纺织企业发展战略规划范文(2)
20xx年的工作简况：
主业棉纺市场竞争力得到进一步增强。表现在纺织规模效应得到较好体现。投入20xx万元，对一、四纺部进行填平补齐，主业棉纺规模达到12万纱锭，日产棉纱超60吨，其中精梳达23吨，占总产量40以上，全年预计生产棉纱20xx0吨，预计实现年销售6亿元，实现利税4000万元，其中入库税收将突破2300万元。企业综合效益位于全市棉纺行业前列。
质量水平得到进一步提高。着力解决质量管理中的薄弱环节。从原棉入手严控三丝，从设备入手减少棉结，从仪器入手加强检测，从会议入手转变理念，不断创新质量管理方法，使产品质量有了较大幅度的提高，50以上的优品，氨纶、精梳类产品进入到上海、苏州、无锡、张家港等大型织造企业使用，整体质量水平位于全市棉纺行业前列。
销售渠道得到进一步拓宽。在原来增设销售办事处的基础上实行科学销售、订单销售、合同销售，销售市场延伸到苏、沪、浙一带，大力拓展外贸市场，成功完成了1000吨的外贸产品销售，实现了外贸市场销售“零”的突破。
品种结构得到进一步优化。积极实施“强化经营、优化结构、优质高产、效益第一”的策略，大力调整产品结构。一是新增9套精梳生产线，使精梳比重由原来的10提高到40以上，日产量达23吨，总量列盐城前列。二是开发氨纶包芯纱1万吨，日产量达9吨，名列盐城第一。
所属企业的发展后劲得到了进一步加强。积极实施“退二进三”，成立金昉房开发公司，完成了首乌和三纺部的商住楼开发前期规划工作;深度研究开发首乌产品，首乌酒已进入毒性试验阶段;农药厂的盈利能力在逐步增强;完成轧花厂加工设备的改造任务，大大提高了皮棉的加工质量等。
企业形象得到进一步提升。加大企业宣传力度，在各种报刊、电视、电台等媒体上宣传报道了近百次，获得了业内外人士的好评。金昉工业园成为县工业园区的一个经济亮点。企业在完成ISO9001：20xx质量体系论证的基础上，又完成了ISO14001：20xx环境管理体系认证。一年来，公司荣获市“五星”级企业，市环境友好企业，市清洁生产企业，市文明单位，市乡镇纳税20强企业，市非公企业党建工作示范点，省“安康杯”优胜企业，省星火龙头企业，省计量保证确认单位，省“AAA”级信用企业，“鑫金昉”牌和“爱生”品牌被评为市知名商标，目前正在申报省著名商标，“鑫金昉”牌棉纱和“爱生”首乌被评为市名牌产品，等等。企业的知名度和美誉度得到了增强。
员工劳动保障体系得到进一步完善。员工收入有了大幅度的提高，年人均工资由去年的8520元，提高到今年的9396元，增幅达10。员工的劳动保护条件得到较好改善，养老保险参保人数大幅增加，由去年的297人增加到今年的600人。
20xx年的工作规划：
指导思想：以经济效益为中心，以培植新的经济增长点为突破口，以机制创新、管理创新、技术创新为动力，大力实施“一业为主、多元发展”战略，做大做强主业，做特做优辅业，全面提升公司核心竞争力和驾驭市场的能力。
发展目标：实现销售7亿元，争取8亿元，实现利税4000万元，争取5000万元，人均年收入超万元。
围绕“经济效益”这个中心。以市场为导向，优化调整产品结构。以强化质量管理为基础，创响“鑫金昉”品牌。以原料市场为切入点，获取市场效益。以“双增双节”活动为特色，强化目标成本管理。以主攻单机产量和生产效率为重点，在降低生产成本，获取规模效益上求突破。以评定客户信用等级为抓手，拓展市场空间。以强化安全管理为保障，减少各类事故费用。着力谋求效益最大化。
