2017年行业的发展趋势分析报告(2)
2017年行业的发展趋势六：互联网金融
趋势性变化
消费金融从蓝到红。消费金融领域的竞争将进入白热化，与城商行、信托等传统持牌机构合作放贷的模式将替代P2P网络理财成为主流并为消费场景注入更多的资金，但需要警惕唯放贷规模论导致个别平台的坏账暴露对整个行业带来黑天鹅事件影响。
产业资本的互联网金融之路。许多产业资本的互联网金融平台不再是单纯的P2P平台，纷纷通过申请、收购或是与金融机构合资设立子公司的方式谋求获得金融牌照，如何将既有的产业、新建的互联网平台与金融牌照结合发展是产业资本需要深入探索的命题。
从金融服务到服务金融。互联网金融的主体仍然是金融，事实证明牌照和监管必不可少。而金融科技回归为服务金融的定位，人工智能、大数据、云计算、区块链等技术将会越来越多地应用于传统金融的各细分领域，从而提高金融的效率、降低成本和风险。
2017年行业的发展趋势七：大数据
趋势性变化
商业化应用成果初显，领先企业收入快速增长。大数据行业目前已经初步完成对于数据源端的产业布局，资本关注于数据应用端。行业领先数据企业，通过过去几年的实践与积累，行业领先的大数据企业已经初步形成了可商业化的产品与服务，实现亿元以上收入，并在未来两年内实现规模性盈利。
以金融、广告行业为突破口，实现数据的跨行业应用。目前大数据企业主要收入依然会来自金融行业及广告营销领域。随着自身数据积累及数据处理能力的提高，部分企业逐步向教育、零售、医疗等其他行业进行拓展。
2017年行业的发展趋势八：电动车
趋势性变化
电动车梦想照进现实。2016年，中国电动车玩家正在让梦想照进了现实。以乐视FF91、蔚来汽车EP9、小鹏汽车科技SUV为代表的各种样车发布，标志着中国电动车发展进入了一个新的阶段。VC、PE等财务投资人的涌入以及很多地方政府在土地、资金、税收等方面的大力扶持，正在给中国电动车产业第一阶段的发展带来强劲的助推动力。
无人驾驶加速前进。2016年末Tesla发布Autopilot2.0，极大地拉近了无人驾驶与我们的距离。尤其在特定路况下，不少玩家已经或者正在实现Level4以上的技术水平。随着算法能力的日益精进以及传感器价格的不断降低，我们有理由相信，局部范围内和特定条件下的无人驾驶很有可能是三到五年的事，而不是十年后的梦想。
2017年行业的发展趋势九：人工智能
趋势性变化
人工智能技术日益成熟：2016年末谷歌AlphaGo化身Master再次碾压一众人类围棋高手，将全社会对人工智能的关注推向高潮。其实不止AlphaGo在围棋领域封神，人工智能技术在更多实际场景中的应用也已经远超越人类的表现。例如百度大脑在人脸识别领域胜过人类顶级的“最强大脑”;在语音识别和视觉识别领域，人工智能技术在ImaGENet等多项权威测试中不断创造佳绩。在这些佳绩背后，顶尖技术的缔造者们也随之成为资本市场的宠儿，例如科大讯飞、出门问问、依图科技、旷世科技等。
巨头大力投入，为AI打下底层基础：作为2016年最大的风口之一，人工智能赢得了全球的密切关注。得益于资本市场、科技巨头和创业公司的不断投入，我们看到人工智能技术的基础框架逐渐完整——开源架构日益成熟，训练数据不断积累，计算成本持续下降，深度学习能力加速迭代。这也意味着，未来更多人工智能公司将大量减少底层基础的搭建，而是站在巨人的肩膀上，聚焦人工智能技术在具体应用层面的深耕细作。
商业化进度提速：过去的一年，曾经高高在上的人工智能真切地闯入了人们的生活。在两类低维度场景中，人工智能已经能够提供相比人类更高效的解决方案。一类是基于语音识别和视觉识别的少运动型人机交互，例如支付宝和银行业务应用的身份识别、智能客服和家居机器人实现的语言交互等;另一类是基于环境感知能力的机器运动控制(轨迹和行为)，例如Tesla的无人驾驶，AmazonKiva机器人组群的自动货物搬运以及高柔性工业机器人。展望2017，我们相信日趋成熟的人工智能技术将不断渗透更多领域。金融、安防、物流等领域的优秀人工智能公司已经完成技术积累，将率先在商业化道路上迈出坚实的一步。
2017年行业的发展趋势十：影视娱乐
趋势性变化
视频付费用户保持高速增长，成为娱乐产业新“引擎”：2016年是付费视频市场的确立之年，这年岁末中国的付费视频用户已经接近6000万。我们预计这一数字将在2017年底接近1亿并在2020年达到2.2-2.5亿。这个年复合增长率超过40%的市场正在替代年复合增长率回落到个位数的电影票房市场，成为中国娱乐产业的新“引擎”。
专注网剧的公司会受到资本的关注：在各大视频网站不遗余力发展付费用户的大背景下，那些专注网剧制作、拥有美剧制作基因并且敢于以付费用户收益分成换保底的网剧制作公司将会受到资本的关注。它们有机会在网剧领域用接近电影票房的方式享受到中国电影市场过去10年享受到的高速发展。
“场景+内容+产品”的娱乐形态会大量出现，形成一股跨界混搭的潮流。将影视IP延伸跨界并不是新的概念，迪士尼很多年前就已经用迪士尼主题公园和《狮子王》音乐剧为全世界的影视产业做出了榜样。我们今天所说的“场景+内容+产品”比迪士尼走得还要远，是把娱乐内容通过一个具体的场景与完全不相关的产业嫁接。譬如，已经连续举办了三届的上海简单生活节就把音乐节(场景)、演唱和对话(内容)和有机食品及家居产品(产品)完美地融合在一起。2017年，类似的场景化娱乐形态正在被大量创生。
院线和在线票务平台进入一个整合期。进入2017年，中国的电影播映市场有可能发生新的一轮整合浪潮。与之前以万达为代表的市场份额驱动的整合不同，新一波整合的出发点在于场景获取。以BAT为代表的互联网公司正在注意到电影院聚集受众和用户(特别是年轻受众和用户)的场景价值，因此将很有可能以强大的财务肌肉参与到新一轮院线整合大战中来。那些规模较小的独立院线将迎来出售变现的最佳机会。在线票务领域，我们不认为现有的猫眼、微影、淘宝、糯米四强争霸的格局会是一个可持续的市场格局。因此，2017年其中两家率先整合并进而迫使另外两家跟进整合将会是一个大概率事件。
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