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跳槽到哪里该如何决断?

若木分享
加权积分法看来似乎有些复杂,但记住:我们不会为了中午去哪里吃饭如此大张旗鼓,它只用来处理事关人生重要转折的决定,譬如换工作或买房子,因此值得投入时间与精力。
如果你考虑换工作,负面考虑可能包括:
1、我恨我老板。
2、这里的薪水会把人饿死。
3、我在此不上不下,看不到远景。
4、我讨厌这个城市的天气。
没错,这些都是想换工作的理由。但负面陈述会引导人的思绪朝向不要这个、排除那个,逐渐走进窄胡同。不妨换个方式陈述想换工作的理由:
1、换到大一点的公司,发展机会较多。
2、我要多赚点钱。
3、我喜欢住在气候暖和的地方。
4、我希望在福利较佳的单位工作。
5、新的挑战令我振奋。
6、换一个新老板,可能会比较赏识我。
7、如果跳槽,我可以爬到较高的职位。
8、我的头衔会比现在好。
接下来,用十等级分别考量每个目标对你的重要性。假设你的想法如下:
1、较多机会 10
2、较高薪水 8
3、较佳地点 6
4、福利较好 6
5、挑战性高 9
6、较好的老板 8
7、较高的职位 7
8、较好的职衔 4
接着,发挥创造力,拟出所有可能的选择。在这个例子中,可能是一张相关行业所有候选资格的公司名单。依据重要性表中的项目,衡量每一家公司,看它们在这些方面的表现可得几分(仍采用十等级制评分)。
然后,把两种数字相乘。例如:“机会较多”在重要性中得到10分,而甲公司这方面的表现是7分,所以甲公司在“机会较多”项目的得分为10乘以7,等于70分。同样的,“福利较好”的重要性是6分,若甲公司此部分得7分,则其在本项目得分为42分。下表便是甲公司的总得分。
重要性×可能性=得分
1、较多机会 10 7 70
2、较高薪水 8 8 64
3、较佳地点 6 8 48
4、较好福利 6 7 42
5、挑战性高 9 6 54
6、较好的老板 8 7 56
7、较高的职位 7 8 56
8、较好的职衔 4 9 36
依样画葫芦,算出各家公司的总分;得分愈高的,便是愈符合你理想的工作环境。 由于做决定的八大重要目标,系根据你的一般希望而定,并非针对任何特定公司。因此当“准当选者”脱颖而出后,就得把焦点移到它身上,考虑是否存在其他令你打退堂鼓的因素。譬如这家公司的人事流动率很高,让你不禁有些疑虑……把这些因素列入重要项目,对原来名列前茅的几家公司,再进行一次评估。如果还是同一家公司独占鳌头,显然其仍是利之大者;若有其他公司取而代之,重复“准当选者”的审查过程。(完)
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