其它行业性质的企业。可以说，失去了安全这个前提，工程企业的发展再好，也会迟早受到这样那样的影响和制约，甚至会面临被叫停的可能。
当然，安全对于任何单位和个人来说，都是至关重要的。大到国家安全，小到个人人身安全，都不容忽视。
谁都不希望悲剧发生。可是悲剧的发生不是通过人为的祈愿或简单的预防就可以抵挡住的，悲剧通常发生得也很让人意外。可悲剧的意外因素中是不是隐藏了一些玄机呢?因为悲剧不会无缘无故地发生，总有一些诱导因素在其背后起着推波助澜的作用。
曾几何时，不少企业不少单位仍旧麻木地认为，只要不出事一切都好说。但真到出了事情的时候，甚至连应急处理预案都没有准备好。这又说明了什么呢?安全管理或多或少会存在一定的漏洞，而连最基本的安全管理措施都没做好，这就不是所谓的突发事件难以预料了，这说白了就是在置安全生产管理工作于不顾，拿生命财产开玩笑。现实生产生活中，这样令人痛心的事情并不鲜见。
尽管国家对于安全管理工作采取了众多力所能及的实施办法，但各行各业的安全隐患等问题还是层出不穷。难道安全真的就那么难管理吗?为何快速发展的社会，连最起码的安全问题都难以解决?为何相应的规章制度、保护措施都具备了，一些事故还是会出现?到底该如何去应对安全管理中出现的问题?
一系列安全问题困扰着人们，让人们一度陷入了沉思，难以自拔。殊不知解铃还需系铃人。人们将一件事物看得越复杂，自然就会产生种种不确定性心理因素，从而也就难免可能导致事物发展越来越糟。而惟有尊崇科学，依靠科学，在不违背事物发展规律的基础上探索解决，才有可能找到问题的最优答案。一般不是问题太难，而是当事者没有掌握一些事物的本质。安全的本质在于保障事物顺利发展，虽说其看不见摸不着，概念也挺抽象，但切切实实存在于人们的生产生活中。
近年来全国各地尤其是一些高危行业单位每年都围绕国家“安全月”主题轰轰烈烈地开展了不少活动，效果良好，成绩显著。应该说，这些活动多多少少给各单位的安全工作奠定了基础。可这些活动开展过后，是否也就一劳永逸了呢?恐怕让人不容乐观。
除了每年国家规定的“安全月”各企业各单位大张旗鼓地举办各种跟安全相关的活动之外，“安全月”之外的安全又该如何去保证?靠各地各单位自觉加强安全管理吗?靠各地各单位形成的各自安全文化的感召力吗?还是靠老天保佑，侥幸地度过安全的每一天?
毋庸置疑，安全不应该只停留在年年讲的宣传造势层面，而要真正落实到月月讲天天讲、甚至时时讲分分讲秒秒讲的具体行动过程。只有将安全意识行为规范地植入每个人的日常工作生活中，才能推动安全文化的形成，才能促进社会的和谐发展。也只有人人都将安全放在心中，勇敢担负起相应使命和责任，一丝不苟地按照安全规范进行操作，才能切实将安全工作做得更好，才能真正取得更大发展。
我所理解的安全，主要有两大意义：一是，在保证人身安全的基础上，尽可能地获得事物更大的发展。如果连人身安全都无法保证，即使再大的发展也失去了根本意义。二是，要在相信科学的基础上尽可能地做好发展工作，与此同时需要最最关注的还是安全，否则的话，一切到头来仍然背离了发展的本质。
在血的教训面前，很多人可能还会错误地认为安全是次要的，没必要兴师动众，更没必要大惊小怪。这一错误的认识难免为悲剧的发生留下了祸根。正因没有从根本上重视安全的作用，也就难免会对安全管理工作监管不力，而一旦安全管理长期存在漏洞，悲剧也会如约而至。千里之堤毁于蚁穴，说的正是这个道理。有时真要等到亡羊补牢，可能也就彻底晚矣。
以下再结合我公司安全生产管理工作情况谈几点个人的想法或建议，不一定准确，所以还有待商榷。这可能也是大多数工程企业在安全管理中存在的困惑，有待一一得到解决。
一、我公司早年就设立了安全管理部门，专门负责全公司的安全管理工作。而因我公司工作核心在于项目现场工程建设工作，所以安全管理的重心又偏向了项目安全管理。这一点无可厚非，毕竟我们公司是工程企业，项目的安全管理工作大于一切。但这是否就意味着工程建设现场之外的安全管理工作就不重要了呢?答案不言自明。
二、可能我们在全员安全管理方面所做的工作还不是很到位。所谓的全员安全管理工作，毫无疑问应该是公司从上至下全员参与的安全管理工作。可真正做到全员参与，的确不是一件容易的事情，这除了要有系统的实施计划，还要有合理的实施策略，更要有与之相适应的学习参与的环境气氛。
三、安全文化体系亟待建立。都说文化是魂，企业蓬勃的生命力倘若没有了魂，自然会飘忽不定，从而失去不懈进取的动力。而安全文化的形成也不是一朝一夕的事情，需要长期的积累和实践。公司完全可以在树立几个项目典型的基础上，积极推广一些优秀的安全管理工作经验，以更快地形成公司的一套完整成熟的安全管理体系，这也将避免公司在今后的发展中走一些弯路。
四、从目前各项目的安全管理情况来看，可能大多数还是凭借专职安全管理人员的管理经验和风格在操作，没有形成较为统一规范的安全管理氛围。特殊情况肯定需要特殊处理，但项目安全管理体系的基本框架应该是既定的，而不是项目成立之后相关人员随意拍脑袋现想现编出来的。对于项目特殊情况的处理，则需要项目安全管理人员积极探索研究出较为合理的方案。方案要切实可行，更要保证安全管理工作有条不紊地推进。
五、各项目部之间更应加强安全管理交流，相互学习彼此宝贵经验，及时发现自我不足并加以改进，全面推动项目建设安全发展。虽说各项目部分布在世界各地，相互交流起来会存在地域时间等外在条件的控制，但公司要尽可能地为各项目部的安全管理交流工作创造平台，让大家积极参与到一些安全管理活动中来。
六、安全管理成果要及时与大家分享，以营造良好的安全文化宣传氛围。公司每年都会对安全管理工作者进行奖励，而且是下大力度进行奖励，这充分体现出了公司对于安全管理工作的高度重视，也在广大员工心中无形树立了安全责任重大的意识。加大安全管理成果的宣传工作，将进一步推动安全管理工作向前发展。
由此看来，安全管理工作在各行各业的发展过程中有着至关重要的价值与作用，绝不容懈怠和忽略。而安全管理工作本身所具有的特性，也注定了人们在探索安全管理工作过程中需要付出更多辛勤的努力，并且这种努力必须是持之以恒的，精益求精的。
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