贾跃亭的启示随笔感悟-人生智慧美文

　　编者按：我们可以从贾跃亭的身上学到了：看起来是一战定输赢，其实是千百日的积累，毕其功于一役。从这个角度讲，所有的仗，都是系统性的仗，都是持久战的道理。下面让我们一起来看看这篇贾跃亭的启示。

　　贾跃亭的启示

　　作者：李日白

　　仗不在台面上打，得在台下打。看起来是一战定输赢，其实是千百日的积累，毕其功于一役。从这个角度讲，所有的仗，都是系统性的仗，都是持久战。

　　兵马未动，粮草先行，准备不充分，不出兵。打仗打的是国力，不是兵力。是国力支撑着兵力。

　　经商也一样。打仗投的是命，经商投的是钱。所有资源准备不充分的扩张，不管战略目标如何，都是盲目扩张。

　　目标对的，节奏不对 ，也是瞎走。类似例子，比比皆是。

　　打仗，命没了，就输了;经商，钱没了，就输了。

　　公司没钱，有两种没法：一种是出师未捷身先死;一种是兵败如山倒。

　　出师未捷身先死，是说产品都还没上市呢，钱先烧没了。典型的例子是史玉柱和贾跃亭。史玉柱汉卡发家，脑黄金也成功，这时候，他犯了一个错误：以为自己想做的事情自己就能够做成。他并没有高估市场的前景，但是他高估了自己的能力。他当时做的那些扩张，每一样做起来，都是有市场的，但是他没有这个能力让每一样都做起来。

　　巨人大厦修起来没市场吗?肯定是有市场的。预售都卖出去好多了。问题不在这里，在于史玉柱没有这个能力去把这个房子修起来。他全线作战，好多东西都在投入期，自己的精力又有限，就把自己给透支了。钱总是出的多，进的少，就流血而死了，融不来资，无以为继，就倒下了。

　　贾跃亭也一样的。说他做的手机没市场吗?还是电动车没市场?都有市场。超级电视，乐视网，影视投资，这些业务是挣钱的。但是，花钱的地方更多。也是入不敷出，也是精力顾不过来。供应商一逼债，舆论一炒作，投资人撤资，资金链就系统性崩溃。所以贾跃亭的事情，不是事情不对，而是做法不对。蒙眼狂奔哪行呢?

　　怪运气不好吗?也不能怪，毕竟系统确实很脆弱，一捅就破。

　　贾跃亭能不能翻盘?我觉得汲取教训，是很有机会翻盘的。乐视汽车当真是好产品，又能量产，有了销售，就有收入，有了收入，就可以还债，信用就有机会弥补。之后做事情，再稳扎稳打一些，未尝不可。

　　当年史玉柱不也欠着很多债吗?不也是后来才还上的吗?没还以前，不也是失信人，大坏蛋吗?

　　这个事情说起来是致命危机，其实也是好事。全天下都知道他是坏人了，哪天做好了，大家都夸他。坏名声也是名声，就怕没人谈论你。

　　当然，贾跃亭咋想的，我不知道。

　　就是透过这些案例，给我们警示：你想做一件事，和你能做一件事，是两码事。通常情况下，你想做的，你都没条件做，你只是以为你自己能做。

　　再说兵败如山倒的死法。很多公司把摊子铺得非常大。为什么铺得大啊?因为之前的业务需要这么大的摊子。很多运动品品牌，包括诺基亚之类的，都是这样。然后呢?一旦市场出现波动，主营产品营收急剧下滑，但是呢，整个系统的成本并没有降，就又变得入不敷出了。这种情况翻盘很难。出问题的产品很难再做起来，做新业务，一时半会未必能做好，臃肿的机构必须减负，怎么办?只能裁员，等死。

　　第二种死法还可以原谅，属于正常死亡。第一种死法，其实是咎由自取。

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