有关工作的优秀随笔:在一家毫无人情味的公司上班是种怎样的体验?
编者按：我们生活中有很多事值得我们去思考，去反思。比如在一家毫无人情味的公司上班是种怎样的体验?这就是个很具有讨论性的问题。下面让我们一起来看看这篇在一家毫无人情味的公司上班是种怎样的体验?
在一家毫无人情味的公司上班是种怎样的体验?
作者： 李日白
那是我第一次做产品经理。老实讲，在那以前，我并没有做过产品经理。周六，我去面试。面试我的是CEO，技术总监，还有董事长。他们先是问了我一些常规的问题，我一一作答。然后又问了我一些其他问题，我依然对答如流。他们以为遇到了高手，其实我也就是会说，不会做。
他们告诉我，他们的业务遇到了困难，需要一个产品经理，帮他们寻找生路。他们把未来押注在了新来的产品经理身上。
这时候，我扮演起了顾问的角色。帮他们把脉，然后开药方。套用的全是些概念化的东西。现在想来都觉得挺扯淡。我说的东西，我自己都不大信，但他们信了。然后董事长发话，问我愿不愿来帮他们的忙。我说可以考虑啊。然后谈薪资。我说了一个我的最低价，他们说了一个他们的最低价，有点距离，没谈拢。我说要不你们再商量商量，商量好了给我电话。他们说行。
周日，我接到总经理的电话，说他们答应我的要求。
然后我就去上班了。
那是我上过最扯的班。公司分技术部和销售部，唯独没有产品部。总经理是销售出生，产品的点子是董事长想的。董事长给我讲，他有一次去贵州参加一个会，听马云在那里讲过一次话，茅塞顿开，觉得互联网绝对是机会，然后他就招人做产品。
他们做的东西和京东几乎没有区别。东西没有做出来，还是个半成品。
他们问我，是继续做这个东西还是重新做一个呢?我说砍了吧，重新做一个。他们说做啥?我说容我想想。
我花了二十天做市场调查，写了一个商业计划。差不多两年以后，我到成都，把这个计划拿出来给新的CEO看，他说靠，这玩意儿在一年前估计能拿到融资。我说有人拿到了，不是我。也给新的董事长看，董事长说，好不好先不说，现在做肯定晚了。我说是啊，晚了。
但在当时其实还不太晚。但是我的方案被否决了。先是技术总监觉得这商业计划不行，说完全行不通嘛。他的说法是，如果行得通，网上肯定早就有人做了。总经理说你这样一来，就把我们你以前的计划全打乱了，那这么行呢?董事长说，小李啊，慢慢来，慢慢来，不着急，也容我想想。
他们让我先画个产品原型出来。我说行。其实我哪会画产品原型呢?赶紧加班加点在网上学。好在我有设计功底，学得快。
这两个月的工作太太沉闷了。
公司的门是技术总监来开， 但他经常是九点半了才到。像我这种早起的，就有点受不了。技术总监来得晚，是因为头天晚上走得晚。为什么走得晚呢?因为他要玩游戏。玩游戏也不回家玩，直接在公司玩。公司人都是到点下班。只有他不走，躲在角落里玩游戏。有次老板在公司表扬他，说他半夜十二点都还在加班，太辛苦了。
办公区的灯管坏了，两个月都没人来修。到晚上，只有他的电脑那里发出幽暗的光，挺瘆人。他玩游戏玩得很晚，第二天就起不来了。
其他人呢?总经理从来不管技术部，只和销售部门的人混在一起。偶尔找我了解下新项目进展情况，我如实作答。他有点着急，我说急不来啊，他说你加油赶赶吧。
我坐在工位上，没有和身边的人说上一百句话。前后左右都是。大家都是各干各的事，假装很忙。其实忙啥呢?公司也没有安排任务给大家。
尤其是董事长来视察的时候，每个人更是忙得不可开交。我看到这种场景，觉得挺好笑，有时候就忍不住笑了。
身边的人全都板着脸，彼此之间几乎毫无交流。拖拖拉拉来上班，下班就作鸟兽散。
那时候我差点就对所谓的白领工作失去兴趣了。我觉得还不如去做烤鱼师傅呢，那里好歹有点人情味。
我估计是这家公司唯一的获益者。因为我上班的这两个月，每天都在学习，每天都在想事情，每天都在努力推进新项目。我在公司学会了产品经理的基本技能。我是真心想把产品做起来的。估计全公司只有我和董事长把这个事情当真了。
有天，董事长把我叫到办公室， 他说对不起，我不想把这个公司开下去了。我说为什么?他说你看技术部这帮人，哪个人在做事情呢?他们欺骗我，以为我不知道他们天天在逛淘宝玩游戏。还有技术总监，公司产品的专利，居然是申请在他个人名下的，他欺负我人老，不懂技术，草他妈的。总经理带领的销售每天都在干嘛，公司又没有产品销售，要那么多销售干嘛?
我说我现在推进的这个项目呢?他说算了不搞了，再也不搞互联网了，这里面水很深，外行是搞不懂的。
我说也行。
很久以后，董事长看到我写的一篇文章，特意打电话给我，说：小李，其实之前那个公司做不下去，不完全是我的错，那时候我想的那个商业计划，我觉得还是很有前途的，只是人没有用对，没做起来。
我说事情对不对先不说，人是你找的，你找错人了，就是你的错。
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