实施两大战略。一是“一业为主、多元发展”的战略。在主业棉纺上，争取新上5万锭精梳生产线的规模，实现产量和质量双提高的目标，全年生产各类棉纱21888吨。把生产加工费和棉耗控制在计划之内。强化工艺管理和设备管理。调优品种结构，大力开发精、特、优产品，选择长线品种编制精品纱，创响“鑫金昉”品牌。坚持“零库存、漂着走”的销售原则，严格执行信用额度标准，严格控制客户风险，着力提升销售层次。采用现代化管理手段，新上采购软件，及时调剂长期积压或改换机型的物料，保持采购物资质量和价格的统一。加大融资力度，强化财务管理和财务费用的控制。突出“优质、高效、安全”的目标，强化安保部、企管部、办公室、质监部、考评办等部门的职能和责任。与此同时，多元发展扩总量。在确保主业健康快速发展的同时，积极实施“多元发展”战略，加快农药、房产开发、财苑典当、首乌、电缆、轧花等企业的发展，着力培植新的经济增长点，逐步扩大公司的经济总量，所属企业的经济目标确保实现销售8000万元，税收100万元，利润200万元。二是人战略。通过实施“引、留、培”工程，打造金昉优秀团队，更新人才观念，完善用人机制，提高人才素质。在确立“人才是企业发展的第一要素”理念基础上，不拘一格用人，计划引进50名大中专毕业生和技术骨干，以“送出去、请进来”为主要形式，计划培训费用200万元，打造学习型企业。突出技术、管理、体制三个方面的创新。完善市级技术创新体系，制定技术创新奖励措施，引进新型设备，研究开发新型纤维如麻纤维等。通过预约目标，实现人为的有向价值，强化细节管理，建立执行文化体系，一人一事，一事一议，一事一检查，一事一考核。同时，对部分所属企业进行股份制改造和体制改制，对纺部实行模拟资产经营责任制。
纺织企业发展战略规划范文(三)
一、石河子垦区纺织工业发展现状
石河子垦区纺织工业起步于20世纪50年代末，60年代进入较快发展期，21世纪初进入辉煌发展时期。经“七五”至“十一五”期间发展，已形成中国“南有江苏华芳(250万锭)、北有山东魏桥(600万锭)、西有新疆石河子(150万锭)”的棉纺业格局，建成兵团、新疆乃至中国西部最大棉纺基地。2010年石河子市被命名为“中国棉纺织名城”。“十二五”之后，受多重不利因素叠加影响，纺织工业发展放缓，占工业总产值的比重逐年降低。(表1)
目前，石河子垦区拥有纺织企业20家，其中棉纺织企业18家、毛纺织企业1家、纤维染色企业1家，包括环锭纺193万锭，气流纺2.69万头，喷气、剑杆等现代织机1，899台，毛纺锭1.8万枚，棉纤维染色生产能力2万吨，染布能力2，880万米，毛巾生产能力8，300吨，产能居全疆各地州市第一。2014年，垦区纺织业完成工业总产值29.5亿元，同比增长4.6%;生产棉纱76，902吨，同比增长0.3%;棉坯布3，020万米，同比增长2.2%;染色纤维2.1万吨，同比增长40.9%;精纺呢绒270万米，同比增长4.2%。2015年以来，受新疆发展纺织服装产业带动就业政策的激励，垦区纺织工业运行稳中向好，纺织企业整体呈现“开工恢复、生产企稳、销售回升、利润扭亏”的态势。
二、石河子垦区纺织工业发展SWOT分析
(一)发展的优势
1、棉花资源优势。石河子垦区是新疆优质植棉基地，有12个团场种植棉花，2015年植棉280余万亩，占自治区11.2%，占兵团近30%，预计皮棉总产45万吨。品种以细绒棉为主，纤维长、色泽洁白、成熟度好、均匀度强、棉杂和“三丝”含量低。
