离职原因背后四最是什么(2)

　　最气愤：公司权力斗争后，空降的新领导排挤我等老员工

　　网友Angle的自述：

　　我来现在这家公司已经5年了，本来在公司发展得很顺利，也一直受到领导的器重。可是，最近公司给我们部门换了一个新领导，据说是我们的老领导在公司内部斗争中处于不利地位，被迫去了其他部门。新领导一上任，部门内部就有一番大变革，从日常的工作流程到上下班的时间，大事小事都要按照新领导的要求严格执行。除了这点，最让人受不了的是新领导常常排挤我们这些的老员工!他在上任时带来了一批“自己人”，平时有重要的会议只让这些人参加，有重要工作也不再交给我们这些老员工。他带来的新同事，在和我们谈工作时也是阴阳怪气的。因为受不了这种排挤，以前的老同事已经走了2个了。

　　我呢，在上个季度已经超额完成了工作目标，老领导承诺过我要给我加薪;可是前几天我跟新领导提这事，他却说要对我进行重新考核，还说上任领导对我的所有承诺都不算数! 对此，我很气愤，虽然我是很喜欢这份工作的，可是要继续在这儿待下去，恐怕每天自己也得很郁闷，没法专心工作。我该离职吗?离职了去面试又该怎么跟HR说呢?

　　专家建议：

　　当感觉自己被新领导排挤了，要不要离职，关键看你是否看中自己现在所在的平台。如果你很看重，那就只有主动融入，努力让新领导觉得你能变成“自己人”，而一旦被新领导认定你不能转化，被挤走也是迟早的事儿。除非，你的能力强到能联合其他同事挤走新领导……而如果真的离职了，去面试时千万不要跟HR直说你是因为派系斗争失败而落跑的。虽然内部互相排挤在国内的企业中是经常出现的事情，但它远没到能拿到桌面上来讨论的地步。

　　这里补充一点，以上的情况也适用于所谓的企业核心部门排挤非核心部门，如果你是一个非核心部门的员工，当你在有业务往来时遭遇了核心部门的排挤，要么你有高超的人际交往能力， 温言软语之下能解决所有问题，要么就强势到底。如果你因此而影响了个人工作业绩，进而导致要离职，那也不要在面试时候“痛诉”自己的遭遇。

　　最无奈：被公司调岗，是转岗还是离职?

　　网友Nelson提问：

　　我目前在一家外企做项目投标技术支持工程师，平时最主要的工作内容是: 从技术角度策划与搭建项目系统;满足业主各类功能要求;并且向供应商询价,统计项目总价,包括常规利润应该多少等;最后完成项目的技术部分,供公司的销售去投标。

　　目前，我们这个行业并不是十分景气,一则是受大环境影响,二则是因为所涉及的技术纵深度不强,再深入钻研也就是这样了，发展基本到头。现在，公司由于业务不好,要撤消我所在的投标部门,部门下的技术支持工程师都会被调配到销售部。而被调配到销售部后,我的工作内容也会发生变化,除了要做原来的技术部分工作外,还要外出找订单,承担销售的工作。

　　我个人是觉得，以自己的个性不太适合做销售,所以也不想又做销售又做技术的。我不是没想过跳槽，毕竟我拥有一项在业内还挺管用的证书,它在市场上的通过率不高,却是公司做项目的必要条件,所以有一定含金量，但我也35岁，多少还是有些顾虑的。可要拒绝公司的调岗决定，似乎更不太现实。我该怎么办呢?

　　专家建议：

　　公司要求调岗，理论上员工完全有理由拒绝，但是，拒绝之前你要想到最坏的可能性：被迫离职!一般来说，员工能够拒绝公司的情况只有一种：你的手里掌握着公司必不可少的资源，比如别人不懂的知识或者很核心的技术。直白点说，就是公司离了你会有很大损失。

　　然后，从职业规划的角度来说，如果你要转换职业，记得遵循一个原则，即转行不转职，转职不转行。这可以最大限度地保留你之前积累的资源，特别当你已经35岁时。而如果你最终不打算离职，以现在越来越开放的市场环境，在国内做一辈子技术也完全是可行的，只是要记得不断更新自己的技术，保持和市场需求同步的学习能力。至于技术兼销售的问题，其实做销售的人也不都是天生性格外向的，不少也是在工作中磨练出来的，建议你直接在公司内部找一个有多年销售经验的同事做一下交流，把你对销售的问题都问问清楚，顺便也讨教一下做销售的心得。

　　2011年各行业企业的员工平均离职率18.9%，为2008年金融危机以来的最高。当越来越多的新生代踏足职场，当企业放出越来越多的工作机会，“工作稍有不顺就该换个环境”在不少人眼里也似乎在变得越来越理所应当了。但看完以上四个案例和专家对应的建议，我们也应该明白，哪怕在职场中遇到了如此“极端恶劣”的情况，我们在离职前也要三思，理清事情的原委，认清自己的处境，不要钻牛角尖，更不要贸然行为。为了自己的前途，做一个理性的离职者。

　　离职，几乎是每个人都会经历的场景。而谈及自己的离职原因，在那句万能的“因个人发展需要”背后，不少人的心中多少会藏着一些负面情绪，比如愤怒、无奈、不解等等。