2、产业集聚优势。西部大开发战略实施以来，石河子垦区充分利用纺织产业梯度转移的有利时机，积极发挥棉花资源优势，陆续引进了江苏华芳集团、华孚色纺公司、陕西唐成棉业、山东如意集团、弘生集团、沙特阿吉兰兄弟公司等一批国内外知名的纺织企业集团，产业集聚效应逐步显现。
3、交通便利优势。石河子垦区位于天山北坡经济带腹心区域，地处交通要道，有亚欧大陆桥北疆铁路、G30连霍高速、S115省道。2015年，新疆丝绸之路西行国际班列石河子-俄罗斯开通运行，石河子花园机场落成通航。
4、基础设施优势。目前，有石河子市污水处理厂、新材料园区污水处理厂、纺织印染污水处理厂3家，日处理污水25万立方米。新疆唯一一家垃圾焚烧发电厂建成运行。“兵团第一关、第一检”石河子海关和石河子出入境检验检疫局开关开检。
5、人文科技优势。有国家“211”重点高校石河子大学等大中专院校14所，兵团农垦科学院等科研机构18所，有一大批经验丰富的管理人员和技术工人，在科技、人才方面具有优势。
6、低电价优势。石河子垦区有自己的局域网，电力装机容量达到640余万千瓦，形成了350多公里的220千伏输变电网络，开发区大宗工业优惠电价每度0.338元。
7、体制机制优势。八师石河子市实施“师市合一”的特殊管理体制，既发挥了兵团组织化程度高、集中力量办大事的优势，又发挥了城市市场化程度高的优势。
(二)发展的劣势
1、产品附加值低。石河子垦区已有从纺纱、织布、印染、色染到成衣的产业链，但产品的80%集中在棉纱、棉布、染色纤维等初级产品，服装部分所占比例相对较小，高端市场还未涉足，品种单一，利润率和附加值相对较低。而且近年来棉纱、布匹均处于下降通道，使得企业原本就微薄的利润空间一再被挤压，不少企业缩减产能或停工停产。
2、自主创新能力不高。目前，垦区没有一家专门的纺织服装创新机构，没有省级纺织企业技术中心或研究中心。域内纺织企业用于技术开发的投入占销售收入的比重也比较低。因而有些企业虽然技术装备优良，加工精细，质量好，但缺乏自主技术创新的人才、资金、体制，自主设计能力较差，产业发展面临后继乏力的隐忧。
3、人才资源短缺。随着经济的发展、新生代劳工就业观的改变，技术工人短缺使企业在技术开发、产品创新方面举步维艰。而且石河子垦区纺织产业与其他产业工资差距大，吸引力差，导致企业招工难、职工流动性大。同时，企业职工队伍素质过低，生产产品质量不稳定，导致管理难度大。
4、融资难问题突出。由于纺织产业不景气年份持续较长，国家金融部门把纺织产业列为高危行业，国有商业银行对纺织企业实行“限贷避险”，加之其他融资渠道成本高，流动资金严重不足。
(三)发展的机遇
1、中央“一带一路”战略机遇。新疆地处亚欧大陆地理中心，是向西开放的桥头堡，是丝绸之路经济带上的重要节点、核心地区。而石河子是丝绸之路经济带重要节点城市，可以抢抓“一带一路”机遇，并充分利用西行班列，加快向西开放，促进纺织工业加快“走出去”步伐。
2、国家对新疆发展的特殊优惠政策。西部大开发战略实施以来，国家陆续出台了一系列关于新疆经济社会发展的方针政策，特别是《关于支持新疆纺织服装产业发展促进就业的指导意见》(国办发[2015]2号)为垦区纺织业发展带来重大机遇。国家发改委、财政部明确表示，2014～2018年连续五年，每年分别拿出10亿元支持新疆纺织服装产业发展。 3、自治区大力支持。《新疆纺织规划》提出“三城七园一中心”的发展思路，石河子被纳入“三城”之一，成为新疆重点支持和发展的区域。2015年，自治区出台了发展纺织服装产业促进就业1+5文件，在贷款财政贴息、运费补贴等方面制定了具体优惠政策。
4、人们对纺织品需求不断增长。我国是世界上人口最多的国家，随着我国经济的不断发展，人民生活水平不断提高，国内市场对纺织品的需求也在不断加大，而且对产品的实用性、环保性、保健性也提出了自己的新要求，这都给纺织企业发展带来了机会。
(四)发展的挑战
1、国际市场持续低迷。全球经济不景气，各国纺织企业均处于利润下降、销售低迷的境地，纺织品贸易竞争激烈。国际纺织产品供需不稳定、人民币升值、汇率波动幅度大等因素对产品出口产生极大影响。
2、国内纺织业困中求生。国内经济下行压力持续加大，多重困难和挑战相互交织，纺织企业运营普遍艰难，行业持续回升尚有压力。而且垦区纺织企业大都生产上游产品，大多需到内地营销，在内地企业生产经营状况不佳的情况下，可选择的销售面将会更很窄。
3、纺织企业生产成本上升。国家环保政策日益严苛，企业在控制污染、节能减排上势必增加投入，在新产品研发上也将更加注重资源的节约利用，同时人口趋于老龄化，劳动力成本也将不断上升。
三、石河子垦区纺织工业发展建议
(一)做大做强纺织企业。抢抓中央“一带一路”和国家、自治区支持新疆发展纺织产业机遇，发挥“石河子棉纺织名城”优势，支持现有纺织企业做多大规模、做强实力、提升竞争能力;同时，加大招商引资力度，着力引进一批带动能力强、关联度高的大企业大集团，提升纺织工业综合竞争力。
(二)优化产品结构。顺应市场变化，加快技术改造升级，推动产品向高端化、多元化、差异化方向发展。更加注重数量与质量、速度与效益有机统一，大力开发绿色纺织品，走绿色、低碳、环保发展路子。积极承接东部地区产业链完善、市场品牌好的纺织产业转移，推动现有纺织企业产品升级和产业链延伸，发展印染、织布、服装等下游产业。
(三)加大创新力度。深入实施“互联网+纺织”行动，借力“中国制造2025”和“互联网+”，加快新一代信息技术与纺织业融合的创新发展，用信息技术改造提升纺织工业。抓好科技攻关、技术吸纳，通过引进技术、消化吸收、再创新，创造功能更先进、成本更低、更符合市场需要的新产品。加强品牌建设，鼓励纺织企业加强与国内外知名企业、科研院所合作，不断增加产品设计、研发等软性技术投入，形成以技术为后盾，以品牌为依托，以产品质量取胜的新格局。
(四)注重人才培养。要注重熟练技术工人的培养。企业要为职工生产生活营造良好的环境，并严格遵守国家劳动法规，切实提高工人待遇。政府及有关部门要加大职业技能培训力度，提高劳动者技能水平;要积极搭建平台，为企业引进劳动力，同时要加强监督，切实维护劳动者合法权益。要加大管理和技术人才的培养力度。充分发挥石河子大学、农垦科学院、石河子职业技术学院等大中专院校作用，强化政府专项资金支持，加快培养企业管理和技术性人才。企业要在研发经费、科研设备等方面为技术人才积极创造条件，构建良性留人用人机制。要重视引进国际贸易和营销人才，让大量熟悉企业业务、具备丰富的专业知识，特别是具有涉外知识、精通国际经济法律的国际贸易人才来石河子建功立业。
(五)完善服务体系。行业主管部门要跟进对接国家、自治区促进纺织业发展各项优惠政策，确保落实到位，发挥效用;要加强纺织工业运行预测研判，掌握运行动态，及时协调解决企业运行中存在的突出问题。充分发挥专业性行业组织作用，在产业咨询、技术培训、信息化建设和市场开拓等方面为企业提供优质服务。强化行业协会功能，引导企业合理有效地投资、规范运作。
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